供銷社為農服務社培訓工作計劃范文

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為了認真貫徹落實國務院和省、市人民政府《關于加快供銷合作社改革發展的意見》和全市農業農村工作會議精神，根據《市政府辦公室關于加強為農服務社長效管理的實施意見》要求，決定對全市為農服務社從業人員進行培訓。為確保培訓工作取得實效，特制定本培訓計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實市第十一次黨代會第二次會議及全市農業農村工作會議精神，堅持為農服務宗旨，堅持合作制基本原則，堅持開放辦社，加大改革創新和工作推進力度，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉、工貿并重的農村現代經營服務體系，推動供銷合作事業又好又快發展，鞏固全市為農服務社建設全覆蓋的成果，持續推進為農服務社長效管理，進一步提升質量，不斷拓展服務功能，努力打造100米核心服務區和1公里公共服務圈，爭創公共服務紅旗村（社區），為“邁進基本現代化，建設美好新”作出更大貢獻。

二、工作目標

邀請市農業行政執法大隊和各鎮分管領導及連鎖龍頭企業負責人對全市310家為農服務社兩大超市從業人員進行一次全面系統的培訓，提升為農服務社從業人員的業務素質和服務水平。

三、活動內容及時間安排

培訓活動從3月開始，到12月底結束，活動共分為三個階段。

（一）宣傳發動階段（3月15日到3月底）

緊緊圍繞為農服務社長效管理“五化”要求，市社召開座談會進行動員和部署，邀請各鎮分管負責人、龍頭企業負責人、農業執法大隊人員商定培訓內容，確保全市為農服務社從業人員培訓得以順利開展。

（二）統一培訓階段（4月到9月底）

1、培訓時間安排。初定于4月在西片（搬經、常青、江安、袁橋、高明）五鎮由夏維松副主任統一組織；6月在東片（丁堰、東陳、雪岸）三鎮由謝仁澤副主任統一組織；8月在中片（白蒲、林梓、磨頭、桃園）四鎮由時建平副主任統一組織；9月在南片（九華、吳窯、下原、郭元、石莊）由陳志進副主任統一組織。

2、培訓內容安排。由品德連鎖有限公司講日用品連鎖經營、食品安全、超市從業人員應具備素質等相關知識；由新星供銷農資有限公司和和盛農資有限公司講農資連鎖經營、農資零售店如何做大做強以及當季病蟲害防治等相關知識；由市農業執法大隊講農資經營法律法規等相關知識。

3、總結提升階段（10月到12月底）

在全市所有為農服務社從業人員培訓結束的基礎上，市總社召開座談會，組織交流討論，總結培訓情況，擬定2014年培訓計劃。

四、組織領導

1.加強領導，嚴密組織。市供銷總社建立“全市為農服務社長效管理”領導組，負責全市為農服務社從業人員培訓的組織開展。各鎮負責統一組織所屬范圍內的從業人員到指定地點參加培訓。

2.突出重點、注重實效。各連鎖龍頭企業的負責人要精心備課，突出重點，注重實效。要通過建辦為農服務社的重要意義、日用品、農資連鎖經營知識、食品安全、農資法律法規等內容的學習培訓，提升從業人員的業務素質和服務水平。

3.加強宣傳，嚴格考核。要加大力度宣傳培訓的目的和意義，力爭從業人員參訓率達100%；要宣傳典型超市和營業員，發揮示范引領作用，爭創省級標桿為農服務社；要把培訓活動列入全年為農服務社長效管理的考核內容，作為年終考核評先的依據。