主權(quán)財富基金發(fā)展范文
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主權(quán)財富基金由來已久，早在1953年科威特政府即利用其石油出口收入成立了科威特投資局，投資于國際金融市場，成為世界首只主權(quán)財富基金。近10年來，主權(quán)財富基金作為政府擁有和管理的投資基金獲得飛速發(fā)展，目前全球主權(quán)財富基金所管理的資產(chǎn)總規(guī)模約為2.2萬億美元。而根據(jù)當(dāng)前增長速度，至2015年，全球主權(quán)財富基金所管理的資產(chǎn)規(guī)模將超過10萬億美元。因而主權(quán)財富基金已成為全球金融市場中日益重要的機構(gòu)投資者，將對全球金融市場的運行產(chǎn)生越來越大的影響，并對未來國際關(guān)系格局產(chǎn)生深遠影響。
迄今為止，國際社會對主權(quán)財富基金并沒有一致的定義。一般而言，主權(quán)財富基金(SovereignWealthFunds，簡稱SWFs)，是由一個國家或地區(qū)政府設(shè)立的官方投資基金，它是對過多的財政盈余與外匯儲備盈余來進行管理和運作的金融機構(gòu)。主權(quán)財富基金的特點決定了其資金均來源于財政盈余或國家外匯儲備，因而主權(quán)財富基金帶有色彩濃厚的政府背景和國際政治色彩。同時，與主權(quán)基金的國家屬性密切相關(guān)的是，由于缺乏國際監(jiān)管準(zhǔn)則和實踐，主權(quán)財富基金缺乏足夠的透明性，發(fā)達國家政府擔(dān)心他國主權(quán)財富基金對本國戰(zhàn)略性行業(yè)實施并購會危害國家安全。特別是當(dāng)俄羅斯、中國等發(fā)展中大國成立主權(quán)財富基金，涉足該領(lǐng)域時，主權(quán)財富基金成為國際關(guān)系研究人員炙手可熱的話題。
一、我國主權(quán)財富基金的成立
2007年9月29日，中國投資有限責(zé)任公司(ChinaInvestmentCorporalion,CIC,以下簡稱“中投公司”)正式掛牌成立，這標(biāo)志著我國第一只真正意義上的主權(quán)財富基金正式成立。中投公司是依據(jù)《公司法》設(shè)立的國有獨資公司，公司注冊資本金為2,000億美元，資金來源于2007年6月底財政部發(fā)行的1.55萬億元特別國債購買的2000億美元外匯儲備。中投公司董事會成員共11人，公司實行政企分開、自主經(jīng)營、商業(yè)化運作，在可接受的風(fēng)險范圍內(nèi)，實現(xiàn)長期投資收益最大化。
應(yīng)該說，成立中投公司是我國政府開展外匯儲備積極管理邁出的重要一步。截止2008年6月底，我國外匯儲備已達1.81萬億美元，穩(wěn)居世界首位。持有大規(guī)模外匯儲備意味著巨大的資金效率損失，匯率風(fēng)險及國內(nèi)貨幣政策獨立性的喪失。因此，我國政府參照國際通行的模式，在保持傳統(tǒng)外匯儲備流動性和安全性的前提下，成立一家專門從事外匯資金投資業(yè)務(wù)的外匯投資公司，將部分富余儲備剝離出來進行積極管理，以提高外匯儲備的整體收益率是必然的選擇。
二、當(dāng)前我國主權(quán)財富基金面臨的挑戰(zhàn)
因成立時間不長，當(dāng)前中投公司面臨著公司內(nèi)部管理及國際政治干預(yù)等諸多方面的挑戰(zhàn)：
(一)法律制度瑕疵的挑戰(zhàn)
嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的法律支持和約束，是多數(shù)國家主權(quán)財富基金所必需的，但當(dāng)前中投公司的成立和運作缺乏法律的充分支持和依據(jù)，這必將影響到未來中投公司規(guī)范化管理和運作，制約其發(fā)揮出的正面效應(yīng)。中投公司作為我國一家按現(xiàn)行《公司法》為依據(jù)成立的的國有獨資公司，理應(yīng)符合公司法的相關(guān)規(guī)定，然而在公司的設(shè)立和運作過程中，卻存在著諸多與《公司法》相悖之處，公司從成立到運作管理缺乏充分的法律依據(jù)。
按我國現(xiàn)行法律規(guī)定，外匯儲備經(jīng)營管理職責(zé)由中央銀行及國家外匯管理局承擔(dān)，在現(xiàn)行法律條文中找不到明確授權(quán)中央銀行及國家外匯管理局以外的其他任何機構(gòu)有權(quán)從事外匯儲備資產(chǎn)的經(jīng)營管理活動的規(guī)定，這意味著中投公司并沒有充足的法律依據(jù)獲得國家外匯資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)。中投公司的資本形成方式，也不符合我國《公司法》關(guān)于國有獨資公司的規(guī)定。按照我國《公司法》，國有獨資公司是指國家單獨出資，由國務(wù)院或者地方人民政府委托本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)管管理機構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司。中投公司的資金來源于2007年6月底財政部發(fā)行的1.55萬億元特別國債購買的2,000億美元外匯儲備。但因中投公司將承擔(dān)向1.55億人民幣特別國債償還利息的義務(wù)，從這個角度講，2,000億美元的注資應(yīng)被界定為是公司的負(fù)債而非資本金，財政部并非公司的股東。單從上述注資過程，中投公司的資本金究竟是多少、股東究竟是誰無從得知。因而，中投公司的資本形成方式模糊，無法界定為國家單獨出資，不符合《公司法》關(guān)于國有獨資公司出資設(shè)立的相關(guān)規(guī)定。
(二)國際政治經(jīng)濟大環(huán)境中自身目標(biāo)定位的挑戰(zhàn)
專業(yè)化、商業(yè)化和獨立化，是各國主權(quán)財富基金在國際上經(jīng)常宣傳的基本原則；但是其背后都隱藏著巨大的政治動機，很多經(jīng)濟界人士往往忽略這一點。
中投公司的目標(biāo)和制度設(shè)計過于復(fù)雜，定位模糊。中投公司在公司掛牌儀式上曾表示，“中投公司將以境外的金融組合產(chǎn)品投資為主，實現(xiàn)外匯資產(chǎn)的長期收益最大化，同時繼續(xù)向國內(nèi)金融機構(gòu)注資，依法履行出資人代表職責(zé)”；“中投公司的宗旨有兩點：一是在可接受的風(fēng)險范圍之內(nèi)獲得合理的長期收益；二是改善所控股金融機構(gòu)的公司治理”。因而中投公司將執(zhí)行混合型的投資策略，其中，“境外金融組合產(chǎn)品投資”屬于組合投資策略，而“對國內(nèi)金融機構(gòu)注資”和“改善所控股金融機構(gòu)的公司治理”則屬于戰(zhàn)略投資策略。
中投公司同時肩負(fù)著國內(nèi)政策性投資和海外市場投資兩種角色，既有經(jīng)濟任務(wù)也有政治任務(wù)。如何有效平衡自己有限的資源，是中投公司面臨的一大挑戰(zhàn)，也是公司需要解決的基本問題。在當(dāng)前的國際經(jīng)濟政治環(huán)境下，這筆特殊資金的投資目標(biāo)和投資策略，遠比我們設(shè)想的要錯綜復(fù)雜。
(三)投資策略選擇的挑戰(zhàn)
對于境內(nèi)戰(zhàn)略投資，中投公司明顯延續(xù)和吸收了匯金公司的職能，因而其成立后新的戰(zhàn)略價值主要體現(xiàn)在海外投資部分，這里的投資策略挑戰(zhàn)即體現(xiàn)為公司在海外投資中面臨的挑戰(zhàn)。中投公司成立的初衷在于通過分離出部分外匯儲備進行海外投資，達到分散風(fēng)險、匯儲備收益最大化的目的。而我國原有外匯儲備投資的主要對象為流動性較強，安全性較高的美國國債，主權(quán)財富基金的管理目標(biāo)為追求風(fēng)險調(diào)后的長期收益，該目標(biāo)決定了其海外投資品種的選擇應(yīng)與傳統(tǒng)外匯儲備投資追求安全性、流動性兼顧收益性的投資策略體現(xiàn)出明顯差異，這對公司投資品種的選擇提出了新的要求。
從實踐上看，中投公司對境外金融組合產(chǎn)品的投資，在公司成立之前就已開始運行，2007年5月公司完成第一筆投資，斥資30億美元購買了美國黑石集團約9.9％的無投票權(quán)普通股權(quán)。公司成立后2個月，參與了中國中鐵股份有限公司在香港的IPO，購買了價值1億美元的股份。2007年11月，中投公司投資1億美元購買中國中鐵股份有限公司的H股股票。2007年12月，中投公司與美國摩根士丹利公司達成交易協(xié)議，購買約50億美元摩根士丹利公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換股權(quán)單位，股權(quán)單位全部轉(zhuǎn)換后中投公司持有摩根士丹利的股份將不超過9.9％。但中投公司的上述投資，業(yè)績并不理想。特別是在當(dāng)前美國次級債危機爆發(fā)引致全球金融動蕩的宏觀背景下，中投公司作為一只新生的主權(quán)基金，尚缺乏一套完善的投資策略與投資管理機制，當(dāng)前的全球金融市場形勢無疑增加了其海外投資管理的難度，使公司的海外投資面臨更大的不確定性風(fēng)險。
在投資收益的不確定性增強同時，中投公司面臨著1.55萬億元特別國債債務(wù)利息及時償付的剛性財務(wù)壓力。特別國債的年利率約4.5％，同時若將人民幣相對美元資產(chǎn)5％左右的年升值幅度作為匯兌損益記入中投公司的海外投資成本，中投公司每年至少需要獲得10％以上的回報率才可能平衡收支，因而中投公司面臨著相當(dāng)大的盈利壓力。
(四)國際經(jīng)濟政治專業(yè)人才匱乏的挑戰(zhàn)
對海外投資與對國內(nèi)投資的差異很大，作為一家定位于海外投資的公司，必須擁有一支既了解中國，又熟悉國際市場，對國際經(jīng)濟政治擁有敏銳判斷力和豐富國際投資經(jīng)驗的優(yōu)秀管理團隊，而這正是當(dāng)前中投公司所缺乏的。目前公司的主要決策機構(gòu)七人管理委員會均為正副部級的高官，國際經(jīng)濟和國際政治方面的專業(yè)人士嚴(yán)重不足。如果公司不能及時引進專業(yè)人才并制定出有效的投資戰(zhàn)略，其未來的收益預(yù)期令人擔(dān)憂，因而專業(yè)人才的匱乏已成為中投公司當(dāng)前發(fā)展中的一大瓶頸。
尤其要指出一點，主權(quán)財富基金對海外投資不僅是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題，在這個管理團隊中，只會分析經(jīng)濟收益不會分析政治收益的人，不能稱為人才；只會進行財務(wù)分析不會進行國際關(guān)系分析的人，也不是人才。我們需要的是既熟悉國際經(jīng)濟事務(wù)又熟悉國際政治事務(wù)的綜合型管理團隊。過去三十年，我國培養(yǎng)了一大批熟悉國際金融的專門人才，但是這些人才長期在經(jīng)濟部門工作，習(xí)慣以經(jīng)濟思維去考量一切問題；而主權(quán)財富基金卻超越了經(jīng)濟問題的范疇，直接涉及到了復(fù)雜的國際政治問題。我國要想在海外投資過程中實現(xiàn)經(jīng)濟利益和政治利益的最大化，必須培養(yǎng)一批國際經(jīng)濟政治方面的復(fù)合型人才。
(五)源于國際政治障礙的挑戰(zhàn)
由于濃厚的政府背景以及各國的產(chǎn)業(yè)保護政策，主權(quán)財富基金在海外投資運作過程中必然會遭遇到很多政治性的障礙。美國等西方國家對主權(quán)財富基金的指責(zé)集中于政治意圖和透明度兩個方面。對政治意圖的指責(zé)體現(xiàn)為，主權(quán)財富基金可通過以投資控股為目的的戰(zhàn)略性投資體現(xiàn)本國的政治、戰(zhàn)略和經(jīng)濟等綜合目的，其投資可能危害到東道國的國家利益甚至是國家安全。對透明度的指責(zé)體現(xiàn)為，目前全球沒有超國家管理主權(quán)財富基金的規(guī)則，因而不存在要求其披露基金規(guī)模、投資戰(zhàn)略和當(dāng)前投資數(shù)額等信息的約束，不透明的運作會給外界的判斷和決策造成困難，無法評估系統(tǒng)風(fēng)險或無法確定主權(quán)財富基金是在尋求經(jīng)濟利益還是戰(zhàn)略利益或政治利益。按照Lyons(2007)，對各國主權(quán)財富基金的分類，中投公司被界定為透明度低、實施戰(zhàn)略性投資的主權(quán)基金。
雖然，目前我國主權(quán)財富基金并非全球資本金規(guī)模最大的主權(quán)基金，而且資金規(guī)模相當(dāng)于GDP的比重遠遠低于多數(shù)國家的水平，但自其成立以來，已引發(fā)了全球范圍內(nèi)的普遍關(guān)注。其重要的原因在于我國作為擁有全球最大國際儲備規(guī)模的發(fā)展中大國，增長潛力巨大，以美國為首的西方國家對我國主權(quán)財富基金投資背后可能有的戰(zhàn)略目的或地緣政治目相當(dāng)警惕。西方國家正努力設(shè)立很多投資條件與投資限制，防止我國主權(quán)基金大規(guī)模進入其金融市場。同時，以美國為代表的西方發(fā)達國家正在積極催促國際貨幣基金組織和世界銀行調(diào)查各國主權(quán)基金的行為，并制定規(guī)章來約束這些基金。包括：要求主權(quán)財富基金提高透明度；對主權(quán)財富基金持股比例有上限規(guī)定；要求實施互惠原則等。因而，中國主權(quán)財富基金在發(fā)達國家的投資環(huán)境非常嚴(yán)峻，如何權(quán)衡復(fù)雜的國際關(guān)系，是中投公司當(dāng)前面臨的又一大挑戰(zhàn)。
三、我國主權(quán)財富基金的發(fā)展對策
作為外匯儲備第一大國，我國推行外匯儲備多元化，并將一部分外匯資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主權(quán)財富基金，選擇高收益的長期資產(chǎn)組合，應(yīng)該說是理性的選擇。面對西方發(fā)達國家的質(zhì)疑，及上述多方面的挑戰(zhàn)，我國主權(quán)財富基金應(yīng)借鑒他國經(jīng)驗，并結(jié)合中國實際在法制監(jiān)督、投資程序、風(fēng)險控制、人才管理等方面進行完善。
(一)健全相關(guān)法律，加強法治化監(jiān)督
市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，加強法律制度建設(shè)是主權(quán)財富基金健康發(fā)展的基礎(chǔ)。有了完善的制度保障，才可能明確其職責(zé)，規(guī)范其運作。鑒于當(dāng)前我國主權(quán)財富基金運作管理中存在的諸多法律瑕疵，及中投公司管理主權(quán)財富基金的特殊性，國家有必要為此專門制定法規(guī)。如可以考慮制定《外匯資產(chǎn)管理法》、《國家外匯投資公司法》等，通過單行立法模式對中投公司有權(quán)管理國家外資資產(chǎn)的法律地位加以確認(rèn)。并在確認(rèn)其法律地位的基礎(chǔ)上，規(guī)范中投公司在法定職責(zé)、投資管理、公司治理等方面不同于一般公司的特殊規(guī)定，如在投資管理方面，應(yīng)規(guī)定公司需建立完備的決策機制和風(fēng)險控制機制，對投資產(chǎn)品的比例、可投資行業(yè)的選擇等做出較為嚴(yán)格的界定。在完善公司治理方面，應(yīng)通過法律法規(guī)進一步明確中投公司董事任命，董事會成員的任職條件、職責(zé)，董事會秩序等，使公司建立起更為有效的公司治理機制。
有效的監(jiān)督機制是保證資金安全和運作效率的關(guān)鍵。為此，應(yīng)通過專門的法律法規(guī)建立有效的監(jiān)督機制，在明確中投公司監(jiān)管方與管理方基礎(chǔ)上，要求其定期向監(jiān)管機構(gòu)提交投資報告、風(fēng)險報告、績效報告等，依法加強公司的內(nèi)、外部監(jiān)督，促進公司的健康運行，從而保證國家外匯資產(chǎn)的保值增值。
(二)明確定位，支持商業(yè)化、市場化運作
中投公司要想在國際金融市場成功運作，必須明確自身定位，即要以商業(yè)模式運作，自主決策，并堅守市場化、專業(yè)化、獨立化運行原則，強調(diào)收益性。
目前，中投公司的投資戰(zhàn)略是混合型的，一方面表現(xiàn)為代表國家進行對內(nèi)戰(zhàn)略投資，另一方面則是進行商業(yè)化的海外組合投資，但兩類投資在投資目標(biāo)，投資策略選擇，績效評價等方面均存在重大差異，因而難以同時兼顧。中投公司要實現(xiàn)商業(yè)化、市場化運作，實施單一投資策略是必然的選擇。而要實施單一策略，中投公司就必須與匯金公司分立，兩者應(yīng)該不具有任何意義上的股權(quán)關(guān)系及其他實質(zhì)性關(guān)聯(lián)。這里新加坡政府同時成立兩大國家主權(quán)財富基金的做法值得我們借鑒，我國同樣可考慮建立兩只獨立的各有投資側(cè)重的主權(quán)財富基金。如由中投公司(類似于新加坡政府投資公司GIC)負(fù)責(zé)海外組合投資，由匯金公司(類似于新加坡淡馬錫投資公司Temasek)負(fù)責(zé)國內(nèi)戰(zhàn)略性投資。中投公司與匯金公司分立為兩個平行的實體，由匯金負(fù)責(zé)國內(nèi)戰(zhàn)略性投資，由中投公司專司海外組合型投資，中投公司堅持市場化、獨立性原則自主決策和運營。這種架構(gòu)將有利于降低中投公司在海外投資中面臨的政治阻力。
但進一步思考時，我們也不禁要問，既然如此，為什么當(dāng)初中投公司要將匯金公司收入囊中呢?主要原因在于，中投公司每年承擔(dān)近5％的特別國債利息及美元貶值的匯兌損失成本，而匯金公司通過注資國有商業(yè)銀行的非市場化投資行為，可獲得可觀的收益，因此可以利用匯金公司的高收益來緩解中投公司的盈利壓力，從而中投公司的海外組合投資的資產(chǎn)配置可以更為積極。但這樣做的代價是讓中投公司背負(fù)了多重經(jīng)營目標(biāo)，尤其是其混合型的投資策略是不容易獲得海外東道國理解和歡迎的。因而我們進一步的建議是，在中投公司和匯金公司分立的基礎(chǔ)上，為使中投公司輕裝上陣，應(yīng)將對中投公司的注資轉(zhuǎn)為完全國家資本金注入，不需要中投公司承擔(dān)為此付息的義務(wù)，為公司真正實現(xiàn)市場化、商業(yè)化積極投資策略提供條件，而且主權(quán)財富基金無負(fù)債經(jīng)營也是符合國際慣例的。
(三)執(zhí)行積極有效的多元化投資策略
投資是主權(quán)財富基金的核心工作，因而有效投資策略的選擇至關(guān)重要。當(dāng)前中投公司迫切需要確定完善的投資戰(zhàn)略與明確的投資方向。明確合理的投資策略是主權(quán)財富基金實現(xiàn)穩(wěn)健理性投資的基礎(chǔ)。投資策略包括對基金的投資目的、投資范圍、資產(chǎn)組合、目標(biāo)收益率等進行系統(tǒng)規(guī)劃。從投資目的上看，中投公司應(yīng)追求的是風(fēng)險調(diào)整后的長期投資回報，以價值投資平抑短期價格波動的風(fēng)險。從投資范圍和資產(chǎn)組合方面，公司需要結(jié)合相關(guān)法律規(guī)定，對可投資資產(chǎn)的范圍及對投資產(chǎn)品的比例做出界定，特別是應(yīng)對高風(fēng)險類別資產(chǎn)的比例進行最高限制。公司投資策略還應(yīng)包括對目標(biāo)收益率的設(shè)定。目標(biāo)收益率過高，會使管理者為追求高收益而過多的投資在高風(fēng)險資產(chǎn)上，從而承擔(dān)過高的風(fēng)險；目標(biāo)收益率過低，則可能產(chǎn)生激勵不足問題，導(dǎo)致管理者消極管理，因而目標(biāo)收益率的設(shè)定需要綜合考慮資金成本、管理成本及外在市場投資環(huán)境等多種因素，使其切實可行。在投資策略指導(dǎo)下，公司應(yīng)確立規(guī)范的投資過程，以實現(xiàn)對投資組合的動態(tài)管理，規(guī)避投資風(fēng)險的同時，保證投資的連續(xù)性、有效性。
在金融市場和金融產(chǎn)品日趨復(fù)雜的趨勢下，增強風(fēng)險意識，對風(fēng)險進行測度、預(yù)警和防范是科學(xué)投資的前提和關(guān)鍵。中投公司應(yīng)堅持審慎原則，建立一套嚴(yán)格的風(fēng)險管理體系，在基金內(nèi)部設(shè)立專門的風(fēng)險控制部門，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部風(fēng)險管理政策與嚴(yán)格的風(fēng)險評估程序并實施投資過程的風(fēng)險監(jiān)控。主權(quán)財富基金的內(nèi)部風(fēng)險管理與監(jiān)督應(yīng)貫穿于基金投資的整個過程。具體體現(xiàn)在，通過投資前的風(fēng)險評估決定投資的可行性，為投資決策提供依據(jù)；通過投資過程中的風(fēng)險管理，根據(jù)外在金融市場環(huán)境的變化，對投資組合進行適時調(diào)整和動態(tài)優(yōu)化；通過投資后的風(fēng)險管理加強監(jiān)督，并為后續(xù)投資提供借鑒。
在具體的投資選擇中，中投公司應(yīng)以“分散風(fēng)險，資產(chǎn)增值”為主要目的，積極構(gòu)建全球化多元化的資產(chǎn)組合，以規(guī)避風(fēng)險，并獲得較為平穩(wěn)的投資回報。多元化組合投資應(yīng)主要體現(xiàn)在兩個方面，一是對具有不同風(fēng)險、收益及流動性特征的投資工具的組合，包括股票、固定收益證券、外匯、商品、貨幣市場、另類投資、房地產(chǎn)、私人股權(quán)等均可以考慮在資產(chǎn)組合中進行多元化資產(chǎn)配置；二是對海內(nèi)外不同投資地域和行業(yè)的組合。從投資地域看，制度完善和操作規(guī)范的美、歐、日等發(fā)達國家市場是首選的投資市場，而同時，經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的發(fā)展中國家也值得關(guān)注，如增長潛力較高的俄羅斯、印度和巴西等新興市場。當(dāng)然，在構(gòu)建投資組合時，投資東道國的態(tài)度、政策法律規(guī)定及項目本身的評估都是關(guān)鍵的因素。當(dāng)前，面對次貸危機對美國乃至全球造成的動蕩市場環(huán)境，我國主權(quán)財富基金面臨更大的海外投資風(fēng)險，但同時也為其提供了有利的投資機會。我國主權(quán)財富基金要充分把握機會，采取積極措施，在進行投資風(fēng)險識別和評估的基礎(chǔ)上，尋找全球金融市場上急需救助和急于吸引投資的企業(yè)，以較低的成本獲得投資。
(四)在投資收益上堅持經(jīng)濟收益和政治收益的統(tǒng)一
我國對海外的直接投資，在宣傳報道上可以注重經(jīng)濟層面，自由市場經(jīng)濟和資本全球化國際化的口號不能放棄；同時必須要保持清醒的政治頭腦，為我國的走出去戰(zhàn)略服務(wù)。對歐美日等發(fā)達國家，我們的海外直接投資必須以高科技行業(yè)為主，堅持不懈地大力學(xué)習(xí)引進他們的先進科技，力爭使我國的科技水平早日趕上世界先進水平。對非洲拉美中東等發(fā)展中國家，以獲取戰(zhàn)略性原材料為主，同時兼顧文化教育交流等方面的投資。對東南亞國家的投資應(yīng)有利于發(fā)展中國東盟自由貿(mào)易區(qū)，為實現(xiàn)東亞經(jīng)濟一體化提供資金支持。對上海合作組織成員國的投資，要綜合考慮我國與這些國家的特殊政治經(jīng)濟關(guān)系和歷史文化聯(lián)系，實現(xiàn)經(jīng)濟收益和政治收益的雙贏。現(xiàn)在西方國家為了維護自身的霸權(quán)，宣傳所謂的中國威脅論，盡一切可能限制中國的復(fù)興，通過一整套西方的游戲規(guī)則來阻撓中國人和中國商品走向國際市場。我國人口壓力很大，在中國經(jīng)濟崛起的過程中，大批中國人走出國門創(chuàng)業(yè)定居是今后的必然趨勢，這是個很重大的具有戰(zhàn)略意義的問題；我國的海外投資完全可以為農(nóng)村剩余勞動力走向國際市場服務(wù)。
(五)廣募賢才與投資外包并施
專業(yè)的基金經(jīng)理人團隊是任何一家基金公司最為重要的資產(chǎn)，因為人的因素是基金管理中最為活躍的因素。中投公司也不例外。為使中投公司成長為一家真正市場化運營的投資機構(gòu)，當(dāng)前公司必須在全球范圍內(nèi)招募國際一流的專業(yè)基金經(jīng)理人，負(fù)責(zé)市場研究、風(fēng)險控制等投資管理，加強國際政治專業(yè)知識的培訓(xùn)，以提高基金投資管理的專業(yè)性，同時政府官員在管理人員中比重的逐步降低，沖淡當(dāng)前行政主導(dǎo)的局面，有利于減輕國際市場對中投公司的疑慮。而專業(yè)人才順利引入的前提是中投公司必須實施真正市場化有競爭力的薪酬制度。
由于人才團隊難以在短時間內(nèi)建立起來，經(jīng)營初期，在專業(yè)人才匱乏的瓶頸約束之下，中投公司可考慮將部分資金委托給外部基金管理者(ExtemalFundManager,EFM)進行管理。這樣做既可以充分利用外部基金管理者的專業(yè)優(yōu)勢，提高投資的期望回報，還可得到外部專業(yè)機構(gòu)提供的研究報告、市場資訊與管理經(jīng)驗等，以彌補機構(gòu)自身的不足；而且，委托國際知名專業(yè)投資機構(gòu)進行管理，同樣有利于減輕中投公司資金的政治色彩，減少被投資國政府的敵視。
(六)多拳出擊，打消國際政治阻力
打消被投資國的政治疑慮和基于保護主義的投資障礙，中投公司要做的工作很多。前文已提及到的措施，如采取獨立的商業(yè)化和專業(yè)化運作模式，將從事非市場化戰(zhàn)略投資的匯金公司與中投公司進行剝離，引進專業(yè)基金管理人才或?qū)Σ糠滞顿Y采取委托外包等，都將有助于消除他國對我國主權(quán)財富基金的政治疑慮和市場誤解，減少中投公司面臨的各種外在政治阻力，不再贅述。這里重點要討論的是投資比例與透明度兩個方面。
為減少東道國的政治阻力，中投公司也可通過控制投資比例來實現(xiàn)。任何國家政府對戰(zhàn)略性行業(yè)企業(yè)的控股權(quán)均非常重視，都擔(dān)心戰(zhàn)略性行業(yè)企業(yè)被外國公司控制，對于主權(quán)財富基金這種政治背景濃厚的投資實體而言更是如此。因而中投公司在進入發(fā)達國家戰(zhàn)略性行業(yè)謀求股權(quán)投資時，同樣應(yīng)進行商業(yè)模式運作，以資本回報率最大化為目標(biāo)，不一定要追求直接或間接控股，以緩解東道國“金融保護主義”的抵觸情緒。
缺乏透明度是發(fā)達國家對主權(quán)財富基金批評的重要目標(biāo)，因而對主權(quán)財富基金保持何種披露的透明度也是中投公司需要思考的一個重要問題。關(guān)于信息披露的透明度問題，首先必須指出的是，對于投資基金而言，高透明度意味著容易被投機者掌握并預(yù)測基金的投資風(fēng)格和挑選投資對象的標(biāo)準(zhǔn)，進而容易被其利用，因而提高透明度與提高投資收益率往往是矛盾的，如何在透明度和商業(yè)利益之間尋求平衡就顯得尤為重要。中投公司的執(zhí)行原則是在不損害商業(yè)利益的前提下，適當(dāng)提高公司投資行為的透明度。具體實施時，對于信息披露應(yīng)區(qū)別對待，例如，關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)及一級市場投資，沒有必要也不可能保守秘密，因此可考慮完全透明化；而對于公司在二級市場上的資產(chǎn)組合，對外披露風(fēng)險很大，按照行業(yè)慣例在投資過程中應(yīng)當(dāng)保密，可在交易已產(chǎn)生確定的結(jié)果時進行事后披露。
中投公司應(yīng)明晰透明度問題不應(yīng)是單邊要求，我們不應(yīng)被動接受他國家提出的透明度要求，為保證我們的平等權(quán)利，中投公司應(yīng)積極參與到當(dāng)前主權(quán)財富基金國際行為準(zhǔn)則的制訂過程中去，與其他主權(quán)財富基金加強溝通合作，加強與國際貨幣基金組織、世界銀行、ODCD、歐盟等國際性或區(qū)域性組織的緊密協(xié)調(diào)，共同建立良好的國際投資秩序，為自己爭取到平等的投資環(huán)境。而且，在鼓勵我國主權(quán)財富基金走出去的同時，我們也要在市場準(zhǔn)入的安全審查中堅持對等原則，始終將我們的國家安全以及保持競爭優(yōu)勢放在維護國家利益的首位，加強對國外主權(quán)財富基金在我國境內(nèi)投資行為的跟蹤監(jiān)測分析，有效防范國外政府借助主權(quán)基金實現(xiàn)其政府政策、外交政策和經(jīng)濟政策擴張，為我國經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展提供安全的保障。