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    知識管理學(xué)論文范文

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    知識管理學(xué)論文

    第1篇

    “計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信為圖書館提供了技術(shù)支撐,電子資源脫穎而出,帶來革命性變化。科學(xué)引導(dǎo)著知識管理系統(tǒng),為管理、傳遞和使用知識提供路徑和方法。”Yadagiri,S.強(qiáng)調(diào),在迅速出現(xiàn)的數(shù)字紀(jì)元和知識社會,知識管理能夠加速知識的傳播,改善圖書信息中心的業(yè)務(wù)程序,增強(qiáng)其服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,提升其業(yè)界地位。美國學(xué)者Baker,ShirleyK.認(rèn)為,在高校,在一些學(xué)科,高等教育和圖書館在巨大的機(jī)遇面前,要肩負(fù)起數(shù)字信息和知識管理的重任。盛小平教授基于文獻(xiàn)計(jì)量法論證了知識管理不是一種管理時(shí)尚,利用庫恩的學(xué)科定義標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證知識管理是一門新興學(xué)科。KarlWiig在《知識管理:一門淵源久遠(yuǎn)的新興學(xué)科》等文中強(qiáng)調(diào),知識管理成為一門新興學(xué)科,需要包括管理科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育方法、人工智能、信息管理與技術(shù)科學(xué)在內(nèi)的支撐性學(xué)科。伊朗學(xué)者Hazeri和澳大利亞學(xué)者M(jìn)ar-tin及Sarrafzadeh認(rèn)為,知識管理作為一門學(xué)科,隸屬于圖書館學(xué)和信息科學(xué),并強(qiáng)調(diào)其多維度,即涉及組織、企業(yè)、管理和實(shí)踐等多個(gè)領(lǐng)域。據(jù)調(diào)查,全球排名前500強(qiáng)的企業(yè)都不同程度實(shí)施了知識管理項(xiàng)目,政府部門和其他組織機(jī)構(gòu)也在積極引入知識管理,促進(jìn)自身發(fā)展,提高競爭力,知識管理實(shí)踐活動已在全球范圍內(nèi)普遍展開。圖書情報(bào)界參與知識管理的研究是大勢所趨,吳慰慈教授指出:“開展知識管理問題的研究,將推動圖書館學(xué)研究超越傳統(tǒng)圖書館機(jī)構(gòu)的局限,去面向更廣闊的實(shí)踐基礎(chǔ)。”數(shù)字圖書館的知識管理和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是當(dāng)前圖書情報(bào)學(xué)的研究熱點(diǎn)和發(fā)展方向。在知識管理的研究方面,圖書情報(bào)學(xué)具有先天優(yōu)勢,如果能抓住這個(gè)難得的機(jī)遇,圖書情報(bào)學(xué)的學(xué)科地位、應(yīng)用范圍和社會影響都將產(chǎn)生大的飛躍。學(xué)科的理論體系對于任何一門學(xué)科的存在與發(fā)展都是極其重要的,尤其是處于起步階段的知識管理學(xué)。經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,知識管理不斷從相關(guān)學(xué)科吸收營養(yǎng),在基礎(chǔ)理論、研究方法和信息技術(shù)方面頗有起色,逐漸確立了一定的學(xué)科地位,形成了獨(dú)有的理論體系。但實(shí)踐超前、理論滯后是目前知識管理學(xué)研究的基本現(xiàn)狀。

    2知識管理的概念及圖書館知識管理的可行性研究

    柯平教授認(rèn)為,知識管理學(xué)是關(guān)于知識管理理論與應(yīng)用的一門科學(xué),其主要內(nèi)容有:①理論知識管理學(xué)(包括知識管理的基本理論、基本原理、發(fā)展研究和知識管理學(xué)科體系);②應(yīng)用知識管理學(xué)(包括知識管理方法論、技術(shù)和系統(tǒng)研究);③專門知識管理學(xué)(包括企業(yè)、政府和公共知識管理學(xué)等)。人類邁入21世紀(jì),現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異,圖書情報(bào)學(xué)的知識化加速發(fā)展,圖書情報(bào)學(xué)終于從以文獻(xiàn)、信息為中心走向以知識為中心,呈現(xiàn)圖書情報(bào)學(xué)研究的知識化趨勢。知識管理的誕生很大程度上源于圖書情報(bào)學(xué)的理論基礎(chǔ),它需要憑借一定的信息技術(shù)以實(shí)現(xiàn)其功能,信息技術(shù)是知識管理最重要的工具。現(xiàn)代信息技術(shù)為知識管理奠定了技術(shù)基礎(chǔ),使大規(guī)模的知識存儲、快速的知識傳輸成為可能。圖書館正是在技術(shù)取得突破進(jìn)展的基礎(chǔ)上,建立起支撐知識管理的技術(shù)設(shè)施,才使文獻(xiàn)信息知識資源的建設(shè)過程與知識生產(chǎn)、傳播、擴(kuò)散、應(yīng)用的過程有機(jī)地結(jié)合起來,不但提高了圖書館資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化建設(shè)水平,也為圖書館實(shí)施有效的知識管理提供了保證。

    3知識管理學(xué)科來源研究

    3.1哲學(xué)上關(guān)于知識的認(rèn)知

    在西方哲學(xué)中,對知識的追求充滿了懷疑主義,這使得很多哲學(xué)家尋求有助于他們建立不容懷疑知識的終極真理方法。柏拉圖把知識定義為經(jīng)過實(shí)證的正確的知識。從德國的康德和黑格爾開始,認(rèn)為知識的來源和認(rèn)識包括主觀感受和理性推導(dǎo)兩個(gè)方面,是主體和客體相互作用和適應(yīng)的過程。哲學(xué)認(rèn)為,知識的本質(zhì)在于它從社會實(shí)踐中來,正確可靠的知識能科學(xué)地反映客觀事物,是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的。

    3.2經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于知識和知識管理的討論

    美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫•熊彼特指出,每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體都擁有獨(dú)特的知識并強(qiáng)調(diào)組合顯性知識的重要性,比如新出現(xiàn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)方法、材料、市場和組織等都是源于知識新的“組合”,他關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)整體的變化過程。20世紀(jì)70~80年代,隨著科技迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素———土地、勞動力和資本退到第二位,信息作為經(jīng)濟(jì)資源滲透到各種經(jīng)濟(jì)活動中,信息就是財(cái)富的觀念深入人心。人們發(fā)現(xiàn),世界經(jīng)濟(jì)的競爭、經(jīng)濟(jì)全球化越來越依賴于科技進(jìn)步,“知識就是力量”這一理念重放光芒;在后工業(yè)社會,技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新極大提高了生產(chǎn)力,知識已成為經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在核心因素,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默提出新經(jīng)濟(jì)增長理論,“在計(jì)算經(jīng)濟(jì)增長時(shí),必須把知識直接放到生產(chǎn)體系中考慮”。1995年,美國許多企業(yè)的無形資產(chǎn)比例已經(jīng)高達(dá)50%~60%,體現(xiàn)于人力資源和科學(xué)技術(shù)中的知識已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,知識已不是經(jīng)濟(jì)增長的“外生力量”,知識積累導(dǎo)致技術(shù)變革,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增長的原動力。20世紀(jì)90年代,現(xiàn)代企業(yè)出于競爭的需要,將知識視為組織生存和發(fā)展的一種重要資源,知識管理開始受到人們的重視和關(guān)注。

    3.3經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的知識解釋

    管理是人類社會中必不可少的活動,自泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、20世紀(jì)20~60年代的行為科學(xué)理論、20世紀(jì)40~80年代的“管理叢林”,到20世紀(jì)80年代的企業(yè)文化階段,在一百年的時(shí)間里,管理革命成為世界范圍內(nèi)的統(tǒng)治力量,這凝結(jié)了無數(shù)管理實(shí)踐者與理論工作者的汗水和心血。恩格斯指出,“科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展一開始是由生產(chǎn)決定的”,社會需求是推動學(xué)科發(fā)展的強(qiáng)大動力。20世紀(jì)60年代,美國管理學(xué)大師PeterF.Drucker首次提出知識管理這一重大概念,80年代以后陸續(xù)發(fā)表大量相關(guān)論文,對知識管理做出了開拓性工作。1988年,他發(fā)表《新型組織的出現(xiàn)》,認(rèn)為知識是一種能夠改變某些人或某些事物的信息。1999年,波士頓大學(xué)信息管理學(xué)家T.H.Davenport出版《營運(yùn)知識》,標(biāo)志著知識管理正式登上歷史舞臺。20世紀(jì)末,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和知識經(jīng)濟(jì)理論日益成熟,并滲透到企業(yè)管理中,使企業(yè)管理思想發(fā)生了根本性變革,出現(xiàn)了第五代管理思想,即知識管理。因此,知識管理是時(shí)代的產(chǎn)物,在此基礎(chǔ)上形成的知識管理學(xué)是一門綜合性應(yīng)用學(xué)科。從思想角度看,當(dāng)代知識管理有許多淵源,比如抽象性的哲學(xué)思考,以及特定工作場所對專業(yè)知識的需求所引發(fā)的某些具體思考。總之,人們在試圖揭示社會經(jīng)濟(jì)增長的推動力方面所作的努力,以及20世紀(jì)管理界種種提高效率的努力,都構(gòu)成了知識管理的重要淵源。

    4知識管理學(xué)的學(xué)科定位

    4.1學(xué)科定位

    筆者通過萬方數(shù)據(jù)庫,以“知識管理學(xué)”為題名,“概念”為關(guān)鍵詞,共檢索到1987~2011年學(xué)術(shù)論文140篇,外文文獻(xiàn)48篇;通過EBSCO數(shù)據(jù)庫,以“knowledgemanagementscience”為題名,“concept”為關(guān)鍵詞,共檢索到1987~2011年國外研究文獻(xiàn)39篇。這些論文涉及圖書情報(bào)、管理、制造業(yè)、工程、醫(yī)學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等眾多領(lǐng)域。可見,知識管理學(xué)是一門綜合性應(yīng)用學(xué)科。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大量的知識管理教育研究項(xiàng)目首先源于圖書情報(bào)學(xué)或信息管理,其次是計(jì)算機(jī)或工程,商業(yè)和管理。集合的課程、寬泛的知識管理技巧和資產(chǎn)清楚地表明了知識管理教育的多學(xué)科性。這也與邱均平教授的研究結(jié)論相一致,即知識管理是一種跨學(xué)科、綜合性的研究領(lǐng)域,它對信息管理及其學(xué)科的發(fā)展具有重要的啟示作用。在今后一段時(shí)期,信息與知識管理的研究將更加注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,繼續(xù)以圖書館和企業(yè)為主要研究對象。

    4.2研究對象

    從一門獨(dú)立學(xué)科的視角來看待知識管理,整合各個(gè)學(xué)科優(yōu)秀學(xué)者各有特色的理論和技術(shù),柯平教授提出知識管理學(xué)的研究對象:知識管理學(xué)是一門研究組織、個(gè)人和社會的知識過程的學(xué)科,在此,知識過程是一個(gè)綜合概念,包括知識的產(chǎn)生、組織、傳播、共享、創(chuàng)新以及知識戰(zhàn)略的制定與實(shí)施、知識管理績效評估等過程,在這個(gè)過程中,技術(shù)、文化、制度等手段同樣重要;同時(shí)他還提出了由知識治理、戰(zhàn)略知識管理和一般知識管理組成的三層次知識管理學(xué)學(xué)科體系框架。

    5案例分析

    眾多企業(yè)認(rèn)為,知識管理是一個(gè)綜合的管理問題而不是單純的技術(shù)問題,涉及企業(yè)的各個(gè)層面,如組織方式、管理方式、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等,它的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。開展知識管理項(xiàng)目必須取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,甚至由他們直接主持推進(jìn)。中國海洋石油總公司(以下簡稱中國海油)較為成功地實(shí)施了知識管理,其主要措施如下。(1)選拔人員。中國海油以年輕化、知識化為宗旨規(guī)范干部選拔標(biāo)準(zhǔn),1999年以來,共提拔近100名較年輕、本科以上學(xué)歷干部,并采取多種形式加強(qiáng)干部交流,每年選拔5~10名中高級管理人員到國外攻讀MBA。(2)學(xué)習(xí)型文化。長期以來,企業(yè)內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)型文化,正是這種文化,使其敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又善于駕馭風(fēng)險(xiǎn),始終保持創(chuàng)新的熱情,勇于超越現(xiàn)狀。(3)科學(xué)管理。在管理上,制度成為企業(yè)運(yùn)行的根本法則,高度集中的資金管理制度、科學(xué)嚴(yán)格的決策制度、經(jīng)濟(jì)有效的用工制度成為企業(yè)管理的基點(diǎn)。2001年,在財(cái)政部對中直系統(tǒng)資產(chǎn)總額超百億的62家企業(yè)的績效評價(jià)中,中國海油凈資產(chǎn)收益率和資本保值增值率均為第一,被亞洲權(quán)威金融及投資管理雜志Asiamoney評為“2001年度亞洲最佳管理公司”。可見,知識管理項(xiàng)目實(shí)施的決定因素在于:以知識為核心,以人為本;根據(jù)企業(yè)的具體情況提出知識管理具體解決方案;與特定業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合。目前,我國圖書館知識管理處于理論研究向?qū)嵺`應(yīng)用的過渡階段,實(shí)際案例不多。

    6知識管理學(xué)的研究趨勢和現(xiàn)實(shí)覆蓋力

    第2篇

    【論文關(guān)鍵詞】核心競爭力知識管理服務(wù)理念

    隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,醫(yī)學(xué)信息的內(nèi)涵和外延均發(fā)生了巨大變化,對傳統(tǒng)醫(yī)院圖書館職能提出了新的挑戰(zhàn)。醫(yī)學(xué)信息已逐漸成為醫(yī)院的重要生產(chǎn)要素之一,醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展也更多地依賴于醫(yī)學(xué)信息。作為醫(yī)學(xué)信息貯存基地的醫(yī)院圖書館,理所當(dāng)然地將面向醫(yī)療信息市場,面向醫(yī)院經(jīng)營、管理和決策信息市場,面向醫(yī)學(xué)信息服務(wù)及咨詢市場。

    國際圖書情報(bào)界曾把2000年定為“知識管理年”,足見其對知識管理的高度重視。我國對圖書館知識管理的研究起步較晚,但發(fā)展很快。作為醫(yī)院圖書館,如何深入理解知識管理的重要性,加強(qiáng)自身的核心能力建設(shè),形成一種行之有效的核心服務(wù)模式,值得思考和探討。

    1醫(yī)院圖書館核心能力的構(gòu)建

    醫(yī)院圖書館的核心能力實(shí)質(zhì)上就是依靠自身的信息資源來強(qiáng)化圖書館在醫(yī)學(xué)信息領(lǐng)域競爭力的一種體現(xiàn)‘2j,可劃分為多元載體文獻(xiàn)的綜合整序能力、多元載體環(huán)境下的文獻(xiàn)獲取能力和面向醫(yī)療市場競爭的醫(yī)學(xué)情報(bào)信息服務(wù)能力。

    1.1核心競爭力的形成

    核心競爭力是衡量醫(yī)院圖書館信息服務(wù)和文獻(xiàn)資源建設(shè)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),也是核心能力的主要標(biāo)志,它必須具備知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代賦予醫(yī)院圖書館的各種特征及其競爭優(yōu)勢。核心競爭力由資源、能力和知識三要素組成,三者相互影響、相互作用。

    1.2核心競爭力的基點(diǎn)

    知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具戰(zhàn)略意義的信息資源并非僅限于圖書館的藏書和設(shè)備等軟、硬件環(huán)境,其主要依附于圖書館員而存在,衡量醫(yī)院圖書館競爭優(yōu)勢的基本尺度即基點(diǎn)就是館員的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。核心能力的建立、提高與應(yīng)用均離不開館員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。勇于接受挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中激發(fā)自己的潛能,保持旺盛的創(chuàng)造力是新時(shí)期醫(yī)學(xué)館員的基本特征。

    1.3核心競爭力的培育途徑

    核心競爭力是提升醫(yī)院圖書館員核心能力的最佳途徑。館員應(yīng)具備高度的工作責(zé)任心和醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)判斷能力,在不斷的知識積累中,將獲得的顯性知識變?yōu)椴豢赡7碌碾[性知識,并善于從知識中提取智慧,為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研活動創(chuàng)造內(nèi)在價(jià)值。醫(yī)院圖書館要充分認(rèn)識到自身的特色資源優(yōu)勢,在考慮自身能力和資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上確立合理的競爭戰(zhàn)略,建立創(chuàng)新的制度,營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。

    2知識管理服務(wù)體系的建立

    作為管理學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)新名詞,知識管理目前尚無一個(gè)被眾人廣泛認(rèn)可的統(tǒng)一定義,由于所站角度、立場、理解和需要的不同,各學(xué)者對“知識管理”也提出了不同的解釋J。但不可否認(rèn)的是,知識管理是適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈競爭的環(huán)境而提出的一種全新的管理模式,這種新的管理理念也逐漸走近醫(yī)院圖書館。

    2.1知識管理的內(nèi)涵

    知識是信息經(jīng)過綜合、歸納、分析及思考提煉后的深加工產(chǎn)物,是能給人類生命、生活和學(xué)習(xí)帶來變化的一種模式,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的一切相關(guān)知識,對醫(yī)院的醫(yī)、教、研活動均具有啟迪、啟動和促進(jìn)作用。廣義的知識管理還涉及知識組織、知識設(shè)施、知識資產(chǎn)、知識活動和知識人員的全方位及全過程的管理。

    知識是思維的成果,知識只能通過人的能動創(chuàng)造性的發(fā)揮而產(chǎn)生,并依附于人而存在。信息管理的重點(diǎn)對象是顯性知識,知識管理則既包括顯性也包括隱性知識。知識管理的手段和方法比之信息管理更加先進(jìn)和完善,它充分矛U用信息技術(shù),使知識在信息系統(tǒng)中加以識別、處理和傳播。知識管理是在信息管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,是信息資源管理的延伸和發(fā)展。知識管理的目的明確,強(qiáng)調(diào)知識的增值性和創(chuàng)新性。

    2.2知識管理在圖書館管理中的應(yīng)用

    現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)已呈現(xiàn)出高度分化、高度融合、高速發(fā)展的“三高”趨勢,醫(yī)學(xué)模式也隨之發(fā)生很大變化。面對“浩如煙海”的醫(yī)學(xué)信息,醫(yī)院圖書館如何利用知識管理來構(gòu)建和提升圖書館核心競爭力是目前面臨的一大課題。美國學(xué)者認(rèn)為知識管理應(yīng)該是組織一種有意識采取的戰(zhàn)略,它保證能夠在最需要的時(shí)間將最需要的知識傳送給最需要的人。醫(yī)院圖書館有必要建立知識型圖書組織結(jié)構(gòu),調(diào)整圖書館組織體系,使之更加柔性化、便捷化和個(gè)性化,充分而有效地開發(fā)利用其知識資源,提高圖書館的綜合服務(wù)能力。在圖書館內(nèi)部營造一種開放的、自由的、高度信任的文化氛圍,工作流程中正式明確哪些知識必須保留下來,以便作為日后創(chuàng)新知識、創(chuàng)造新價(jià)值的基礎(chǔ),并形成知識共享的良好習(xí)慣。

    3知識管理服務(wù)與圖書館核心競爭力的關(guān)系

    處在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)院圖書館必需以知識管理的服務(wù)理念來指導(dǎo)其服務(wù)模式的改革,才能獲得更大的生存和發(fā)展空間。醫(yī)院圖書館是實(shí)踐性很強(qiáng)的領(lǐng)域,知識管理也不應(yīng)拘泥于理論方面的研究,應(yīng)通過分析和吸收知識管理思想的精華,提取圖書館知識管理的核心理念,并將此作為知識管理實(shí)踐的切人點(diǎn)。

    知識管理改變了傳統(tǒng)的、單純以文獻(xiàn)為單元的管理,代之以文獻(xiàn)核心即知識為單元的管理。這種管理模式將有利于更好地輔助醫(yī)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)臨床醫(yī)學(xué)的目標(biāo),給每一位病人提供一個(gè)最適合其疾病和本人情況的治療方式,同時(shí)也突出了醫(yī)院圖書館在醫(yī)療活動中的重要地位。從近年來國內(nèi)外醫(yī)學(xué)圖書館所進(jìn)行的一系列實(shí)踐來看,圖書館核心競爭力的形成均是以知識管理服務(wù)為基礎(chǔ)的,比如美國一些醫(yī)學(xué)圖書館實(shí)施的“學(xué)科館員”體系,就是按醫(yī)學(xué)學(xué)科知識來組織和構(gòu)建的,其服務(wù)對象包括醫(yī)院的管理與決策者、臨床各科專家和科研人員,并顯示了很強(qiáng)的個(gè)性化服務(wù)特征。圖書館員根據(jù)讀者的反饋信息,及時(shí)分析用戶的興趣點(diǎn),不斷改進(jìn)和完善服務(wù)內(nèi)容,充分挖掘隱性知識,起到“醫(yī)學(xué)信息經(jīng)紀(jì)人”的作用。

    醫(yī)院圖書館利用其搜集、綜合、分析、判斷與整合信息資源的專業(yè)優(yōu)勢,對學(xué)科帶頭人、課題研究小組開展追蹤服務(wù)按專業(yè)特征和研究熱點(diǎn),將零散信息分門別類加以整理后提供給讀者。除此外,專題醫(yī)學(xué)情報(bào)服務(wù)、全程跟蹤情報(bào)調(diào)研服務(wù)、科技查新服務(wù)、定題文獻(xiàn)服務(wù)、參考咨詢服務(wù)和文獻(xiàn)翻譯服務(wù)等均可納入知識管理服務(wù)范疇。知識管理服務(wù)和圖書館核心競爭力是相互依存、相互促進(jìn)的共同體,是“以人為本”和“個(gè)性化服務(wù)”理念的具體體現(xiàn)。

    第3篇

    我的感受是:即使講千遍,不如做實(shí)驗(yàn)。

    要成功地做好演示實(shí)驗(yàn),最起碼要做到以下三點(diǎn):

    一、要準(zhǔn)備充分。首先要熟悉教材,熟悉實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)步驟,明確實(shí)驗(yàn)的目的,考慮如何引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行觀察,觀察什么,如何觀察。切莫使演示實(shí)驗(yàn)成了“魔術(shù)表演”。演示實(shí)驗(yàn)即使最簡單的實(shí)驗(yàn),教師在課前都要試做兩次,對于反應(yīng)溫度、溶液濃度、藥品用量都要做到心中有數(shù)。課堂演示要保證萬無一失。演示實(shí)驗(yàn)所需藥品和儀器要列個(gè)清單,走進(jìn)課堂前,一一對照,看是否遺漏,小東小西缺一樣都會影響實(shí)驗(yàn)的進(jìn)程,從而影響學(xué)生的情緒。

    二、要操作規(guī)范。演示實(shí)驗(yàn)中,教師的一舉一動都會成為學(xué)生獨(dú)立操作的依據(jù)和榜樣,對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能起著示范作用。教師操作應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,有條不紊。

    演示桌上要整潔,與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的東西(哪怕是下一步演示要用的),皆不要放在演示桌上。以免影響學(xué)生觀察。試劑的取用要適當(dāng),多了浪費(fèi),少了現(xiàn)象不明顯或造成實(shí)驗(yàn)失敗。

    實(shí)驗(yàn)中產(chǎn)生的現(xiàn)象要明顯,必須使全班每個(gè)學(xué)生,特別是最后一排學(xué)生都看得清楚。現(xiàn)象不明顯,學(xué)生看不到,必然影響課堂紀(jì)律,達(dá)不到應(yīng)有的效果。如何使現(xiàn)象明顯,每個(gè)學(xué)生都能看得見,教師確實(shí)需要事先動一番腦筋,如教師可根據(jù)產(chǎn)物的顏色選擇放在實(shí)驗(yàn)儀器后面的襯托物,以幫助學(xué)生觀察。

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