探求企業(yè)財務(wù)管控的革新范文

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一、現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革中存在的問題

（一）企業(yè)財會管理不規(guī)范，管理水平低有的企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集約管理，集權(quán)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，且企業(yè)制度化、規(guī)范化以及程序化較差，從而導(dǎo)致企業(yè)財會管理較為混亂、財會監(jiān)控不嚴(yán)以及會計信息失真等，使得企業(yè)財會管理職能受到了極大的限制。再者，企業(yè)財會管理水平低也是影響我國現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革的因素之一。具體反映在大多數(shù)企業(yè)財會人員業(yè)務(wù)不精通，現(xiàn)代企業(yè)財會管理知識較為貧乏；企業(yè)財會管理規(guī)章制度不健全、不完善；企業(yè)資金管理欠妥，資金的投資以及融資沒有科學(xué)規(guī)劃，缺乏必要的科學(xué)論證，從而導(dǎo)致企業(yè)財會管理出現(xiàn)混亂。

（二）行政干預(yù)導(dǎo)致了企業(yè)財會管理秩序混亂現(xiàn)行財會管理制度下，企業(yè)財會人員在行使財會職權(quán)的過程中,或多或少地要受到行政領(lǐng)導(dǎo)的制約，盲目聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，財務(wù)工作不規(guī)范，財務(wù)制度不健全，賬目管理混亂，造成財會管理秩序混亂。

（三）風(fēng)險控制意識薄弱市場經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代企業(yè)所處的金融環(huán)境復(fù)雜多變，環(huán)境的變化給企業(yè)帶來了很大的風(fēng)險。但是，由于受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險控制意識比較薄弱，危機(jī)預(yù)防機(jī)制不夠健全，應(yīng)對危機(jī)的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）缺乏有效的監(jiān)督預(yù)警機(jī)制我國現(xiàn)代企業(yè)缺乏有效的外部監(jiān)管機(jī)制，使得社會審計的會計監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)降低，滋生了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理問題。此外，我國現(xiàn)代企業(yè)缺乏有效的危機(jī)預(yù)警機(jī)制，對于風(fēng)險的控制主要停留在事中和事后的控制方面，無法做到事前的預(yù)警和監(jiān)控。

二、現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革的對策

（一）健全和完善企業(yè)財會管理體系建立、健全和完善企業(yè)財會管理機(jī)制和體系，設(shè)置專門的財會管理機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)權(quán)限，使之形成相互制衡的機(jī)制，從而相互制約、相互監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的正常經(jīng)營和快速發(fā)展。要定期對企業(yè)的財會賬目進(jìn)行盤點(diǎn)，核實財產(chǎn)記錄和賬目，從而確保企業(yè)財產(chǎn)的安全。要努力做好企業(yè)產(chǎn)品成本費(fèi)用的管理工作，制定出完善的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，努力降低企業(yè)成本費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。要加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，對客戶的信用登記進(jìn)行評定，并及時做好催收賬款準(zhǔn)備，加速資金的回籠以及存貨周轉(zhuǎn)速度。

（二）擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，健全企業(yè)財會監(jiān)管體系企業(yè)內(nèi)部會計管理等自主權(quán)的適當(dāng)擴(kuò)大，有利于會計更好地為企業(yè)管理服務(wù)，也有利于實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的自我約束和發(fā)展，健全會計監(jiān)督體系，真正建立起企業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督和政府監(jiān)督的一體化監(jiān)督體系，從而有效加強(qiáng)對會計人員和企業(yè)行為的監(jiān)督和宏觀管理。

（三）建立完善的風(fēng)險防范機(jī)制根據(jù)企業(yè)面對的市場環(huán)境的新變化，重新分析和評估各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險因素，建立新型的風(fēng)險防范機(jī)制。一方面要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的監(jiān)督和檢查；另一方面，借助于網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)對客戶信用的評估和考核，降低貸款的風(fēng)險。

（四）規(guī)范外部監(jiān)管的秩序，確保監(jiān)督的有效性對于企業(yè)管理秩序的規(guī)范工作，政府和企業(yè)要雙管齊下，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的管理與控制，建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制。政府也要從外部加強(qiáng)對企業(yè)管理秩序的監(jiān)管，規(guī)范社會審計的標(biāo)準(zhǔn)，提高社會審計的質(zhì)量，通過有效的外部監(jiān)督提高企業(yè)管理的質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善完善現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不僅僅要建立科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度，更要加強(qiáng)對制度實施的管理，將內(nèi)部控制工作落實到實處。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理的秩序，提高內(nèi)部管理的效率，嚴(yán)格控制財務(wù)信息的質(zhì)量，預(yù)防和制止舞弊和違法犯罪行為的發(fā)生。

作者：關(guān)瑜單位：河南大學(xué)財務(wù)處