共享經濟下人力資源共享機制范文

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摘要:隨著信息技術的發展，科學技術水平也邁入了更高的臺階，基于互聯網技術的共享經濟應運而生。通過整合和利用閑置資源，共享經濟提高了資源利用率，更合理利用閑置資源。共享經濟時代，一本書、一間房、一輛車等閑置資源都可以有不同的使用者，那么人力資源呢？在共享經濟時代，人力資源能否共享呢？通過對共享經濟的概念、發展過程和要素的闡述，結合人力資源管理暴露的問題，提出了在共享經濟背景下的人力資源共享。

關鍵詞:共享經濟；人力資源共享；人力資源管理

隨著數字化、網絡化的發展，共享單車，共享充電寶，滴滴出行進入大眾生活，一種以互聯網為依托的經濟形態-共享經濟應運而生。美國《時代》雜志稱共享經濟是未來十年改變世界的十大思想之一,《彭博商業周刊》還將共享經濟稱為近85年最重要的創新之一。那么什么是共享經濟？在共享經濟的背景又該如何實現共享，使人力資源得到充分利用，避免閑置和浪費從而實現組織目標的？

一、共享經濟

著名未來學家與經濟學家杰里米•里夫金(JerermyRifkin)預測，21世紀下半葉，共享經濟將成為社會主導的經濟形態。共享經濟，通常是指將物品使用權暫時轉移而從中獲利的新經濟模式。其本質是整合線下的各種閑置資源。

(一)特點共享經濟最突出的特點是都曾共同擁有卻并不占有，對閑置資源只有使用權，沒有所有權。天氣太熱或者下雨，你可以花很少的錢去租用晴雨傘；出門在外手機沒電，你可以掃碼使用共享充電寶；短途出行走路卻太累，你可以租用共享單車、共享電動車。這些資源你都可以短暫擁有，卻不能長時占有，在使用后需歸還網點、站點。共享經濟是依靠網絡信息技術發展的，當人們擁有閑置資源時，利用互聯網作為平臺與他人共享閑置資源，也可以共享他人的閑置資源，從而實現各類閑置資源的共享，降低了交易成本，實現了資源的優化配置，使供需雙方的利益最大化。

(二)歷程共享經濟這個詞最早由美國得克薩斯州立大學社會學教授馬科斯•費爾遜和伊利諾伊大學社會學教授瓊•斯潘思于1978年提出來的。然而共享可以追溯到更久以前。親人朋友之間信息的分享或者物品的互借就是早期的共享經濟，當時互聯網等尚未普及，共享的觀念也未深入人心，該階段所共享的資源或者信息無論是種類上還是數量上都是較少，且大多以實物為主，共享中盈利較少甚至沒有盈利，更多的是一種非營利性的互助；新世紀以來，隨著互聯網的普及，人類進入信息時代，共享的資源呈現出爆炸式增長態勢，且大多以信息為主，共享的價值觀日益被廣大群眾所所接受，共享對象和空間范圍不再局限于親朋好友，逐漸擴大為全世界，共享經濟的盈利空間顯著提升。

(三)要素1.閑置資源。共享經濟共享的是閑置資源，這是實現共享的前提。當人們的某些資源棄之可惜，使用率又沒新資源高，就成為了閑置資源。閑置資源包括人力、物力、信息和服務，將這些閑置資源放在共享平臺上，能接觸到更多有需求的人，被更多的人所接受。2.共享平臺。基于互聯網技術的共享平臺是共享經濟的的“中介”，卻并不僅僅是一個“中介”，它為共享經濟提供了技術支持，讓共享不受時間和空間的限制。供給方可以將閑置資源放在共享平臺上，需求方可以在共享平臺上尋求所需要的物品、信息和服務，共享平臺為供需雙方建立一座共享橋梁。3.共享主體。共享經濟的主體是各種閑置資源的的需求方、供給方和共享經濟平臺。需求方主要是有相關需求并希望能通過共享平臺獲得需求滿足的群體；供給方主要是擁有并愿意利用閑置資源通過共享平臺獲得利益的群體；共享平臺是互聯網信息的集合，根據互聯網獲取的信息將資源進行分割、整合和開放，從而達到供需雙方的最優匹配。供給方利用閑置資源獲得收益，需求方用較低成本滿足相關需求，平臺收取服務費，實現三方共贏。

二、人力資源管理問題

(一)人力資源管理水平較低，專業不強，影響力弱有人總結國內從事HR的人員大多是外行、年輕人和女性。反映了在人力資源管理行業中普遍青睞有工作經驗的HR，但大部分都是非專業的，沒有理論基礎，缺乏專業的技能，還有大部分是年輕的去沒有工作經驗的HR。對于企業的生產、銷售等其他部門而言，HR的專業能力與工作經驗明顯存在很大劣勢，且很難跟上企業快速發展的腳步，對企業發展和經濟發展的貢獻率低，企業的發展、經濟的發展必須要引進或者培養高素質的專業人才。

(二)人才流失率高人力資源管理的主要跟人打交道，管理“人”這個主要對象，但是人是很復雜的個體，是最不容易管理的對象，人對企業的選擇受心理因素、環境因素、家庭因素、企業文化等等各種因素的影響，因時變化，因事變化，對企業的忠誠度較低，流動性大。

(三)人力資源管理話語權小在實際工作中，企業對人力資源管理的地位并未看重，口頭上強調人力資源管理的重要性，卻沒有真正意識到人力資源管理的重要性，往往縮減成本減少開支都是先從HR部門入手。人力資源管理的話語權很小，很難參與到高層決策，而且被瑣事纏身，少有時間研究如何轉型如何實現戰略性人力資源管理。(四)人才結構失衡，可匹配性差人才增長幅度不均勻，兩極分化嚴重。越發達的城市人才本來就多而且越來越多，而一些不發達的城市人才本來就少而且越來越少，加上就業信息的不對稱，降低了人才的可匹配性。

三、人力資源共享

面對人力資源管理暴露出來的種種問題，并基于當下共享經濟時代背景提出人力資源共享管理模式。人力資源共享是指通過互聯網這個平臺讓渡人力資源，包含個人的體力、經驗、技術、和各種能力，從而獲得個人所應得的報酬。人力資源共享對個人、企業與社會產生重要意義。

(一)對個人來說人力資源管理與傳統的人事管理不同，人力資源共享又與傳統的人力資源管理不同。傳統的人力資源管理是一種雇傭模式，在這種模式下，公司出資與員工簽訂合同，買下員工的工作時間，員工必須按照公司規定在固定時間內在公司工作，如果生活上的時間安排和工作時間沖突，還得提前請假等公司批準，時間彈性小。但是人力資源共享模式打破了這種限制，人力資源共享是一種雙向選擇的過程。在共享經濟時代背景下，自由職業者的群體愈發壯大，個人可以根據自己的時間安排工作，希望閑暇時間多的人可以減少工作卻不必帶來損失，還減少了工作和家庭生活的沖突，希望工作時間長的人可以利用閑暇時間加大工作量獲取收益，為個人或者家庭增加經濟力量。同時，個人可以利用自己的技能參加其他工作，不必拘泥于一個公司，不僅可以獲得收益，還能提高個人對自身的滿足感，更有利于實現個人價值。

(二)對企業來說就目前而言，絕大部分企業實行的都是傳統的人力資源管理，設置專門的部門，招聘或培養專業人才，簽訂長期合同，易形成較大的招聘成本和培養成本，后期的績效評估或績效審核還需要人力成本和時間成本。而且長期員工易形成思維慣勢，被企業文化同化，難有創新，是在小范圍地汲取營養。而人力資源共享不僅給個人工作提供了一個平臺，更為企業提供了一個招賢納士的平臺，企業可以根據發展需要精準定位，提供工作時間、工作內容和工作要求，人力資源共享平臺會自動匹配出符合企業要求的人才可供選擇，以最少成本、最快速度完成供需匹配。人力資源共享的廣闊平臺可以在國內更甚者全球范圍內給企業尋找最佳人選，給企業注入新鮮血液和活力，吸取最優人才的智慧。

(三)對社會來說這是一個瞬息萬變的時代，共享經濟成為了這個時代的標志，人力資源共享是緊跟社會發展腳步的表現。人力資源共享使個人更關注自身價值，依靠自己能力來獲得價值，而不是僵化的組織，也會使企業轉變思路轉變戰略迎接開放性的人力資源，從而達到一種個人與企業的平等的交互關系，以這樣一種和諧、富有創造力的關系更能創造出更多的社會財富和維護社會穩定。人力資源共享尤其對于社會上的已婚女性有著重要意義，為他們提供了更多就業的可能，讓他們在兼顧家庭的同時實現自己的價值，是社會價值創造的后備支持和社會價值再創造的重要力量。

四、結語

共享經濟作為這個時代的標簽，作為一個發展迅速的經濟形態給這個社會帶來很多機遇和挑戰，要想在共享經濟時代的背景下不被淘汰，就要緊跟時代的潮流，人力資源共享就是人力資源管理迎接共享經濟的主動出擊，個人和企業都需打起精神，重視創新，重視變革，重視變化。

參考文獻：

[1]葛蓉.共享經濟時代人力資源管理的發展趨勢[J].山西科技,2017(04).

[2阮曉東.共享經濟時代來臨[J].新經濟導刊,2015(4).

作者：齊玲玲 單位：安徽財經大學