企業財務管理改善的價值體現范文

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企業財務管理創新的幾點思路

(一)創新財務管理內容。在傳統工業經濟時代,企業財務管理的內容偏向于物質資本運作的管理,如物質資本的籌集、投入、回收、分配,實物資產的日常管理等。然而,知識經濟時代下,知識資本在企業資本結構中的比重不斷上升,放眼未來,知識資本必將成為企業財務管理中的新對象,財務管理的內容應更多地關注知識資本。

(二)財務管理目標方面的創新。財務管理目標奠定了企業財務管理的發展方向,它隨著社會經濟的發展而作出相應的變化。西方企業的財務管理經歷了由“利潤最大化”到“股東利益最大化”的發展過程,我國企業也正經歷由“總產值最大化”“利潤最大化”到“資本保值增值最大化”的發展變化。

1、提升企業價值。二十一世紀,企業的物質資本仍占據很大比重,但知識資本的重要性不斷增加。現代企業實行財務管理的目標是追求企業價值的最大化,它已不是傳統認識當中的股東目標,企業財富更多地表現在多邊契約關系的集合中。知識經濟的發展,促使企業投資轉向無形資本,如人才、企業文化、產品創新等等。現代財務管理應注重在這些方面提升企業價值,使無形資本成為企業發展壯大的一種戰略資源,為新經濟條件下的財務管理夯實基礎。

2、優化資源配置。通常情況下,企業實行財務管理是為了實現資源配置最優化,它與經濟發展密切相關,伴隨著社會與經濟形態的發展而不斷深化。互聯網的興起,導致企業的客戶目標、業務流程產生了變化,可共享、可轉移的知識資本發揮了主導作用。知識因素的疊加、運用、更新和擴散,滲透至企業生產經營管理活動的各個環節,促使企業財務管理目標轉向更高層次。企業理財目標在指向硬財務資源的同時,也應重視發揮軟財務資源的戰略作用,以“知識最大化”為目標優化資源配置,實現企業的多元效益。

(三)財務管理觀念方面的創新。樹立科學合理的財務管理觀念是財務管理創新之本。只有觀念更新了,企業財務管理才能實現由基礎型到發展型的跨越式轉變。

1、注重人本思想。傳統經營理念中,企業更重視機器設備、原材料、廉價勞動力等非知識因素,如今,知識因素已成為企業價值增長的重要來源,在生產經營管理中的重要性與日俱增。企業應及時轉變觀念,堅持以人為本,最大程度發揮企業員工的積極性和工作熱情,以專業人才實現企業財務管理水平的提升,此外,應注重員工激勵與約束,激發員工的創造力,使員工的個人成長與企業發展和諧統一起來,使財務運行機制更加人性化、科學化。

2、提高知識含量。當前經濟形勢下,科學技術、高素質人才、管理機制等知識要素已成為推動企業經濟增長的重要源泉,對企業的可持續發展影響深遠。企業要在財務管理觀念上進行創新,就要認識到財務管理必將成為一種知識化的管理,應加強財務決策的科學性,充分利用先進的現代財務管理理論和方法,提高知識含量,以知識因素推動企業財務管理創新。

3、樹立風險意識。創新是企業發展的動力,只有企業財務管理走在時代前列,才能體現出企業的優勢,保持發展壯大的強大動力。此外,在浩浩蕩蕩的經濟大潮中,企業需要加強洞察力,堅持風險意識與創新理念并舉,時刻保持敏銳的風險意識,積極防范和規避財務管理工作中的風險,有效應對外界各種不確定因素對企業財務造成的沖擊,提高全員風險意識,只有全體人員都樹立良好的風險意識,才能尋找到風險與收益的最佳契合點,幫助企業實現更好更快發展。

結語

對企業來說,財務管理是所有管理工作的重中之重,其管理質量的好壞,與企業的管理成效和經濟效益增長息息相關。現行的財務管理體系已經難以滿足企業投資決策的發展要求,經濟全球化、現代企業制度以及經濟發展等因素也在呼喚企業財務管理創新,企業應把握機遇,迎接挑戰,在財務管理內容、目標、和觀念上進行積極創新,促進企業健康和諧發展。

作者：何寶林單位：昆明市第三人民醫院財務科