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    供銷社計劃范文

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    供銷社計劃

    **年供銷社改革和發(fā)展已進入了一個新的發(fā)展時期,為供銷社工作開好局,起好步,****供銷社班子在充分調研的基礎上,積極探討、謀劃,提出**年供銷社工作思路。

    一、**年****供銷社工作的總體指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,促進社會和諧,按照****委、****政府和**社的重要工作部署,把握形勢,抓住機遇,始終堅持合作社理念和為農服務方向,結合我****“十大建設”,著力實施“新網工程”、“萬村千鄉(xiāng)”**場工程建設,大力發(fā)展農民專業(yè)合作組織,創(chuàng)新體制機制,擴大聯(lián)合,壯大實力,卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,為構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農村作出新的更大貢獻。

    二、**年全****供銷社系統(tǒng)預期目標:①商品購進總額增長6%,商品銷售總額增長8%,全系統(tǒng)實現(xiàn)盈利。②創(chuàng)業(yè)競賽目標,**年組建專業(yè)合作社1—2家,超**1-2個,農家店、綜合服務站20家,農資農家店20個,培育發(fā)展龍頭企業(yè)1家,創(chuàng)新體制爭取發(fā)展股份有限公司1家。③發(fā)展藥材種植基地1個,力爭完成****里下達的招商引資任務。④化肥、農藥經營**場占有率分別在85%和60%左右,幫助農民促成農產品交易額增長10%以上。

    三、**年供銷社改革發(fā)展的主要措施。

    1、貫徹文件,求落實

    黨的十七大精神,為我們指明了前進方向,又為供銷合作社改革發(fā)展提供了強大的思想武器和大有作為的廣闊舞臺。當前和今后一個時期的重要政治任務,就是要認真學習,全面貫徹落實黨的十七大精神,把思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來,把貫徹落實十七大精神與****委、****政府十一五規(guī)劃,“十大建設”,以及**政府48號、**政府133號等一系列文件緊密結合起來,貫穿于供銷合作社工作的各個方面,學習貫徹重在落實,我們一定要用黨的十七大精神武裝頭腦,指導實踐,推動工作,聯(lián)系供銷社實際,細化工作思路,確定發(fā)展目標,做到認識有新突破、發(fā)展有新思路、改革有新舉措、各項工作有新進展,確實在社會主義新農村建設和服務“三農”中挑大梁、樹形象、走前頭,以優(yōu)異的成績贏得黨委、政府、上級社的信任,進一步提高農民對供銷社的滿意度。

    2、深化改革,求創(chuàng)新

    ①繼續(xù)推進基層社改革創(chuàng)新,樹立改革創(chuàng)新理念,堅持合作制原則和為農服務方向。大膽探索基層體制機制新模式,**年基層社要加強經營服務網絡建設,發(fā)展專業(yè)合作社,參與農業(yè)產業(yè)化經營,根據各基社的優(yōu)勢,特點,創(chuàng)新為農服務體制,繼續(xù)實行****社股長下派基層任職的機制。進一步完善基層社和基層股份合作經營機制規(guī)范工作,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化運作。

    ②加大力度推進社有企業(yè)改革,**年對直屬企業(yè)加大改革力度,實行股份制改造,產權多元化的經營體制,同時加強經營服務網絡建設,做強做大支柱企業(yè),增強企業(yè)活力。

    3、服務“三農”求滿意

    供銷工作以服務“三農”為宗旨,以農民滿意為目標。**年①要抓農資供應服務工作,認真做好化肥的冬儲調運,保證農資產品質量,強化優(yōu)質服務,合理作價銷售,加強連鎖配送,確保農業(yè)生產需求,使農民朋友滿意。②抓好支柱企業(yè)煙花爆竹安全經營,加強安全管理,做活煙花爆竹經營,建好銷售網絡,實行連鎖配送,抓好**場監(jiān)管。**年爭取組建煙花爆竹協(xié)會,規(guī)范煙花爆竹經營**場,確保廣大**民用上安全正規(guī)品牌的煙花爆竹產品,使消費者滿意。③發(fā)揮“農聯(lián)會”作用,服務各類合作經濟組織。**年要加強聯(lián)合會自身建設,建立完善內部運行機制,加強對會員的業(yè)務培訓,指導發(fā)展各類合作經濟組織,提高農民組織化的程度,增強服務功能,努力實現(xiàn)農民增收。進一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強信息交流,總結經驗,推廣典型,更廣泛征求會員對“農聯(lián)會”意見和建議,讓全體會員滿意。

    4、加強建設,求發(fā)展

    樹立科學發(fā)展的理念,立足當前,著眼長遠,抓好**年四項建設。①是“萬村千鄉(xiāng)”**場工程、新網工程建設,用科學發(fā)展觀貫穿我們的工作,在鞏固完善**年驗收合格的農家店基礎上,力爭**年建設改造15—20家農家店,農資農家店20家。持續(xù)打造農業(yè)生產資料、日用消費品、煙花爆竹、農副產品信息經營服務網絡,搞活流通。②加強專業(yè)合作社(協(xié)會)建設,按照民辦為主,政府推動的要求,結合****里“五個一”工程和“一鄉(xiāng)一品”建設,因地制宜,適時組建各種專業(yè)合作社。**年發(fā)展創(chuàng)辦1—2家專業(yè)合作社(協(xié)會),同時進一步完善已建好的各類專業(yè)合作社,提高服務功能,切實為農增收服務。③培育龍頭企業(yè),發(fā)揮帶動作用,加快開放辦社步伐,切實加強農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的培育發(fā)展,通過借力發(fā)展、聯(lián)合經營,吸納一切具有優(yōu)勢資源的有實力企業(yè)加強聯(lián)合,逐步實現(xiàn)生產有規(guī)模、銷售有品牌、**場有批量、經營有效益好的龍頭企業(yè)。④加快項目建設,抓好招商引資,抓項目就是抓發(fā)展,通過盤活存量,挖掘潛力,招商引資,**年一是抓好****農產品交易**場項目的開發(fā)建設,做好申報立項工作。二是擴大止馬藥材基地建設,力爭項目生成落地,推動供銷事業(yè)的不斷發(fā)展。

    5、強化管理,求實效

    ①繼續(xù)推行企業(yè)經濟目標管理責任制,建立完善的考評機制。實現(xiàn)系統(tǒng)盈利。②抓好系統(tǒng)資產運營,按照“兩增一活、兩減一增”的目標,加強資產的規(guī)范監(jiān)管和運營,提升社有資產運營質量,不斷增加社有資產的經營收入。③繼續(xù)做好減債減負工作,一是進一步加強與農行的溝通協(xié)調,抓住機遇,力爭第二次債務的剝離,爭取核減現(xiàn)有尚欠農行歷史債務,減輕企業(yè)負擔。二是努力爭取政策性虧損掛帳資金本息的撥補。三是加大企業(yè)內外清欠力度,盡力收回部分外欠資金,解決歷史遺留問題。④加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產責任制,做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系,做好職工的政治思想和矛盾糾紛排查處理信訪工作,進一步解決職工關心的熱點難點的遺留問題,促進供銷社的和諧穩(wěn)定。⑤繼續(xù)做好我社217路店面的賠償工作,催促法院盡早執(zhí)行,挽回損失,耐心做好兩個毛竹基地糾紛問題,通過法律途徑解決聯(lián)合經營糾紛。

    6、抓好黨建,求和諧

    ①按照十七大黨的建設目標和要求,全面加強黨的思想,組織和作風建設,提高黨員干部的工作能力和思想素質,調動廣大黨員干部積極性、主動性和創(chuàng)造性。**年要建立一支肯干事、能干事、干成事、善共事、不出事的干部隊伍,努力促進供銷社各項工作的和諧發(fā)展。②加強基層組織建設,通過積極開展創(chuàng)建“黨建工作先進單位”和“五個好”黨支部活動,創(chuàng)建出政治靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,群眾信得過的基層組織。③轉變機關作風,為“三農”、為企業(yè)服務,****聯(lián)社“三定”后,要進一步轉變工作作風,加強學習,掌握政策和業(yè)務知識,提高解決實際問題做好本職工作的能力,樹立“三農第

    一、企業(yè)至上”的觀念,潛下心來,踏踏實實為“三農”為企業(yè)服務好每一件事,真正做到“有為有位”。④抓好防腐倡廉工作,聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,開展治理商業(yè)賄賂、糾正損害群眾利益、加強行風建設等方面進行規(guī)范,為做好供銷工作提供政治保障。⑤抓好掛企、掛村、工、青、婦、效能等工作,做到制度建全,合理安排,落實到位,使供銷社系統(tǒng)工作協(xié)調有序開展。⑥抓好精神文明建設,繼續(xù)開展創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、文明窗口建設活動,深化文明行業(yè)創(chuàng)建,廣泛開展以“服務三農、滿意在供銷”為內容的優(yōu)質服務活動,**年把“煙花爆竹批發(fā)中心”作為行業(yè)文明窗口單位,不斷提高供銷社系統(tǒng)的精神文明建設水平。

    **年我們要清醒地認識到供銷合作社面臨著新的機遇,新挑戰(zhàn),服務“三農”任重道遠,我們要全面把握我國農民思想觀念,農業(yè)生產經營方式,農村社會結構發(fā)生的深刻變化。一心一意為農服務,用一種“坐不住”的緊迫感,一種“爭一流”的使命感,一種“輸不起”的危機感,積極探索,大膽實踐,努力走出一條具有供銷社特點為農服務的新路子。

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