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2013年工作總的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神為指導,確立全景式景區發展理念,以“高品位、復合型、一體化”和“新潮流、慢旅游、泛經濟”為目標,進一步抓好5A創建,進一步加大集體經濟發展力度,進一步提升旅游綜合實力,通過景區、社區、林區的協同、互動,不斷開創景區工作新局面。
一、抓規劃,進一步理清發展思路
堅持把風景管理區所轄區域整體作為一個景區進行規劃,形成具有地域特色的以孫子兵法文化為核心、多個景點、項目聯動發展的綜合性休閑度假旅游區。
二、抓建設,進一步打牢景區保護、開發和利用基礎
一是加快孫武文化園工程建設。確定孫武文化展示區布展方案,完成二期內廣場景觀工程的工程標的編制。
二是大力推進新農村建設。做好松海路、林公路、印泉路、金雞山路、壽山路沿線環境整治。做好胥口至游客中心自來水管網建設及興奮污水管網鋪設工程。
三是做好招商項目跟蹤服務工作。加強城市田園、帳篷客度假酒店、養生康療中心、“瘋狂的小鳥”娛樂項目、花鳥園等項目的溝通、跟蹤、協調、服務工作。
三、抓生態,進一步加大資源保護力度
堅持把環境保護作為一切工作的基礎,牢固確立先做環境再搞開發的原則,堅持在保護中開發,在開發中保護。使山上山下渾然一體,整個風景管理區成為一個巨大的城市綠肺、森林氧吧,游客走進景區就像走進森林,可以盡情地觸摸森林,享受綠色。
四、抓特色,進一步發展集體經濟
充分挖掘的生態資源,打造現代農業。積極發展壯大集團公司,培育花卉苗木、開發農副產品。圍繞文化旅游業,不斷積聚集體資產。把藏書老街部分建筑劃撥成為集體資產,接駕社區原辦公樓、鍛造廠拆遷區域改造成農家樂飯店,為集體經濟發展提供平臺。
五、抓管理,進一步推進旅游業轉型升級
一是加快推進門票經濟向產業經濟、資源競爭向文化競爭、觀光旅游向休閑度假旅游的轉變,努力實現游客滿意、百姓增收、財政增長,按照建設精細化、項目生態化、服務標準化、管理規范化、產業專業化。二是做好基礎設施維護、升級,確保景區基礎設施管理精細化、長效化。三是抓好環境細節管理,做優做美,精心扮靚,建成精品景區。四是堅持以人為本,突出人性化服務,以游客為中心,從細節入手,打造“感動服務、微笑服務、溫馨服務”的服務品牌。
六、抓宣傳,進一步打造文化旅游品牌
一是打響文化品牌。特別要大力宣傳作為孫子兵法誕生地的影響力,挖掘孫子兵法文化內涵,不斷打響“的、天下的智慧山”品牌。二是以孫武文化園這個載體和平臺,為游客提供符合現代人要求的旅游產品。挖掘國家森林公園的生態資源,開發“森林里的星巴克”、森林里的度假酒店、森林里的酒吧等新型休閑度假產品。三是在繼續抓好廣告、宣傳、旅游推介等傳統營銷手段外,更加重視網絡宣傳。通過網站、微博、微信等新媒體,加大景區宣傳力度。做好相關網站建設,完成景區宣傳、景點介紹、門票銷售、吃住游配套、服務點評等一站式服務功能。
七、抓民生,進一步發展社會事業
緊緊圍繞“平安、和諧”的目標,努力創新社會管理,加強矛盾糾紛源頭預防,及時了解掌握和有效調處化解征地拆遷、勞資糾紛、環境污染、安全生產、食品藥品安全、工程建設等突出的矛盾和糾紛。重點抓好景區安全檢查、排查工作,落實安全隱患整改。
八、抓作風,進一步加強基層組織建設
圍繞四個一流,全面加強基層組織建設。一是爭創一流的執政能力;二是爭創一流的服務效能;三是爭創一流的干部素質;四是爭創一流的廉潔形象。
風景管理區將在區委區政府的正確領導下,高標準做好5A創建工作,高水平發展集體經濟,高質量抓好新農村建設,為率先基本實現現代化、為明天更美好而努力奮斗!