民營上市公司論文范文

本站小編為你精心準備了民營上市公司論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1民營上市公司的財務治理現狀

1.1財務資金的控制問題由于民營的上市公司的業務較為廣泛，而且較多業務的經營范圍和活動范圍都不在同一個區域，外地企業與總部公司之間的距離較遠，對外地的財務經營狀況缺乏較強的控制和監督，因此會使得一些外地企業的公司經理人利用職務的便利強迫或者與一些道德素質不高的財務人員進行勾結，為了自身的利益對實際的財務狀況進行隱瞞或者篡改，導致產生了嚴重的財務后果。

1.2企業財務人員的控制問題民營上市公司在經營管理中采用聘用職業經理人的制度，這一制度引起的問題和信息不對稱問題始終難以得到有效解決，逆向選擇問題和道德風險問題突出。一般情況下，聘用的經理人通常會重用自己的親信，或者是推薦對自己開展經營工作實現自身利益有利的財務管理人員，對董事局推薦提拔的財務人員不予重用或者不接受，這樣就會給民營上市企業的財務發展帶來隱患，使得集團對財務人員的控制和管理力度減弱，從而導致公司的經理變相控制了企業財務的現象。

1.3企業財務預算管理問題通常情況下，財務狀況的提前預算結果是企業的財務管理和治理工作有效開展的重要依據，對上市公司的發展具有重要的指導作用，為后期各個部門的考核工作提供了有效的考核標準。一些民營上市公司在財務預算管理方面并沒有足夠的重視，也沒有相應的預算管理體系。一些上市公司的財務預算責任沒有落實到個人，財務預算程序只是一種形式，甚至一些上市企業出現了一部分財務人員包辦預算管理和隨意制定報表等現象，這就大大降低了預算的科學性和合理性，從而直接降低了預算的可操作性。而且，在預算的執行過程中一些與預算不符合的地方沒有得到及時地分析和糾正，各部門在執行預算時并沒有從客觀的事實出發來采取對策，辦事過于主觀。而且，在后期的績效考核中一部分的預算控制人員并沒有做到客觀公平，往往出于自己的主觀性過高或者過低地對部門進行考核。最后，預算管理也沒能做好在執行預算過程中的全程監督工作，導致預算管理工作出現了一些不可忽視的問題和矛盾。

2解決民營上市公司財務治理工作中問題的對策

2.1重新調整控制權，使權利義務對等財務集權管理雖然在民營企業上市之前發揮了較大的作用，讓人們看到集權管理在一定時期是必要的。但是隨著企業的不斷發展，適當的分權是必要的，同時也是民營上市公司積極主動地適應經濟發展要求的表現。針對上述的財務控制權相對集中的問題，上市民營公司應該及時調整財務控制權的分配，要嚴格按照權利義務對等的原則對各部門的權利義務進行明確劃分，要將工作的效益與各部門的利益進行掛鉤，并根據不同的財務權的分配情況設立不同的機構進行管理和控制，還要及時對組織機構人員進行相應的調整。民營上市公司還可以根據不同的人員對公司經營戰略的影響程度進行等級劃分，然后根據不同的等級設置不同的財務權限，靈活地把控財務權的集權和分權之間的關系。

2.2設立內部結算中心，建立健全貨幣資金的管理制度和程序要解決上市公司資金管理上的問題，上市公司可以在公司內部設立一個健全的結算中心，可以要求上市公司的各個項目部和子公司在總部的結算中心開設一個賬戶，要求外地的公司定期對資金流進行結算，此結算中心可與財務機構相互獨立。與此同時，上市公司還要建立健全資金管理的程序和制度，對貨幣資金進行嚴格的控制和管理，對各個公司的經理、項目經理以及董事和財務部設置相應的權限，并根據權限及時明確辦理自己業務的程序，從而能夠更加科學合理地加強對資金的管理。

2.3實行財務總監和財務特派員制度由于一些上市公司存在著職業經理人暗地掌控財務人員人事權的問題，上市公司若要加強財務管理的控制，可以從制度方面入手。上市公司可以實行財務總監和財務特派員制度，讓財務總監和財務特派員具有實質的行動能力，讓其在財務部門擔任具體的事務，避免財務總監和財務特派員虛設的情況發生。上市公司還可以稍微改變以往的垂直化管理方式，完善各個員工之間的制約和監督機制。最后，上市公司還要對財務人員的考核和紀律進行嚴格的管理，以便為后期的績效考核提供必要的指標和依據。

2.4完善預算編制程序，加強預算執行的力度上市公司可以及時完善預算編制程序，首先，可以通過上下充分結合的方式來不斷提高上市公司的預算編制工作的質量，并根據不同時期的公司戰略來編制預算表，提出科學合理的預算目標，各個部門可以根據總體的預算目標來制定本部門的活動準則和目標，制定好相應的分解方案。其次，上市公司在批準資金撥放時要對其預算進行嚴格的審查，對不能通過的項目予以禁止。最后，上市公司還要對各個部門執行預算的情況進行考核，要以財務預算為重要的準則之一，并結合其他相應的考核指標和標準來對各個部門的活動績效進行客觀公平的分析和考核。

3結語

我國的上市公司的財務治理工作需要一定的時間才能取得有效的成果，民營上市企業的財務控制對企業的發展具有重大的影響作用，上市民營企業要積極建立一個全方位、多元化的財務控制系統，加強對財務工作的控制和監督，以便為上市公司的發展提供財務基礎。

作者：曹雪剛單位：北京海蘭信數據科技股份有限公司