公司職工代表大會總結(jié)講話范文

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各位代表、同志們：

公司*屆*次職工（會員）代表大會暨20*年工作會議，在上級領導的關心指導下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成會議所預定的各項議程，即將勝利閉幕。

在此，我謹代表公司黨委向過去一年里做出突出貢獻的集體和個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我作會議總結(jié)。

一、會議的基本情況

這次會議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實全國以及國網(wǎng)公司、省、市公司“兩會”精神的基礎上召開的，也是公司圓滿完成抗災救災恢復重建工作任務的首次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會，對推進我們今后工作牢基礎、上臺階，強實力、上水平，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。

會上，*經(jīng)理作了題為《凝心聚力科學發(fā)展全力推動公司各項工作再上新臺階》的工作報告。報告全面、客觀回顧了公司20*年的工作，總結(jié)分析了公司面臨的形勢，明確提出了20*年的工作思路、主要目標和重點任務。公司紀檢書記、工會主席*同志作了《圍繞中心推動工會建設促進企業(yè)和諧發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗》的工會工作報告，還聽取了財務、審計、安全生產(chǎn)工作報告，以及20*年績效考核、職工增資管理方案報告。會議表決通過了關于*經(jīng)理工作報告的決議，關于財務、審計、績效考核、簽訂《集體合同》等八項決議；通報了20*年捆綁（業(yè)績）考核結(jié)果；表彰了公司20*年度先進集體和先進個人；選舉了三屆工會委員會委員；簽訂了20*年度黨風廉政、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務等相關責任狀和《集體合同》。

會議期間，與會代表認真聽取和討論了“兩會”工作報告，針對公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責任感和使命感。大家一致認為，*同志的工作報告結(jié)合公司的實際，系統(tǒng)全面地總結(jié)了20*年工作，同時把上級的要求和工作部署，進行了分解、細化，明確了公司今年的總體思路、目標任務和重點工作。報告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強的指導性和可操作性，充分體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新、求真務實的作風。大家一致表示，要緊緊圍繞公司的工作目標，進一步認清今年面臨的形勢和任務，落實公司的各項部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營管理、帶好職工隊伍、搞好優(yōu)質(zhì)服務，構(gòu)建和諧企業(yè)，以更加出色的成績努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為縣域經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻。會議安排十分緊湊，各環(huán)節(jié)工作準備充分有序，全體代表和職工精神飽滿，會場充滿和諧團結(jié)的氣氛，充分展現(xiàn)“國網(wǎng)一流企業(yè)”員工的精神風貌。

二、會議的主要收獲

（一）統(tǒng)一了思想、提高了認識

這次大會，自始至終貫穿了國網(wǎng)、省、市公司20*年工作會暨職代會精神，通過這次會議使我們進一步認識到堅持以“四化”管理方針統(tǒng)攬全局，全面落實省、市公司工作要求，是推動公司各項工作順利開展的思想保證。*經(jīng)理對今年工作提出的要解決好五個重要問題的意見，抓好八個方面工作是我們的努力方向和工作目標，也是我們今后工作落實的具體體現(xiàn)。總結(jié)回顧公司20*年取得的成績使大家感到強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也使大家

作為公司一員倍受鼓舞、深感自豪，大家一致認為要進一步深化對“四化”管理的認識、理解和實踐，結(jié)合我們自身實際，把廣大職工的思想認識統(tǒng)一到強本、創(chuàng)新上來，想盡辦法、扎扎實實完成每一項工作。

（二）全面總結(jié)了20*年取得的成績和經(jīng)驗

20*年，是我公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是成績最為突出的一年。經(jīng)理工作報告對此進行了詳細的闡述，一是安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；二是電網(wǎng)建設步伐加快；三是經(jīng)營管理邁上新臺階；四是內(nèi)部管理進一步加強；五是創(chuàng)一流同業(yè)對標成效顯著；六是優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升；七是黨的建設和精神文明建設深入推進；八是企業(yè)民主管理不斷完善。報告在總結(jié)去年工作的基礎上，總結(jié)提煉出了我們五條成功的經(jīng)驗。這五條經(jīng)驗是近幾年來公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結(jié)；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎。

（三）深入分析了我公司20*年面臨的形勢和挑戰(zhàn)

報告中結(jié)合電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、員工素質(zhì)與管理等狀況，立足現(xiàn)實，著眼長遠，從挑戰(zhàn)和機遇等方面進行了深刻分折，指出了我公司當前面臨著電網(wǎng)安全運行壓力增大、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后、精益化管理任務艱巨、經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設存在資金短缺的壓力等需要加強五個方面的嚴峻考驗。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問題找得準，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認真思考和高度重視。同時報告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機遇和有利條件，指出只要抓住機遇，努力工作，我公司必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對面臨的形勢有了更清晰的認識，對肩負的責任更加明確，對今后工作的著力點更加清楚，對未來更加充滿信心。從戰(zhàn)略和長遠發(fā)展的角度講，我們重點要抓好電網(wǎng)建設和隊伍建設，奮力推進公司各項工作再上新臺階。

（四）理清了20*年工作思路、明確了工作目標和重點工作

在認真分折機遇與挑戰(zhàn)的基礎上，工作報告以國網(wǎng)公司、省、市公司20*年工作會精神為指導，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展；抓市場、促效益；抓安全、強基礎；抓管理、強實力；抓隊伍，強素質(zhì)”這條主線，提出了我公司20*年工作的總體思路、工作目標和八個方面的重點工作。整個工作部署思路清晰、定位準確、重點突出。八項工作中抓好電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績效考核和內(nèi)部管理是我公司的核心業(yè)務，是我們實現(xiàn)“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標桿單位”目標的根本任務；強化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強員工隊伍建設是把企業(yè)引向科學發(fā)展軌道，是更好更快地做強做優(yōu)公司發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎；堅持加強黨建、三個文明和“四好”領導班子建設是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的保障和動力。

報告幫助大家統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路。大家認為全年工作安排，突出了“科學發(fā)展觀”的主題，突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司實際，對完成20*年各項工作具有很強的指導性和可操作性。

三、貫徹落實會議精神的要求

20*年是貫徹落實黨的十七大精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的重要一年。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，就必須貫穿科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。

各位代表回去后要認真組織員工學習領會、貫徹落實本次會議精神。為此，我再強調(diào)幾點要求：

（一）、加強學習，認清形勢，推進20*年各項目標任務的落實

1、當前，各單位（部室）的首要任務就是要緊密結(jié)合本單位（部室）的實際，全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，準確把握經(jīng)理工作報告的內(nèi)涵，樹立科學發(fā)展觀，迅速用會議精神統(tǒng)一全公司職工的思想和行動，做到橫到邊、縱到底，不留死角，走好公司發(fā)展的每一步。首先各單位部室要緊密結(jié)合實際制定詳細的宣傳學習計劃，黨員干部要通過中心組和政治學習等形式帶頭學習，深刻領會貫通；其次要組織好本單位（部室）每一位職工參加學習，使全體職工深入了解會議精神，對工作報告的重點及公司20*年的工作目標任務要做到心中有數(shù)、明明白白；第三要對各層次的學習組織討論，領會精神實質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標要求，并做到有布置、有記錄、有檢查；第四要充分利用各種宣傳手段加強對會議主要精神、全年目標、重點工作以及學習貫徹情況進行宣傳，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。

2、面對20*年的工作任務重、壓力大、要求高的新形勢，我們要保持清醒的頭腦，認真分析當前工作中存在的不足和問題，充分認識需要改進的地方，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權(quán)，扎實推進各項目標任務的落實。一要有緊迫感和責任意識，認真完成職責范圍內(nèi)各項任務，主動參與公司各項工作的開展，勇于承擔責任，確保各項工作有序推進。二要積極探索有效的工作落實機制，開創(chuàng)性地工作，把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將“四化”管理運用到創(chuàng)新落實工作中去。三要在吃透會議精神的基礎上，不斷探索新的工作方法，選準切入點、抓住著力點、尋求突破點，保證各項目標任務的落實。四要明確各個階段的工作重點，在做好常規(guī)工作的基礎上，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力。五要針對各項工作的特點拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務扎實推進，取得實效。

（二）、以人為本，強化管理，為20*年目標實現(xiàn)提供堅強保障

1、強化隊伍建設。要把以人為本的要求作為公司建設和諧企業(yè)的根本出發(fā)點和落腳點，堅持“人才強企”戰(zhàn)略，全面深入地開展“隊伍建設年”活動，促進員工隊伍整體素質(zhì)的提高。一是要以廣大員工為主體建設和諧企業(yè)，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動性，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來，為社會創(chuàng)造和諧元素；二是要以廣大員工為對象建設和諧企業(yè)，讓全體員工，包括離退休老同志，都能夠共享和諧企業(yè)的氛圍，共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進步、和諧發(fā)展。三要切實加強隊伍穩(wěn)定，始終堅持“以人為本”的原則，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，開展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時掌握信息，切實關心員工生活，妥善解決員工面臨的困難和關注的問題。

2、著力抓好基礎管理：管理是企業(yè)永恒的主題，抓好基礎管理，實現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強調(diào)制度執(zhí)行的剛性。一要進一步強化管理意識，認真對標，找出在基礎管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。

二要按照科學、嚴謹、規(guī)范的要求，進一步完善各項制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，推進規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養(yǎng)黨員領導干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習慣，促進公司各項工作再上一個新的臺階。

3、充分發(fā)揮工會、團青組織作用，齊心協(xié)力共保員工隊伍和諧穩(wěn)定。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，認真落實職代會各項制度，深化民主管理，暢通職工訴求反映渠道，開展形式文體活動，豐富職工精神文化生活，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的員工隊伍。

（三）、統(tǒng)籌兼顧，全面推進，開創(chuàng)20*年各項工作新局面

1、加強安全生產(chǎn)工作。電網(wǎng)安全事關公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。一要認真分析當前電網(wǎng)安全管理中存在的問題，積極采取措施，盡快解決工程設計及施工、運行、檢修等重點環(huán)節(jié)的安全隱患；加大投入，解決好設備先天不足、抗自然災害能力弱的問題，切實解決好電網(wǎng)局部薄弱及重要負荷供電可靠性不高的問題。二要加強電力設施保護，建立“百問百查”常態(tài)機制，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好環(huán)境。三要全面完善公司各級安全生產(chǎn)預警和應急機制。各生產(chǎn)單位必須嚴格按照公司要求，不斷完善重特大事故應急預案，定期組織開展反事故演練，切實提高員工應急處理和快速反應能力。四要加強設備缺陷管理和技術監(jiān)督工作，切實抓好基建安全、質(zhì)量、造價、進度的“四位一體”管理，積極推行安全生產(chǎn)“五級控制”，促進精益化管理水平上臺階。五要加強安全文化建設，深入實施全員安全培訓，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，真正確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

2、加強經(jīng)營管理。全公司上下應樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，將管理和效益放在工作的首位，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)營收益，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢。在營銷管理上：第一，重點要在精細化上下功夫，切實加強電費回收工作，從技術和管理上努力降低線損，圍繞各項營銷目標，盡早制定措施，抓好落實，取得實效。第二，按照公司明確的目標和任務，深入推行全員績效考核工作，實行倒排進度、動態(tài)跟蹤、定期通報，創(chuàng)造更好、更高的績效指標，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在財務管理上，要嚴格財務紀律和資金管理，規(guī)范帳務處理，切實按照預算的剛性和嚴肅性，努力提高資金使用效率，降低成本，開源節(jié)流，維護公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟利益。公司的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、黨建精神文明建設都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務，營銷為效益服務。全公司上下共同努力，全面完成年度經(jīng)營目標，實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

3、加強黨建和精神文明建設。學習貫徹黨的十七大精神是當前乃至今后的重要政治任務，要進一步深入落實科學發(fā)展觀，全面準確地掌握精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，深刻領會精神的重要意義和要求，自覺地把思想和行動統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心抓黨建，進一步做實“黨基層組織建設工作”，創(chuàng)新黨建工作方法和手段，建立黨員“一帶二”的常效機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要將建設和諧企業(yè)作為公司改革發(fā)展的重要目標，堅持不懈地把兩級領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好領導班子”；強化黨員、干部、員工“三支隊伍”的建設，打造一支高度認同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價值觀的員工隊伍。二是要進一步推進黨風廉政文化建設，嚴格落實黨風廉政責任制，健全反腐倡廉制度體系，強化黨風廉政監(jiān)督機制，扎實開展警示教育，倡導廉潔文化，著力完善懲治和預防腐敗體系，杜絕違法違紀行為出現(xiàn)。

三要加強三個精神文明建設和思想政治工作，以“兩個轉(zhuǎn)變”為主線，深化“四個服務”宗旨，積極主動履行社會責任，弘揚社會主義核心價值體系，加大宣傳力度，持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作，增強凝聚力和向心力，提升公司的企業(yè)文化“軟實力”，進一步推動公司內(nèi)質(zhì)外形建設。

今年1月中下旬以來，受持續(xù)的冰凍雨雪惡劣天氣的嚴重影響，我們電網(wǎng)遭受了前所未有的損失，但在這段抗冰雪保供電以及恢復重建工作中，公司上下團結(jié)一心、不畏艱險、不等不靠，以高昂的斗志和必勝的信心打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這場突如其來的冰災，對公司班子應對復雜局面、處理突發(fā)事件的能力是一次考驗；對供電所基層單位班子的組織能力，對外協(xié)調(diào)能力是一次考驗；對每一位員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、業(yè)務技能是一次考驗。實踐證明，公司是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團隊。在抗冰災的戰(zhàn)役中，我們向上級領導、地方政府和社會交出了一份滿意的答卷。我們有許多經(jīng)驗值得總結(jié)，也有一些不足值得反思，我們的電網(wǎng)仍有許多的不足，臺區(qū)改造任務依然艱巨，我們要發(fā)揚“抗冰精神”，一鼓作氣、奮力拼搏，打好臺區(qū)改造的戰(zhàn)役，提高公司電網(wǎng)抗自然災害、安全可靠供電的能力。

各位代表、同志們，現(xiàn)在公司的各項工作目標已經(jīng)明確，工作任務已經(jīng)下達，關鍵在于狠抓落實。我們要以迎難而上、勇于拚搏、只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成20*年的各項任務。展望20*年，前景無限美好、催人奮進。讓我們以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德、攜手共進、扎實工作、奮勇前進，共同譜寫*供電公司新的壯麗篇章！