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    學校教師管理論文范文

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    學校教師管理論文

    第1篇

    1.定期開展教師業務培訓,合理安排工作任務。

    學校應在規劃期內定期開展教師業務培訓,以幫助教師從日常工作中找到工作的重心,增強教師處理教學事務的能力。只有當教師有足夠的業務水平應對教學工作中的突發狀況時,才能更好地為教學服務,為學生服務。對于教師教學反思來說,學校以教師管理者的身份做好教師業務培訓工作是至關重要的,這關系著教學的質量,更關系著一切為學生發展服務的宗旨。學校應以促進教師教學為目的合理安排工作任務,盡量減少不必要的工作,更不應使“學期總結”等教學反思的方法流于形式,甚至被形式所左右,浪費教師的時間和精力。相反,學校應秉承為學生發展負責的態度,在各項規章制度中查缺補漏,時刻關注教師對待教學工作的即時性反饋,科學地分配教學任務,合理安排各項教學以外的工作,為教師進行教學反思提供空間,有助于強化教師進行教學反思的內驅力,使教師的教學反思再無“怨言”,進而促進教學反思的有效性,提高教學反思效果,促進教師教學的發展。

    2.建立科學有效的教學反思彈性管理機制。

    在哲學中有指出,由于事物矛盾的普遍性原理,當人們面對事物的矛盾時,應以矛盾的特殊性為考察點,找出解決矛盾的方法。而這一原理在學校建立教師教學反思管理機制中同樣適用。當管理機制與大多數教師現實情況發生矛盾時,說明機制本身并不客觀,應以教師的具體情況來具體分析,適當調整管理機制。畢竟“機制是死的,人是活的”這一道理人人都懂,與大多數教師的情況背道而馳的教學反思管理機制是不科學的。因此,應根據教師的自身教學及工作情況,為教師提供一定的自主空間,幫助教師解決問題。因此,學校應提倡多種教學反思方法的混合使用,根據教師個人喜好,針對其自身特點,運用其認為適合的反思方法進行反思,可以更好地發揮教學反思的作用,在促進教師專業成長的同時,也促進了教學反思方法的多元化發展,使更多的研究成為可能。

    二、拓寬教學研究路徑,培養教師教學反思意識

    1.組織開展專題文獻研究,促進教師反思教學理念。

    組織開展專題文獻研究,可以是圍繞時下教育教學的熱點問題進行研究,亦或是圍繞現實教育教學工作中亟待解決的問題展開廣泛性探討。利用群體的力量督促、帶動教師們進行必要的教育教學理論文獻學習,立足于實踐,進一步促進教師反思自身的教學理念。同時,學校應多鼓勵教師積極查閱教育教學理論文獻,關注教育改革熱點,為指導教學做足準備。“教師若想給學生一杯水,就得自己先有一桶水”。教師應秉承為學生負責的態度,不斷接受并探索新的知識充實自我,做到及時更新,如此一來,在促進自身發展的同時,既符合了學生個體的需求,也迎合了社會與時代的發展特征。而學校正是實現這一最終目標的最大推動者,有著無可替代的力量。

    2.搭建課堂教學觀察平臺,促進教師反思教學行為。

    在現實教學中,若教師不進行教學反思,便很難發現自己是否存在過失。學校為此可以搭建課堂觀察平臺,給教師提供一個可以直觀地、清晰地認識自我和評價自我的機會,促進教師的自我成長。根據對國外教學反思相關文獻的研究了解到,杜威曾將反思活動劃分為“不確定”與“探究”兩個階段。在他的描述中指出,前者是產生懷疑、困惑、焦慮等思維活動的狀態,后者是為了找尋解決、突破前者的材料而進行的探索、探究行為。也就是說,當教師不確定自己在課堂教學過程中是否存在過失時,會呈現出各種懷疑、困惑、焦慮的狀態,而教師的教學反思就是為探究這一不確定而存在的。而學校應盡量為教師提供探究的條件,幫助教師消除懷疑、困惑及焦慮。例如,學校可以利用微格錄課為主的方式為教師提供觀察平臺,讓教師在錄制結束后去回顧整個教學過程,思考、分析課堂上存在的問題,掌握教學過程中的真實情況。可見,一旦課堂教學觀察平臺搭建成功,將有助于教師反思自身的教學行為,能夠及時確定偏差之處,從而作出調整。

    3.構建反思效果評價系統,促進教師反思教學效果。

    德國教育家伯萊克認為,反思是一種建筑在自身之外而對自身進行批判與觀察的能力。他主張將以認識為基礎的經驗同行為實踐緊密結合,從多種角度來審視、分析自己的教學情境,而后根據動機方案來把握自身的行動及其產生的結果,最終得以矯正不良行為,促進問題的解決。教師們知曉教學反思對其教學的幫助,并認可教學反思的效果。教師們愿意將自己擺在求知者的位置,有機會就會去聽其他同事的課,并且也會請他們來聽自己的課,為的就是反思自己的優缺點并記錄下來,方便指導日后教學。有相當一部分教師“不懂為何反思”,認為教學反思只是形式,無實際意義。那么此時,學校需要構建一套良好的反思效果評價系統,以激勵教學反思效果好的教師繼續保持,而鼓勵和勸勉認為教學反思效果差強人意的教師進行教學反思。例如,可以在觀摩分析的基礎上發展教學反思效果的評價系統,在講課與評課中尋求進步,利用觀摩他人課堂教學來促進自身思考,填補自己專業知識的缺失。

    三、注重理論與實踐相結合,強化教師教學反思行為

    任何實踐都離不開相關理論的指導,缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐,教學反思亦是如此。單一的教學反思理論是必然不會被教師所接受的,而單一的只存在于實踐中的沒有理論指導的教學反思同樣是受困的,這僅僅是經驗而已,并非真正的教學反思,只有建立在反思基礎上的經驗才能對后續行為發展提供可靠參考,進而具有高度的指導意義。

    1.加強教學反思理論指導,促進解決教師教學反思困惑。

    在對于教師教學反思這一問題上,需要學校給予的不僅僅是高度的重視和制度的支持,更重要的是提供教師用以實際操作的具體指導理論與方法,促進教師教學反思有效性的發揮。教師自我實踐反思是教師在教學實踐中,以批判的視角考察自身行為,以回顧、診斷、自我監控等方式給予自己或肯定或否定、支持與強化、思維與修正,促進其教學效能感不斷提高的過程。有的教師并不了解教學反思的具體操作方法,不知如何展開教學反思,也有教師不知何為教學反思,也不知為何要反思,且自身不關注教育理論,導致教學理念沒有及時得到更新。為此學校應注重、加強對教師的教學反思的理論指導,消除教師關于教學反思的疑慮和困惑,以較高水平的理論指導其實踐,實踐才更具科學性。也就是說,理論與實踐相結合的過程是消除疑問的過程,也是教師專業成長的過程。

    2.營造教學反思實施氛圍,提供教師踐行教學反思機會。

    第2篇

    要研究學校的發展,就要在學校的需要與利益主體的需要之間找到結合點,因為它是學校發展的基礎,雙方之間的價值取向沖突是學校發展需要解決的基本矛盾。因為學校發展的基本取向是一種資源選擇,政府的取向是社會性的,家長的取向是對子女價值的選擇,學生的取向是一種發展選擇和生活選擇,社區的價值取向是文化性的,教師的價值取向是自我實現和謀生手段。在這個結合點的基礎上,不同價值取向沖突,我們不難看出其最終的結果是,學校的發展就是堅持正確的政治方向,傳承人類文明,推動社會進步,使學生身心健康發展、學業成績提高、社會適應能力增強,教職工的人生價值得以實現。

    在學校發展的各因素中,顯而易見學校文化的構建是起到決定作用的,我們從中不難推測,學校的發展就是學校文化的孕育、生成、提升、積淀與發展。

    學校文化是什么?學校文化是社會文化的有機組成部分,是學校在長期的教育實踐中形成的具有獨特凝聚力的一種學校精神、價值觀和師生員工所認同的道德規范、行為方式。學校文化以具有學校特色的精神形式、制度形式和物質形態為外部表現,并影響和制約學校群體成員活動方式、精神面貌與文化素養。學校文化的構建,是通過培育師生員工的認同感和歸屬感,使每一人的思想觀念、感情信念、行為方式和整個學校有機的統一起來,形成相對穩固的文化氛圍,凝聚成一種無形的合力與整體趨向,以此激發出學校師生員工的主觀能動性,指向學校的共同目標,構成學校發展的動力。當前,學校文化建設是學校建設發展中不可缺少的重要組成部分,是學校發展的關鍵。

    我們的學校文化建設既然是整個社會文化建設的一個有機的組成部分,就必須擔負起建設社會主義先進文化的重要使命,整個學校文化建設度應該體現社會主義先進文化的要求,體現出鮮明的時代性。學校文化建設必須把系統傳承中華民族優秀文化傳統,培養青少年自信心和自豪感放在十分突出的位置,學校文化建設的每個部分都應該是具有民族的精神和民族的氣魄,體現鮮明的民族性。學校文化建設要注意克服數典忘祖、崇洋的心態,辯證的看待一切外來的文化,自覺抵制不良文化價值的滲透,在文化全球化的時代促進健康平等文化交流與對話,體現文化的開放性。學校文化建設必須把主流價值觀教育擺在最重要的位置,大力弘揚社會主義、集體主義和愛國主義精神,培養青少年學生正確的價值理想和基本的價值共識,堅決和各種消極庸俗、腐朽的以及自私自利的價值觀念作斗爭,顯現出學校文化的教育性。

    教師是學校文化建設的主體,是學校文化中的核心,也是最重要最有價值的資源,因此學校文化建設就要把教師文化建設作為首要工作來抓。教師文化指的是教師特有的精神風貌和特質。教師文化的內涵可以從文化內容和文化形式兩個方面加以分析。所謂教師文化的內容,是指教師在教育教學活動中形成與發展起來的價值觀念和行為方式。它主要包括教師的職業意識、角色認同、價值取向、思維方式、態度傾向與行為方式等。其中價值取向與思維方式屬于深層因素,內隱于人的內心,屬于隱性文化;而態度傾向與行為方式是表層因素,形發于外,是可直接觀察到的,屬于顯性文化。其中隱性文化對顯性文化起制約、支配的作用。市教科院朱建人老師認為,在教育活動中,教師作用于學生的主要是以物質為載體的信息,教師通過教育實踐引起學生信息狀態的變化,而不是物質形態的變化,并逐漸導致學生內在結構的發展變化。因而,教師的“信息存貯”在其中就顯得十分重要。這種信息是全息化的,具有“顯性”和“隱性”兩種特征,其中的“隱性”部分便是蘊涵在教師體內的文化。

    因此,作為教師文化的核心的價值取向與思維方式,決定著教師教育教學活動直接產生影響的態度傾向與行為方式。

    教師文化建設的途徑:

    第一,要樹立正確的教育教學觀念。建設教師文化首先要選擇并形成正確的教育教學觀念。堅持黨的教育方針,明確辦學的目標定位,貫徹以人為本的辦學理念,以培養社會需要的合格人才作為教育教學工作的價值追求。在這個前提下,形成正確的學生觀、人才觀、教學觀和質量觀,堅定不移地推進素質教育。學校的全面發展還體現在管理文化、教師文化、學生文化的協調上。它是一種柔性的管理文化,富有人性,潛移默化地實現人與環境,人與人,人與學校的協調,呈現出和諧發展的校園氛圍。

    第二,要加強教師的職業道德建設。教師的職業道德道德建設是教師文化建設的核心,師德的建設是以國家的法律法規為依據,以造就讓老百姓滿意的教師隊伍為目標,以熱愛學生,教書育人為核心,以“學高為師,身正為范”為準則,以愛崗敬業,為人師表為基本要求,以提高教師政治思想素質、職業理想和職業道德水平為重點,弘揚高尚的師德,力行師德規范,強化師德教育,提高師德水平。特別要把“愛”與“責任”的教育放的師德建設的首位。沒有愛就沒有教育,沒有責任就辦不好教育,愛與責任是師德之魂,是師德中最重要的因素,有了愛與責任,我們的教師就能志存高遠,愛國愛教,肩負起傳授知識,啟迪智慧,關愛生命這三大使命。就能肩負起崗位責任,社會責任,國家責任三大責任。就能熱愛教育熱愛學生,嚴格執教,模范履行師德規范,就能嚴謹篤學,與時俱進,不斷充實自己,不斷提高思想政治和業務素質。師德建設要確立“以人為本,言傳身教”的育人理念,堅持從我做起,率先垂范,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人,真正做到以德立身,以身立教,還要增強教師的自豪感和成就感,體現自豪、合作、拼搏、向上的教師風貌。

    第三,要促進教師的專業成長。教師的專業成長是現代教育的客觀要求,也是教師文化建設的重要內涵。作為社會的特殊職業,并不是所有人都可以有資格當教師的,特別在今天,時代要求教師進行角色轉換,不斷提升自身的教育教學智慧和專業水平,要由單一的教學實踐工作者轉向教育思想的研究者、探索者、創造者,要由單一的實踐型教師專項學者型、研究型、智慧型、復合型的教師,要由教書匠水向教學藝術家境界發展。因此對教師專業成長的評價必須選擇以教師發展機會“最大化”的方式制度標準,激勵教師在能力極限的邊緣工作,促進教師專業的不斷發展。發展教師的專業,必須實現教師師資的常規型管理向深層次管理轉變,從管理文化的角度展開。對教師提出明確的要求和期望值,為教師營造良好的學習氛圍,讓教師有自主發展的時間和空間,為教師創造各種教科研條件。

    第四,教師合作文化的創建。合作教學是現代教育的必然發展趨勢,也是教師文化建設的必然要求,合作勝于競爭,同伴互動勝于個人奮斗。我們要十分強調從以往的關注教師個人奮斗向教師之間的同伴互動和合作的文化。首先要增強教師的共同合作意識,強調教師之間同伴互動、相互依賴于相互欣賞、相互合作與相互支持,確定同一目標,形成共同價值觀。其次要增強團隊凝聚力,強調構建教師團隊,形成教師教育教學共同體,加強教師之間以及在課程實施等教學活動上的對話、協調和合作,共同分享經驗。再次,要嘗試集體(小組)考核機制,改變以往個體評價為主的方式,可以采用“捆綁式”的評價,將競爭機制擴展為團體與團體之間的競爭,用外力促進教師的合作和互助。在合作教學中,特別要重視集體備課制度的建設,不斷加以完善,要倡導不同學科之間、學校之間的交流,加強成熟教師與待發展教師之間的結對工作,加強在校本課程建設中的教師間的合作。

    第五,增強教師的服務意識。教育就是服務已經被越來越多的人所接受,教育服務于社會,教育服務于家長,教育服務也是教師文化建設的重要組成部分,每一個教師都是社會的服務者,因此作為教師,要成為高素質的教育工作者,就必須樹立服務意識,自覺服務于教育教學,成為服務型的教師,要全心全意為社會服務,全心全意為學生服務,聚精會神教書育人,誠心誠意接受社會、學生和家長的的評議,以“學生發展為本”,增強服務的自覺性,提高服務的本領。

    第3篇

    1.家庭關系是否和睦影響教師的情緒。家庭是社會的細胞,是社會生活的基本單位。它具有經濟功能、性的功能、生育的功能、撫養與贍養功能、教育功能、感情交流功能和休閑與娛樂功能。良好的家庭關系容易引發教師的積極情緒,教師能夠毫無后顧之憂,全身心地投入到學校工作。反之,不良的家庭關系將引發教師的消極情緒。教師在無形之中極易將這種消極不良情緒帶入工作及課堂中,影響人際關系及師生互動。

    2.工作表現是否得到肯定影響教師的情緒。人是社會的人,人們需要通過他人的肯定和承認,從而證實自己被需要,證明自身的價值。領導、同事的肯定和贊許,職稱的晉升,榮譽和獎勵都會激發教師的積極情緒,使得教師以更大的熱情投入工作。反之,則會引發教師的不良情緒,如沮喪、抱怨,間接影響教師的教學活動與日常工作。

    3.人際互動是否積極影響教師的情緒。人們在這個地球上如果要生存,那么離不開空氣、水和食物;如果要想健康長壽,那么必須進行鍛煉和保養;而在人際互動頻繁的社會中如果要生存,那就必須學會處理人際關系和溝通。積極良好的人際互動能夠創造出寬松的工作氛圍,有利于誘發教師積極的情緒體驗,進而激發教師的靈感、工作熱情及較強的歸屬感。反之,人際互動不良,人際關系冷漠,則會誘發不良的情緒體驗,從而間接影響教師的工作。由此可見,情緒無處不在。然而,我們知道情緒無好壞之分,只分為積極情緒與消極情緒,所以教師的情緒管理不是消滅情緒,而是用正確的方式去探索自己的情緒并理解它,然后調整放松自己的情緒。

    二、職業學校教師情緒管理的方法

    1.及時察覺情緒。教師每天都在面對紛繁蕪雜的問題,難免會產生一些不良情緒。例如,學生在課堂中出乎意料的表現很可能讓我們很生氣;學生作業三番五次遲交、不交讓我們很有挫敗感;學生的不良行為也讓我們覺得憤怒。這些都是正常的情緒。然而,教師因為職業特點的限制,我們通常認為我們不該有這些負面情緒,不肯承認自己的負面情緒。而事實剛好相反,人一定會有不良情緒,壓抑情緒反而帶來更不好的結果。只有及時察覺自己的情緒,才能夠進行情緒管理。與此同時,教師還需要能夠覺察他人情緒,學會換位思考,這樣才能夠采取有效形式進行自我情緒管理,有助于人際互動。

    2.適當地表達情緒。當我們能夠察覺到自己負面情緒的時候,我們需要選擇合適的方式表達出來。例如,當學生不交作業的時候,我們在處理這件事時通常有兩種方式表達我們的情緒。第一種表達方式:你怎么回事?作業總是不交,為什么其他同學都能按時交,而你不能?難道你比別人差嗎?第二種表達方式:能告訴老師你不交作業的原因嗎?經常不交作業這讓老師很失望,但是老師仍然很關心你,很想聽聽你的想法。以上兩種方式,都能夠表達出教師的情緒。第一種方式是純粹地發泄教師本身的情緒。而第二種方式,既能夠表達出教師本身的情緒,同時也站在學生的立場,顧及了他的情緒。后者合理地調控、表達了自己的情緒。

    3.適宜地排解情緒。校方應該重視對教師的人文關懷。不僅表現在工作中,而且表現在日常生活中。在工作中,首先需要建立起透明、合理、公平、公正、健全的管理制度。此外,教師還需要一個寬松的交流環境。如定期舉行心理健康講座,提供咨詢方式,使得教師的不良情緒能夠有一個良好的訴說渠道;拓寬教師的活動空間,教師不僅在教室和辦公室,還可以去田徑場、乒乓球館和羽毛球館進行活動;定期舉行文體活動,加強教師之間的情感交流。例如,我校工會定期舉行拓展訓練及乒乓球、羽毛球競賽,增強不同部門教師之間的交流,增強教師的團體凝聚力。教師自身也可以通過認知調節法進行不良情緒排解。根據美國心理學家艾利斯的合理情緒療法,我們知道引起人們情緒困擾的并不是外界發生的事件,而是人們對事件的態度、看法、評價等認知內容。因此,要改變情緒困擾不是致力于改變外界事件,而是應該改變認知,通過改變認知,進而改變情緒。其次,教師還可以通過宣泄調節法進行不良情緒的緩解。例如,傾訴法,找到自己信任的朋友盡訴自己心中的煩惱。培根曾經說過:如果你把快樂告訴一個朋友,你將得到兩個快樂;而如果你把憂愁向一個朋友傾吐,你將被分掉一半憂愁。最后,教師也可以通過聽音樂、從事自己喜愛的體育運動,積極與他人互動來排解不良情緒。

    三、職業學校教師情緒管理的意義

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