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    體育經紀業現狀及對策探究范文

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    體育經紀業現狀及對策探究

    體育經紀業的出現是體育市場化的必然結果,也是職業體育一定發展水平的象征和標志[1]。體育經濟業的發展在推動體育產業發展中起到了至關重要的作用。雖然我國體育事業在社會化產業的道路上邁

    出了可喜的步伐,但入世后轉型期我國體育產業化發展,實際上還是處于初期階段水平,體育中介制度還不健全,體育產業仍在很大程度上受政府控制。因此,體育經濟業的發展空間并不廣。中國體育經濟業的興起必須要按照市場的經濟規律和運作要求發展。通過市場調節體育經濟業才能蓬勃發展,進而引導我國體育產業的快速發展。

    1我國體育經濟業發展狀況

    目前,我國主要體育經濟行為分為個體經紀人和經紀公司兩種。體育經紀人隊伍的發展呈現出年輕化、高學歷、多元化趨勢,社會影響力日益擴大。體育經紀業務涉及的面較廣,但職業化、商業化程度不夠高。我國體育經紀人數量較少,主要以公司的形式存在,集中在北京、上海、廣州等經濟發達、體育市場規模較大的大城市。從事體育經紀活動的,更多的是以兼營體育場經紀業務的形式從事活動,最多的是廣告公司,其次為公關公司,其他還有文化傳播公司、咨詢公司、娛樂公司等。在體育管理方面,由于受制于我國體育管理體制特殊情況,加之體育產業化剛剛起步,體育職業化程度不高,經紀人的發展空間受到了一定的限制。在很多情況下,體育協會甚至是政府占據了經紀人發展的空間。在現行體育管理體制下,各項目管理中心與項目協會合二為一。政企合一的管理體制,削弱了市場競爭,妨礙了體育市場的健康發展,限制了體育經紀人工作的熱情,進而限制了體育經紀人行業的發展。

    2我國體育產業發展狀況

    體育產業方面,規模有所擴大,以北京、上海、廣州大城市和沿海開放地區為中心,正在形成我國體育產業的快速增長帶。從總體看,東部明顯高于中西部地區。體育服務業的蓬勃興起,造就了體育市場的規模化發展,形成了產業框架。體育產業投資日趨多元化,完全依靠國有資本興建體育設施和體育服務的狀況正在發生變化,社會力量和個人資本投入顯著增加,境外資本逐漸介入,體育產業發展的多渠道、多形式投資機制正在形成。無形資產開發取得初步成效。通過賽事、電視轉播權、體育彩票、體育用品等方式,使得我國體育產業發展初具規模、初顯成效。然而我國體育產業整體仍處于“幼稚”期。體育產業徘徊于傳統體制與市場體制之間,發展不平衡,產業結構仍存在很大的缺陷,存在產業質量有待于進一步提高,市場管理的法制化、規范化程度還不高,中外體育產業的差距等問題

    3影響我國體育經濟業發展的主要因素

    3.1體育產業的規模及產業結構

    從整體來看,我國的體育產業規模令人擔憂。體育中介市場缺乏足夠的市場主體。體育產業結構不盡合理,體現在核心產業滯后、中介產業缺位。核心產業滯后是指健身娛樂業和競賽表演業的發展相對緩慢,其中競賽表演業又在整體上落后于健身娛樂業。我國競技體育管理體制改革尚不到位,俱樂部體制尚未在所有項目中推廣,致使競賽表演業市場主體不明確。如果核心產業發展長期滯后,那么作為中介產業的體育經紀市場就不可能在規模和效益上有一個大幅度的提升。

    3.2體育管理體制的適應程度

    體育管理體制是否適應市場經濟條件,這是職業體育市場中各要素能否進行良性運行、調動和發揮市場主體積極性和創造性的根本保證。在我國負責職業體育的最高權力機構是單項運動協會(運動管理中心),缺乏職業體育聯盟這個一級經營者的環節,即缺乏一個完全適應市場經濟機制的職業體育管理體制。而且目前協會與項目管理中心交織在一起,職能比較模糊,既負責政策法規的制定,又負責對職業俱樂部的指導、監督和檢查;既負責提高我國競技運動水平,又參與職業體育市場的經營管理,這對協會實體化運作產生了一定的負面影響。這種管理體制與市場的不適應,在一定程度上形成了行業壟斷和市場壟斷,影響了我國職業體育市場健康快速發展,制約了體育經紀人的活動空間。

    3.3體育經紀人的職業素質狀況

    體育經紀人的職業特點對其職業素質有一些特殊要求。總體而言,一是知識廣博;二是能力強。具體來說,從事體育經紀活動的人員一般應具備以下幾方面的素質:第一,合理的知識結構;第二,較強的信息意識和對市場機會的把握能力;第三,自覺的法律意識;第四,誠實守信;第五,具有公關能力;第六,良好的心理素質。體育經紀人的知識積累程度和職業素質的完備程度直接影響到體育經紀服務的質量,也會影響到整個行業今后的發展速度和發展質量。

    4結論與建議

    4.1建立較為完善的體育市場體系,開放體育市場

    體育經紀市場要快速健康地發展,只有在體育產業結構日趨合理、體育市場日趨完善的前提下,才可能與其他各類體育市場相互交織、共同促進。以體育經紀人為中介的自由轉會是下階段改革轉會管理法的必然選擇。其前提是有關部門盡快制定相應的產權保護措施或法規,統一有序地進行,盡快推進“摘牌制”向自由轉會制過渡。體育經紀人介入轉會市場,可以為運動員安排賽場內外的一切事務,使運動員安心訓練、比賽,最大限度地發揮運動潛能,同時體育經紀人在運動員、俱樂部之間起著潤滑劑的作用,可以與各方面保持良好的合作關系。最后,體育經紀人參與運動員轉會市場,是加強轉會市場規范化、并與國際轉會市場接軌的重要途徑。

    4.2加快政府職能轉變,加快單項協會實體化進程

    目前單項運動協會“管辦不分”的現狀,在一定程度上形成行業壟斷和項目壟斷,很大程度上侵占了體育經紀人的活動空間。因此急需加快協會實體化進程,實現管辦分離。單項協會的產生和組成要有正的代表性,根據會員、會員協會和會員俱樂部的整體利益制定“游戲規則”,不能將會員賦予的權力演變成行業壟斷行為,更不能直接插手市場運作,與會員爭利益。實現實體化的單項協會,將主要精力放在本項目市場的開拓上,營造公平競爭的市場環境,積極扶持本項目市場的健康成長。條件成熟時,可對本項目的體育經紀人實施具體管理工作,對經紀人協會的行為進行監督管理,創造條件開發培育體育經紀人市場,推動本項目經紀人事業的發展等。

    4.3建立多層次、多渠道的體育經紀人培訓體系

    建議對體育經紀人的專業培養,遵循宏觀調控與市場需求相結合的原則。由國家政府部門根據市場需求,有計劃、按比例地安排,一定要在保證培養質量的基礎上追求規模。適宜由體育院校和其他高校辦,或者由綜合性大學的體育院系與財經院系合辦。強調理論與實踐緊密結合。注重實踐操作的訓練,可借鑒MBA的個案教學、情景教學等模式。堅持培養目標與國際經紀事務發展趨勢相吻合。

    4.4完善政策體系,規范體育經濟制度

    體育經紀人的管理制度分為8部分:資格審定制度、登記制度、保證金制度、合同管理制度、傭金制度、仲裁制度、違規處罰制度、培訓制度。多項制度的建立不僅保證了經紀人業務的正常運作和發展,也使市場主體對其可信度大大加深,并且在一定的程度上督促經紀人業務素質的提高,還能保護公平競爭,使體育經紀人的活動交易效率提高,更有利于推動體育經紀人的發展。制定《體育經紀人管理條例》,明確體育經紀人的資格審定及注冊登記程序,建立科學的體育經紀人培訓及考核制度,從而使體育經紀活動有法可依有章可循,推動我國體育產業發展,并逐漸與國際接軌。

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