項目建設工作督辦會議市長講話范文

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同志們：

根據年初全縣項目建設工作安排，每一個季度專門召開一次項目工作督辦會、碰頭會，今天是第一次會議，主要是聽取各組、各專班和項目建設單位前一段工作情況，分析當前形勢，研究存在問題，明確下一步工作方向，從而確保全面、超額完成全年項目建設任務。這里，結合剛才各個組、各個專班、各單位通報的情況，我講三點意見：

一、認清工作形勢，切實增強責任感、緊迫感

從剛才局長和大家通報的情況，以及我所掌握的信息來看，我用這樣三句話來概括一季度項目工作形勢：

一是氛圍較好，但開局不利。為抓好今年的項目建設，縣委、縣政府不僅兌現了年項目獎勵資金154萬，在縣級財力不強，表現了決心，同時出臺了新的分組競賽考核方案和獎勵政策措施，安排了專門項目周轉資金，預借給各單位，支持開展項目申報和爭取工作。項目建設機制比以前更加健全，我們項目建設環境應當不錯，部門的積極性有所提高，有底氣，組織了重大項目開工周活動，二級客運站、河東試驗區、公租房等一批項目陸續開工建設。但從一季度項目實際到位、申報成功率和項目開工建設總體情況來看，并沒有達到想要的預期目標，目前只有8個單位有項目資金到位，總額只有4111萬元，只占全年10億元目標的4%，遠遠沒有達到進度要求。同時今年我們整個項目形勢、外圍環境也容不得我們有絲毫松懈。中央預算內投資雖然較上年略有增加，但前幾年我們爭取的項目比較多、基數比較高，換屆后各地在項目上的競爭更加激烈，我們能不能爭取到手，關鍵是比思路、比辦法、比耐力、比盯勁。

二是起步較早，但前期不實。今年的項目工作，肖書記和我十分關注，提前著手部署，還親自策劃和跑了許多項目，發改局較早地拿出了項目方案，但由于去年換屆的影響，我們一些項目前期銜接、溝通工作做得并不扎實，項目預可研沒做，即使做了也不科學，沒有競爭力、吸引力，還有些沒有切合國家投資政策和項目導向。在我們已經申報的75個項目中，究竟有多少能批下來、資金能到多少，正在申報的49個項目能不能進籠子、進本子、進盤子，正在策劃的8個項目抓沒抓到點子上、總量夠不夠，目前都還是未知數，都要冷靜思考、認真研究、用心謀劃、努力爭取。

三是責任較明，但努力不夠。雖然縣委、縣政府將今年的項目爭取目標、重點工程建設任務都分解到了具體領導、專班和單位，責任十分明確，但是我們有些責任還沒有完全上肩，主觀努力還很不夠，工作還不平衡。許多單位抓得并不緊、不主動，還在猶豫、等待，在等政策、等時間、等下半年再說；有些單位的項目任務還沒有找到合適的項目申報載體，極有可能落空；有些項目跑了一次、兩次、幾次，沒有結果，遇到阻力，就失去了信心；有些項目即便已經批下來了，但遲遲不能開工，我們不僅有去年的項目，還有年項目，資金下撥了兩年，但至今有沒有開工，有些已經開工了，但不能按照上級要求進行建設，不能按期竣工驗收，嚴重地影響了上級部門后續項目資金的撥付和下一步項目的安排。

今年是新一屆縣委、縣政府的開局之年，是試驗區建設的關鍵之年，縣委、縣政府年初明確拉開了五百多個項目建設，如果我們的項目爭取工作完不成預定目標，項目資金落空，必然影響到已開工項目的落實和順利建設，影響到全縣整個工作部署，影響到縣委、縣政府形象和威信，影響到全縣穩定和發展。請大家務必引起高度重視，切實增強抓好項目工作的責任感、緊迫感、危機感。

二、搶抓有利時機，全力爭取項目

今年是全省“重大項目建設年”和“工作落實年”，我們要切實抓住試驗區建設、大別山片區扶貧開發等政策機遇，全力爭取、實施一批打基礎、管長遠的大項目、好項目，確保完成10億元的年度項目建設任務。

一是進一步加大項目策劃力度。我在政府全會、經濟工作會議上已講過，抓項目的核心是抓政策，抓項目的關鍵是抓領導，抓項目的重點是抓前期，抓項目要念好“四字經”：一是“貼”。緊貼國家投資方向和政策動向，緊貼縣委、縣政府中心工作；二是“新”。用新的理念、新的內涵、新的模式，切中政策、市場和時代脈搏，引起同頻共振，大別山紅色路，原叫腹地公路，大東湖項目；三是“大”。項目不怕“大”，關鍵是要“大而有理”、“大而不空”；四是“快”。一季度項目正在安排、策劃，到下半年都已下撥了。項目建設具有很強的時效性，要有效利用時間，合理安排分工，爭取快人一籌。全國“兩會”已開，國家最新的產業政策已經出臺，今年將繼續加大對教育、文化、醫療衛生、就業、社會保障、保障性安居工程等方面的投入，同時更加注重加強薄弱環節，加大對“三農”、欠發達地區、特困連片地區、革命老區的扶持力度。我們要認真研究這些政策，真正做到“戰略決策方案化，方案謀劃項目化，項目實施操作化”，真正將縣委、縣政府建設大別山最具特色的生態經濟示范縣這一重大戰略決策，變成一個個具體實施項目。中央財政今年僅在“三農”投入上就安排了12287億元，比上年增加了1868億元，增長17.93%。當前我們重點要圍繞灌區配套改造、小型農田水利建設、土地開發整理復墾、農村環境治理、農村水電路氣以及文化體育等基礎設施建設，加緊策劃和申報一批項目，我們爭取的項目資金要與國家的投入增長成正比，要在去年的基礎上增長20%以上。

二是進一步加大項目爭取力度。對已經申報的和正在申報的124個項目，特別是爭取資金在千萬元以上的35個項目，要組織專班，主要領導親自帶隊，增加跑省進京力度和密度，一一落實到位。象重點生態功能區建設、整村推進重點村建設、庫區移民安置、農村危房改造、中小河流治理等常規性項目，爭取的資金額度都要在去年的基礎上有所增加。象縣疾病控制中心、萬密齋醫院建設、鄉鎮污水處理、供水管網改造、糧食儲備庫二期工程、松宜公路改造、紅色旅游開發、華麗1萬噸制冷設備等項目，都是競爭性項目，在全省、全市能上的沒有幾個，必須加大力度。項目計劃沒下達、資金沒下撥，就不算成功，都存在變數。

三是進一步加大項目建設力度。對于前年、去年已下達投資計劃至今未開工的項目，業主單位要迅速組成工作專班，各有關職能部門積極配合，從簡從快辦理開工建設手續，主管局首先要著急，主動與部門配合，確保4月底前完成招投標工作并開工建設。今年已經下達的項目，要加快前期工作，確保按時開工，按期建設，為下一步項目的申報、爭取打下良好的基礎。

三、加強協調聯動，嚴格考核問責

一是強化“一盤棋”。項目工作是一場整體戰役，全縣上下必須“一盤棋”，高度統一，鄉鎮、部門必須密切配合，協調聯動，包括項目策劃、預可研及評估、申報等工作，即便是本單位受不了多大益，還有很多麻煩，但只要能夠受益，就必須不講價錢，不講條件，全力支持。同時，各位領導、各專班、各單位之間，要加強溝通，及時通報相關項目信息。

二是強化檢查督辦。“兩辦”督辦室、發改局、項目辦要切實強化檢查督辦，一個月通報一次項目建設情況。特別是要加強對前年和去年至今沒有開工建設的項目、沒有完成建設進度要求的重點項目的督辦，查找問題癥結，全力協調落實。同時要對“人手一事”項目加強督辦，及時向主管領導匯報，對責任部門進行督辦，及時啟動問責機制，確保項目順利實施。

三是強化考核問責。今年是新一屆“四大家”班子和各單位新班子工作的第一年，新班子新氣象、新思路、新作為，縣委、縣政府不僅要嚴格兌現獎勵政策，同時還要嚴格按照“五講五評五考”、治庸問責等一系列制度，從嚴考核，從嚴問責，說過的話肯定要算數，肯定要開一個好頭。如果年初不努力，年終面子肯定難保。希望大家切實引起重視，全面完成好各自承擔的工作任務，努力把今年的項目工作抓緊、抓實、抓出成效來。