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    電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理模式探討范文

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    電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理模式探討

    《華北電業(yè)》2017年第4期

    摘要:在當(dāng)前的時(shí)代背景下,電力企業(yè)為了在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳步,實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展就就應(yīng)該將現(xiàn)有的電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理模式創(chuàng)新、完善,加強(qiáng)對電力企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理,只有這樣才能促進(jìn)電力企業(yè)快速發(fā)展,提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。基于此,本文對電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理模式進(jìn)行了簡單的研究。

    關(guān)鍵詞:電力建設(shè)項(xiàng)目;電力招標(biāo)機(jī)構(gòu);管理模式

    隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高,電力行業(yè)得到了快速的發(fā)展,并取得了良好的成績。現(xiàn)階段,我國電力行業(yè)在發(fā)展過程中電力建設(shè)規(guī)模、范圍逐漸擴(kuò)大,可以有效的滿足社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的用電需求,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供了良好的保障基礎(chǔ)。由于電力建設(shè)項(xiàng)目有著專業(yè)性強(qiáng)、投資規(guī)模大、建設(shè)周期長等特點(diǎn),其在實(shí)際建設(shè)施工過程中必須要嚴(yán)格遵守國家指定的招標(biāo)方式進(jìn)行采購,只有這樣才能保證電力項(xiàng)目的建設(shè)工作可以順利進(jìn)行下去,促進(jìn)我國電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)展。

    1電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理思路

    電力企業(yè)中的電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)是招標(biāo)企業(yè)之間的溝通橋梁,其工作任務(wù)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

    (1)以國家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)開展招標(biāo)工作任務(wù),保證招標(biāo)工作有著公平、公正、公開等特點(diǎn),為電力企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障基礎(chǔ);

    (2)電力招標(biāo)工作可以有效的為電力企業(yè)與招標(biāo)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而保證電力企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)可以順利進(jìn)行下去;

    (3)通過招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以有效的提升電力企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的質(zhì)量與效率,從而提高電力企業(yè)與招標(biāo)機(jī)構(gòu)的競爭力與經(jīng)濟(jì)效益。因此,電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中要嚴(yán)格遵守國家指定標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作任務(wù),并樹立“優(yōu)質(zhì)、高效、合法、合規(guī)”的服務(wù)原則與理念,貫徹專業(yè)、公平、公正、公開的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化管理。

    2電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理模式改善原因

    (1)發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代中,電力行業(yè)“十二五”規(guī)劃的持續(xù)有效的展開,電力企業(yè)在發(fā)展過程中紛紛參與電力機(jī)組的建設(shè)工作中去,并以清潔能源發(fā)電為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)對新能源的采購與開發(fā)。現(xiàn)階段,我國電力行業(yè)在發(fā)展過程中不斷圍繞著“十二五”整體規(guī)劃策略開展各項(xiàng)電力項(xiàng)目的建設(shè)工作,這對電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)的發(fā)展來說也帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

    (2)發(fā)展現(xiàn)狀。電力招標(biāo)工作是電力企業(yè)在發(fā)展過程中重要組成部分,對于電力企業(yè)的發(fā)展來說有著非常重要的作用。然而,電力招標(biāo)工作與電力工程招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)相比存在著很大的差距,與理想中的招標(biāo)效果相差甚遠(yuǎn)。其中,最為重要的一點(diǎn)就是電力招標(biāo)工作的專業(yè)性較強(qiáng),對于指標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)水平與專業(yè)知識(shí)技能來說都有著很高的要求。但是,一些電力企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有意識(shí)到這一問題的重要性,缺乏專業(yè)的招標(biāo)人才,導(dǎo)致電力企業(yè)的招標(biāo)工作質(zhì)量與效率提不上去,這對電力企業(yè)的發(fā)展來說造成了很大的影響。

    (3)監(jiān)管力度加大。在這個(gè)競爭激烈社會(huì)中,電力企業(yè)要想在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳步,就應(yīng)該加強(qiáng)自身監(jiān)督、管理,找出自身在發(fā)展過程中存在的不足,并及時(shí)制定出一項(xiàng)有效的解決對策,只有這樣才能為電力企業(yè)的發(fā)展提供良好的保障基礎(chǔ)。近年來,我國經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高,電力行業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)監(jiān)管力度逐漸加強(qiáng),相關(guān)部門在工作期間所開展招標(biāo)工作全過程都需要嚴(yán)格遵國家指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管在,并根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理的電力企業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理模式,只有這樣才能保證所開展的招標(biāo)工作可以滿足電力企業(yè)發(fā)展需求。

    (4)競爭壓力大。現(xiàn)階段,我國電力企業(yè)在發(fā)展過程中,電力設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備購買等各項(xiàng)招標(biāo)工作任務(wù)量、規(guī)模不斷的擴(kuò)大,與此同時(shí),建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)的機(jī)構(gòu)也紛紛加入了電力招標(biāo)隊(duì)伍中,由于這些后進(jìn)來的機(jī)構(gòu)具有充足的資金與先進(jìn)的管理水平,在這一定程度上增加了電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中的競爭壓力。

    3電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理模式改進(jìn)策略

    (1)規(guī)范化服務(wù)管理。首先,電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)在發(fā)展期間應(yīng)該加強(qiáng)對國家相關(guān)法律法規(guī)的了解,明確不同項(xiàng)目的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)確認(rèn)知招標(biāo)工作在實(shí)際進(jìn)行期間存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并及時(shí)為其制定有效的解決對策,為電力企業(yè)的電力招標(biāo)工作提供權(quán)威、專業(yè)的咨詢服務(wù),保證招標(biāo)工作可以順利進(jìn)行下去;其次,加強(qiáng)對國內(nèi)外先進(jìn)的招標(biāo)方案分析,根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理的招標(biāo)管模式,只有這樣才能為電力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)信息。機(jī)構(gòu)在發(fā)展期間還要做好電力企業(yè)招標(biāo)企業(yè)相關(guān)信息的收集整理工作,為招標(biāo)工作的順利進(jìn)行提供良好的保障基礎(chǔ)。

    (2)專業(yè)化業(yè)務(wù)管理。首先,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)工作人員綜合素質(zhì)水平與專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)管理工作,提升工作人員的綜合素質(zhì)水平與專業(yè)知識(shí)技能,加強(qiáng)工作人員對產(chǎn)品特點(diǎn)掌握、了解。機(jī)構(gòu)還應(yīng)該定期組織工作人員到電力施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,掌握一手的數(shù)據(jù)信息,并以這些數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)制定出對應(yīng)的管理方案。其次,機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)習(xí)標(biāo)書的整合、管理,嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)將現(xiàn)有的招標(biāo)書創(chuàng)新、完善,明確各項(xiàng)工作認(rèn)任務(wù)的招標(biāo)特定標(biāo)準(zhǔn),從而提升電力招標(biāo)書的編制水平與招標(biāo)水平。

    (3)網(wǎng)絡(luò)化信息管理。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理的網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)信息服務(wù)系統(tǒng),全面信息服務(wù)質(zhì)量與效率,保證電力招標(biāo)工作可以順利進(jìn)行下去。在開展電力招標(biāo)工作時(shí),還應(yīng)該建立一項(xiàng)科學(xué)、合理的建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng),做好招標(biāo)數(shù)據(jù)信息的收集、管理、評估等工作,并將所得的信息進(jìn)行定期發(fā)送,讓及時(shí)了解招標(biāo)信息。其次,對評價(jià)專家的個(gè)人信息進(jìn)行收集、管理,評價(jià)招標(biāo)全過程的招標(biāo)成績,并根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行招標(biāo)成績的復(fù)審,保證招標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外,機(jī)構(gòu)在開展電力招標(biāo)工作時(shí),可以根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)置對應(yīng)的招標(biāo)檔案,并將其通過數(shù)字化、專業(yè)化、智能化的形式進(jìn)行管理,只有這樣才能提升電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理質(zhì)量與效率,為電力企業(yè)的發(fā)展提供良好的保障基礎(chǔ),從而提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    4總結(jié)

    近年來,我國電力企業(yè)得到了快速的發(fā)展,自身業(yè)務(wù)規(guī)模與內(nèi)容不斷的擴(kuò)大、完善,電力企業(yè)在開展各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)都需要通過合理的方式來尋找合作對象。而電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)可以有效的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)在發(fā)展過程中電力招標(biāo)機(jī)構(gòu)與中招標(biāo)機(jī)構(gòu)的有效溝通、交流,并以電力項(xiàng)目為基礎(chǔ)開展項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)、管理等各項(xiàng)工作,只有這樣才能保證電力企業(yè)所開展的各項(xiàng)工作任務(wù)都可以順利的進(jìn)行下去。

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    作者:劉毅南 單位:江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

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