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自2月日市人大常委會、市政府、市政協(xié)辦公廳聯(lián)合召開“建議、提案交辦會”至今已有個月。今天,把你們這些“建議辦理大戶”請來,目的是了解今年代表建議的辦理情況,分析存在問題,總結(jié)交流辦理經(jīng)驗,提高辦理質(zhì)量。
剛才,市教育局、民政局、規(guī)劃局、市建委副主任、市環(huán)保局等同志,將交辦會以來所做的工作和建議辦理的進度情況和各自的做法作了交流。從上個星期人事代表工委到市財政局、市房管局等個單位進行調(diào)研的情況和今天大家介紹及書面材料的情況看,各承辦單位在建議辦理中,已做了大量的工作,根據(jù)不完全統(tǒng)計,到目前為止,已辦結(jié)的建議為件,占總件數(shù)的.%,還有件正在辦理之中,占總件數(shù)的.%;從代表對辦理件反饋的情況看,絕大多數(shù)是滿意或基本滿意,也有少數(shù)是不滿意。這些不滿意件,有的經(jīng)承辦單位的辦理已轉(zhuǎn)為滿意或基本滿意,有的還在進一步辦理,還在與代表作進一步溝通,爭取得到代表的理解和支持。總的來說,今年市人大代表建議辦理工作的速度和辦理質(zhì)量比往年有所提高。在此,我代表市人大常委會向在座的各位乃至全市從事代表建議辦理工作的同志,表示衷心的感謝!前一階段的工作概括起來,我看有以下三個特點:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。在全市交辦會后,各承辦單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作擺上重要議事日程,及時進行專題研究。有的建立了辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,明確由“一把手”負責(zé)抓辦理工作;有的及時召開本部門或本系統(tǒng)的交辦工作會,舉辦了經(jīng)辦人員培訓(xùn)班;有的還制定了定期與不定期的檢查制度,建立了辦理情況跟蹤督查以及回頭看制度;有的還與經(jīng)辦處室或個人的年終目標(biāo)考核以及創(chuàng)文明處室結(jié)合起來;有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自搞調(diào)查研究,對難度較大或重點的建議件親自上門與代表見面協(xié)調(diào)和溝通。如市監(jiān)察局、市財政局、市建委、市教育局、市房管點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章局、市園文局、市公安局、市人事局等單位,為了切實做好辦理工作,把重點建議放到局(委)辦公會議上研究,主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),加強對辦理工作的領(lǐng)導(dǎo),使一些老百姓關(guān)注的重點、難點、熱點問題得到了較好的落實和處理,促進了辦理工作的開展。
二是注重質(zhì)量,嚴格程序。為確保辦理質(zhì)量,各承辦單位在辦理工作中,講究工作方式方法,實行“一把手”負總責(zé),由分管局長(主任)、辦公室主任、經(jīng)辦人員、承辦處室負責(zé)人“層層把關(guān)、逐級負責(zé)”的辦理機制,加強與人大代表,特別是與領(lǐng)銜代表的聯(lián)系、溝通。著力提高辦結(jié)率、面商率、落實率和滿意率。有的單位收到建議件后,嚴格按“認真閱讀,領(lǐng)會含義,摸清情況,明確部門,起草初稿,面商溝通。