金融支持策略研究范文

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摘要：隨著傳媒技術(shù)基礎(chǔ)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)階段傳媒行業(yè)已經(jīng)逐漸步入到了關(guān)鍵轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，由傳統(tǒng)的傳媒經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d傳媒行業(yè)，造成這一轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的主要原因有兩點(diǎn)：第一為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化；第二為新媒體技術(shù)的興起。在這一時(shí)期，我國(guó)的傳媒行業(yè)要想有效的完成轉(zhuǎn)型，并獲得進(jìn)一步的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，就必須要有完善的金融支持策略作為支持。因此相關(guān)的研究學(xué)者已經(jīng)積極努力的投身于傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與金融行業(yè)的支持策略研究當(dāng)中，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的金融支持策略當(dāng)中存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果得不到解決，我國(guó)的傳媒行業(yè)將會(huì)很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。本文就傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的金融支持策略作了簡(jiǎn)要分析，目的在于優(yōu)化金融支持策略，進(jìn)而促進(jìn)傳媒行業(yè)保持市場(chǎng)活力獲得進(jìn)一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：傳媒；轉(zhuǎn)型；金融；支持；策略

1當(dāng)代傳媒行業(yè)變遷的概述

就傳媒行業(yè)主要的產(chǎn)品從本質(zhì)上來(lái)講同屬于信息產(chǎn)品，較為特殊。其所傳播的信息內(nèi)容涵蓋了社會(huì)當(dāng)中各個(gè)領(lǐng)域的信息，例如，金融行業(yè)的信息，制造行業(yè)的信息，新聞行業(yè)的信息，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的信息等。與媒體行業(yè)有著諸多相似之處。這些信息的共同特征：一是足夠新的信息可能帶來(lái)先發(fā)優(yōu)勢(shì)；二是對(duì)信息積累、分析后可以提煉出規(guī)律或趨勢(shì)。自1990年代中期開(kāi)始，傳媒產(chǎn)品的內(nèi)容結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，娛樂(lè)型的內(nèi)容產(chǎn)品在傳播中所占比例日益增大，這種類(lèi)似于快速消費(fèi)品的內(nèi)容，基本沒(méi)有重復(fù)利用價(jià)值。例如，絕大多數(shù)影視劇作品在播出后，不會(huì)再有量產(chǎn)級(jí)的觀眾去重復(fù)觀看。2010年，阿里巴巴集團(tuán)成立阿里云計(jì)算、推出合伙人制度、進(jìn)行了幾項(xiàng)重大并購(gòu)等。大致在這個(gè)時(shí)期，已經(jīng)有研究人士提出阿里巴巴是中國(guó)最大的傳媒集團(tuán)。這種觀點(diǎn)當(dāng)時(shí)并未得到業(yè)界廣泛認(rèn)知，卻逐漸引起了足夠重視。在此之前，通常意義上的傳媒行業(yè)包括：報(bào)紙、期刊(雜志)、圖書(shū)出版發(fā)行、廣播電視、電影、門(mén)戶網(wǎng)站，更廣泛的意義上，包括內(nèi)容與通道尚不能統(tǒng)一的手機(jī)報(bào)、以及部分專(zhuān)業(yè)博客?，F(xiàn)在，已經(jīng)普遍認(rèn)可阿里巴巴集團(tuán)附帶有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的巨量信息數(shù)據(jù)往來(lái)是一種傳媒性質(zhì)傳播。由于各種原因，自2008—2012年曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)在大陸可謂曇花一現(xiàn)，但在微博興起時(shí)已經(jīng)失去了市場(chǎng)主流地位。但SNS對(duì)傳媒業(yè)變革留下了重大的思想影響，包括多點(diǎn)傳播、相互傳播、移動(dòng)傳播，市場(chǎng)一度提出了“互媒體”“融媒體”的概念，影響之大，使得以報(bào)紙和廣播電視為代表的傳統(tǒng)媒體對(duì)自身的未來(lái)發(fā)展模式進(jìn)行了廣泛的研究和討論。技術(shù)意義上的微型博客在世界上出現(xiàn)于2006年。到2012年，我國(guó)當(dāng)時(shí)最大的2個(gè)微博網(wǎng)站注冊(cè)用戶均超過(guò)5億。2011年騰訊推出微信，截至到2016年第二季度，微信已經(jīng)覆蓋中國(guó)94%以上的智能手機(jī)，月活躍用戶達(dá)到8.06億?；旧弦彩窃?015年起，由于移動(dòng)互聯(lián)媒體的爆發(fā)式增長(zhǎng)和智能手機(jī)普及的交替促進(jìn)，傳媒平面媒體和傳統(tǒng)電視媒體出現(xiàn)了行業(yè)的斷崖式下滑，只有少數(shù)一些理念先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)布局合理、原創(chuàng)能力強(qiáng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)和廣電集團(tuán)有效地應(yīng)對(duì)了這一波互聯(lián)網(wǎng)媒體對(duì)傳媒媒體的市場(chǎng)蛋糕大洗牌。今天，已經(jīng)普遍認(rèn)可騰訊、阿里、微博都是重要的傳媒行業(yè)主體。至于新的短視頻分享類(lèi)APP，其影響力是分散化的，是傳媒平臺(tái)還是傳媒主體，目前還待進(jìn)一步研究。分析最近30年來(lái)的傳媒行業(yè)主體、市場(chǎng)、工具、策略變遷，充分說(shuō)明，隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，一些新型的信息技術(shù)逐漸的出現(xiàn)在了人們的視野當(dāng)中，并且得到了有效的普及。在這種大環(huán)境下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸的成為了傳媒行業(yè)的主要業(yè)務(wù)之一，并且在市場(chǎng)當(dāng)中有效的占據(jù)了主導(dǎo)地位。

2我國(guó)對(duì)于傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金融支持策略

當(dāng)中所存在的不足就我國(guó)對(duì)于傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金融支持策略當(dāng)中所存在的不足而言，這些不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，經(jīng)驗(yàn)不足，造成這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因，就是我國(guó)對(duì)于相關(guān)金融支持策略的研究起步較晚，另外傳統(tǒng)的傳媒單位多數(shù)從國(guó)有事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換而來(lái)，在思想根子上隱藏有吃“皇糧”的思維，對(duì)于該方面的研究極為不重視，無(wú)法準(zhǔn)確有效的認(rèn)知到金融支持政策對(duì)于傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。但也有一些改革創(chuàng)新思維強(qiáng)的傳媒主體，一直是資本市場(chǎng)新銳，能夠熟練組合最新型的金融市場(chǎng)手段。大約1996年，第一批由報(bào)業(yè)單位主導(dǎo)的上市公司已經(jīng)成型，幾年之間，已經(jīng)有一些傳媒單位甚至擁有信托公司等持牌金融機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行的融資標(biāo)準(zhǔn)制訂傾向于工商類(lèi)企業(yè)，傳媒行業(yè)的特點(diǎn)是：主業(yè)輕資產(chǎn)(一枝筆就可寫(xiě)稿、一臺(tái)機(jī)就能你拍片)、利潤(rùn)率高(相對(duì)于工商業(yè))、重資產(chǎn)多數(shù)不直接參與生產(chǎn)現(xiàn)金流(繁華市區(qū)的采編大廈)、大小規(guī)模懸殊(大集團(tuán)數(shù)千人、小刊社幾個(gè)人)，龍頭傳媒集團(tuán)基本不需要融資，中小傳媒企業(yè)融資極為困難。第二，傳媒企業(yè)的高級(jí)管理人員很多都會(huì)重內(nèi)容、輕經(jīng)營(yíng)，重視政策扶植、過(guò)度規(guī)避金融策略風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致金融策略的實(shí)用性不高，時(shí)常會(huì)因?yàn)榻鹑谥С植呗詫?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)諸多轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而嚴(yán)重的制約了傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3優(yōu)化金融支持策略，促進(jìn)傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施

3.1從實(shí)際出發(fā)經(jīng)驗(yàn)并對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新為了能夠保證金融支持策略能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，為傳媒行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展提供必要的支持，進(jìn)而促使我國(guó)的傳媒行業(yè)實(shí)現(xiàn)既定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，獲得持續(xù)有效的發(fā)展，相關(guān)的管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中，必須立足于我國(guó)對(duì)傳媒行業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)定位，結(jié)合我國(guó)傳媒行業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)這些理論進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新。為此首先要完善自身的信息搜集渠道，不斷地?cái)U(kuò)展渠道覆蓋范圍，并將其記錄在自身企業(yè)的信息庫(kù)當(dāng)中，對(duì)這些信息集中新型管理。其次，要認(rèn)真研究我國(guó)2003年文化體制改革試點(diǎn)以來(lái)各項(xiàng)政策、改革措施、支持政策的落實(shí)到位、企業(yè)利用政策效果的數(shù)據(jù)，必須要準(zhǔn)確有效的了解到我國(guó)相關(guān)金融支持策略的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及存在的不足，并在此基礎(chǔ)上對(duì)搜集到的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類(lèi)，然后結(jié)合自身傳媒企業(yè)的實(shí)際轉(zhuǎn)型弊端以及所實(shí)行的金融支持策略進(jìn)行分析總結(jié)，歸類(lèi)出滿足自身企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先進(jìn)國(guó)外金融支持策略，并將其落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。最后，也要對(duì)國(guó)外的相關(guān)金融支持策略進(jìn)行可行性分析。雖然自2015年后，我國(guó)不論是在新興媒體還是傳統(tǒng)媒體方面都進(jìn)入世界傳媒行業(yè)的領(lǐng)先行列，但是結(jié)合我國(guó)傳媒行業(yè)的實(shí)際情況及發(fā)展需求，對(duì)國(guó)外這些金融策略進(jìn)行研究、改造和利用，有利于我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供必要的支持，進(jìn)而使我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)既定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

3.2構(gòu)建多元化融資體系從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講，傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展必須要有充足的資金作為支持，在這種情況下，一些資金不充足的企業(yè)必然會(huì)進(jìn)行融資活動(dòng)，在這種情況下，相關(guān)的管理人員在進(jìn)行金融支持策略的過(guò)程當(dāng)中，必須要構(gòu)建出多元化的融資體系，能夠有效的完成轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。目前，國(guó)內(nèi)頂級(jí)的傳媒集團(tuán)，市場(chǎng)化發(fā)展中利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)飛躍的ATJ都有自己系統(tǒng)的金融體系。由傳媒媒體演進(jìn)的傳媒集團(tuán)中，約有10家左右擁有較系統(tǒng)的金融服務(wù)支持體系，及金融支持策略。這些傳媒集團(tuán)大致以上市公司和投資公司為對(duì)外平臺(tái)，以持有的優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn)(銀行及證券公司股份)為穩(wěn)定器，有很強(qiáng)的金融市場(chǎng)對(duì)接能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)融資技術(shù)在傳媒金融支持的運(yùn)用，國(guó)內(nèi)部分互聯(lián)網(wǎng)有非常先進(jìn)的體系。其他傳統(tǒng)的傳媒集團(tuán)則受歷史因素、主要是過(guò)去經(jīng)營(yíng)區(qū)域限制及金融持牌的要求，雖然有很多成功的嘗試，但還需要較大的跨越來(lái)拿到“門(mén)票”。

3.3重視風(fēng)險(xiǎn)保障從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講，傳媒行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中必然會(huì)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，其中金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所造成的不利影響最為嚴(yán)重，不僅會(huì)致使傳媒企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確有效的完成企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，在一定程度上甚至?xí)蛊髽I(yè)面臨資金鏈斷裂的問(wèn)題。再加上傳媒產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的特殊性且穩(wěn)定性較差，風(fēng)險(xiǎn)較高在這種情況下企業(yè)的相關(guān)管理人員必須要重視風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制的建立。為此，首先，相關(guān)的傳媒企業(yè)管理人員在建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制的過(guò)程當(dāng)中，必須要與金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)建立堅(jiān)實(shí)的合作關(guān)系，并為企業(yè)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的保險(xiǎn)，保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中即使出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)，也可以順利的渡過(guò)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，傳媒行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，必須要有科學(xué)合理的金融支持策略作為支持，只有在完善的金融支持策略下，傳媒行業(yè)才能夠有效的實(shí)現(xiàn)既定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。因此，相關(guān)的研究人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中必須要將工作重心放到對(duì)傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金融支持策略研究上，結(jié)合現(xiàn)階段其中所存在的問(wèn)題，制定出具有針對(duì)性的解決措施，以此來(lái)保證傳媒行業(yè)的金融支持策略能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

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作者：王湘雷 單位：大河傳媒投資有限公司