財務(wù)管控及統(tǒng)計技能的整合范文

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一、企業(yè)財務(wù)管理與統(tǒng)計技能的融合的綜合體現(xiàn)

(一)在企業(yè)借貸負(fù)債中運(yùn)用統(tǒng)計相關(guān)回歸模型

為維持企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營能夠順利進(jìn)行,企業(yè)通常會借入不同種類的借款,產(chǎn)生借貸負(fù)債。但不管借款的方式如何,都要支付相應(yīng)的利息,基于此,在發(fā)生借款時,要對企業(yè)的未來收入進(jìn)行預(yù)估。在借款后,如借入資金帶來的收益大于支付的利息,企業(yè)便會贏利;反之,企業(yè)負(fù)債額度就會擴(kuò)大,現(xiàn)金流出量增多。如借款過程中,市場環(huán)境突變或是企業(yè)經(jīng)營不善,企業(yè)的適度負(fù)債就會變成沉重的財務(wù)包袱,嚴(yán)重的情況可導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。由此可知,企業(yè)在借貸時,應(yīng)對企業(yè)未來的經(jīng)營情況、市場風(fēng)險、產(chǎn)品更新等有一個合理、科學(xué)的預(yù)估,對存在變化和不會變化的情況進(jìn)行分類,借助統(tǒng)計分析各因素變動的可能性大小,對自變量每發(fā)生一單位的變化時資金流量的變動量進(jìn)行計算,以提升預(yù)估的準(zhǔn)確程度,對管理者提供作出經(jīng)營決策的科學(xué)依據(jù)。

(二)統(tǒng)計分析在財務(wù)管理應(yīng)用中應(yīng)注意的問題

1.重視會計信息的收集.在我國,會計信息屬于企業(yè)的內(nèi)部信息,具有無法公開的特點(diǎn)。而在國外,設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)可以對企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、查詢。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場行為的日益規(guī)范,我國可以對國外的這種信息管理辦法進(jìn)行借鑒,構(gòu)建一個對信息進(jìn)行采集的專門機(jī)構(gòu)。這一機(jī)構(gòu)應(yīng)有別于企業(yè)統(tǒng)計部和會計師事務(wù)所,而是對會計信息進(jìn)行專門、專業(yè)的采集、分析,向社會提供相應(yīng)的服務(wù)。在會計信息采集的過程中,要對各類統(tǒng)計方法進(jìn)行綜合運(yùn)用,同時,數(shù)據(jù)分析軟件和計算工具也是必不可少的。因此,統(tǒng)計分析和財務(wù)管理的軟件在開發(fā)時,要有意識地進(jìn)行銜接,使會計信息的采集、分析成為一套操作簡單的系統(tǒng)工作。

2.加強(qiáng)統(tǒng)計分析和財務(wù)管理分析的切合度.統(tǒng)計分析主要是對統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、計算,財務(wù)管理的分析對象為財務(wù)信息,二者是平行的關(guān)系,在各自的領(lǐng)域內(nèi)并無交叉,這種工作內(nèi)容類似,但工作內(nèi)容無交叉的情況,有助于企業(yè)統(tǒng)計分析和財務(wù)管理的工作效率的提高。如若兩者內(nèi)容出現(xiàn)交叉,則易出現(xiàn)分析結(jié)果不同的現(xiàn)象。尤其是統(tǒng)計分析工作中的價值指標(biāo)對于財務(wù)管理中的會計核算工作具有一定的依賴性,因為會計核算具有準(zhǔn)確無誤的特點(diǎn),是其他核算方法無法比肩的,同時,從會計信息中取得指標(biāo)信息的工作成本也最低。因此,要加強(qiáng)財務(wù)信息的披露力度,對財務(wù)預(yù)測、收益風(fēng)險等指標(biāo)進(jìn)行披露,切實有效地把統(tǒng)計分析應(yīng)用于財務(wù)管理中。

二、大背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思路——基于統(tǒng)計角度

(一)創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容偏向于物質(zhì)資本運(yùn)作的管理,如物質(zhì)資本的籌集、投入、回收、分配,實物資產(chǎn)的日常管理等。然而,知識經(jīng)濟(jì)時代下,知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的比重不斷上升,放眼未來,知識資本必將成為企業(yè)財務(wù)管理中的新對象,財務(wù)管理的內(nèi)容應(yīng)更多地關(guān)注知識資本。

(二)財務(wù)管理目標(biāo)方面的創(chuàng)新。財務(wù)管理目標(biāo)奠定了企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展方向,它隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而作出相應(yīng)的變化。西方企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)歷了由“利潤最大化”到“股東利益最大化”的發(fā)展過程,我國企業(yè)也正經(jīng)歷由“總產(chǎn)值最大化”“利潤最大化”到“資本保值增值最大化”的發(fā)展變化。

1、提升企業(yè)價值。二十一世紀(jì),企業(yè)的物質(zhì)資本仍占據(jù)很大比重,但知識資本的重要性不斷增加。現(xiàn)代企業(yè)實行財務(wù)管理的目標(biāo)是追求企業(yè)價值的最大化,它已不是傳統(tǒng)認(rèn)識當(dāng)中的股東目標(biāo),企業(yè)財富更多地表現(xiàn)在多邊契約關(guān)系的集合中。知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促使企業(yè)投資轉(zhuǎn)向無形資本,如人才、企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng)新等等。現(xiàn)代財務(wù)管理應(yīng)注重在這些方面提升企業(yè)價值,使無形資本成為企業(yè)發(fā)展壯大的一種戰(zhàn)略資源,為新經(jīng)濟(jì)條件下的財務(wù)管理夯實基礎(chǔ)。

2、優(yōu)化資源配置。通常情況下,企業(yè)實行財務(wù)管理是為了實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化,它與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),伴隨著社會與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展而不斷深化。互聯(lián)網(wǎng)的興起,導(dǎo)致企業(yè)的客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生了變化,可共享、可轉(zhuǎn)移的知識資本發(fā)揮了主導(dǎo)作用。知識因素的疊加、運(yùn)用、更新和擴(kuò)散,滲透至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),促使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向更高層次。企業(yè)理財目標(biāo)在指向硬財務(wù)資源的同時,也應(yīng)重視發(fā)揮軟財務(wù)資源的戰(zhàn)略作用,以“知識最大化”為目標(biāo)優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)企業(yè)的多元效益。

作者：馬欣單位：唐山三友化工股份有限公司