新經(jīng)濟(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理融合發(fā)展范文

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摘要：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國經(jīng)濟(jì)狀態(tài)目前處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)作為國家經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一環(huán)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自身的經(jīng)濟(jì)水平要求提高到全新的高度，因此要求企業(yè)的財(cái)務(wù)部門改變自身的職能特性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科，這兩者在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中均起到了極大的作用，但是這兩者之間也存在著一些細(xì)小的差異。本文從兩者的基本概念入手，探討了兩者意義以及之間存在的關(guān)系，進(jìn)一步討論了新形勢(shì)下兩者應(yīng)當(dāng)如何融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合發(fā)展

隨著新形勢(shì)下我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)自身來說，提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作顯得尤為重要。會(huì)計(jì)工作作為一種企業(yè)管理活動(dòng)區(qū)別于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展是十分有必要的。無論什么領(lǐng)域的企業(yè)都需要重視這兩者的結(jié)合工作，只要在這樣的情況下，才能促使會(huì)計(jì)工作發(fā)揮其真正的作用，在提高企業(yè)的營業(yè)收益的同時(shí)助力企業(yè)未來更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的綜簡介

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中是指相關(guān)會(huì)計(jì)人員按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則根據(jù)企業(yè)的營業(yè)活動(dòng)、資金流入與流出等情況進(jìn)行的客觀反映，運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告的形式向社會(huì)各界進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)，是企業(yè)相關(guān)利益群體以及個(gè)人了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種重要途徑。其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以給到相關(guān)利益群體一定的參考性，以便做出與企業(yè)相關(guān)的決策。其又稱為企業(yè)的對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。

（二）管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中需要借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成果才能有序進(jìn)行工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通關(guān)相關(guān)手段對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的匯報(bào)成果進(jìn)行進(jìn)一步的分析，匯總成更加完善的報(bào)告分析，這些成果分析是供企業(yè)內(nèi)部管理層進(jìn)行重大決策時(shí)的參考數(shù)據(jù)，因此管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理工作中尤為重要，其直接關(guān)系到企業(yè)的相關(guān)利益。管理會(huì)計(jì)因此成為企業(yè)對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)[1]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科，是企業(yè)發(fā)展中重要的組成部分，也是近代會(huì)計(jì)中不可缺少的分支。這兩門會(huì)計(jì)學(xué)科的最終目的都是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的成果匯報(bào)，確保企業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)狀況的穩(wěn)定性。從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照預(yù)期的目標(biāo)所進(jìn)行。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的工作主要是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理之后的數(shù)據(jù)進(jìn)行再處理，可以說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所做的工作包含在管理會(huì)計(jì)的職能范圍之內(nèi)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高效性與否直接影響到管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作，雖然兩者工作所服務(wù)的對(duì)象不同，但是兩者之間的關(guān)系是密不可分的。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性從兩者的相關(guān)程度可以發(fā)現(xiàn)兩者都屬于會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，上文中也提到了兩者的服務(wù)對(duì)象不同，這只是其中的一個(gè)差異點(diǎn)。除此之外，兩者之間還有許多方面存在著差異。首先，兩者的工作對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重心主要是在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息之上，其要求相關(guān)工作人員能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。而這些財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確傳達(dá)是建立在工作人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)以及扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)之上的[2]。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員需要了解相關(guān)的法律法規(guī)，按照規(guī)定進(jìn)行工作流程，保證工作的合法性。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其工作重心在于對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成果進(jìn)行再加工，因此其相關(guān)工作人員只需要有比較基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)以及一些基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí)，就足以滿足日常管理會(huì)計(jì)的辦公需求。另外，兩者的工作中需要處理的數(shù)據(jù)質(zhì)量是不同的，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理之中，對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，是絕對(duì)不允許出現(xiàn)任何誤差，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)是面向外界的，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到了企業(yè)的名譽(yù)。為管理會(huì)計(jì)受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法規(guī)的約束沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到的約束大，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理是非常靈活的。從以上方面，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間也是存在差異的。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的重要意義

企業(yè)獲得良好的經(jīng)營效益的前提是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)揮出其職能作用，在新形勢(shì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下，許多的企業(yè)中的會(huì)計(jì)職能也發(fā)生著翻天覆地的變化，在新形勢(shì)下傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求，如果企業(yè)只注重兩者中的一個(gè)，忽略另一項(xiàng)工作，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)平衡受到壞，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。因此，企業(yè)需要將兩者并舉發(fā)展，確保會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確有效地進(jìn)行。企業(yè)能夠通過兩者的融合，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)其中存在的一些問題提出解決措施，有利于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)價(jià)值

（一）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分別負(fù)責(zé)向企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，兩者的融合，可以說在滿足大眾需求的同時(shí)也提高了信息的全面性，更加全面的會(huì)計(jì)信息有利于相關(guān)群體做出與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)決策，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營是有利的。

（二）會(huì)計(jì)信息可靠性的全面提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)人員需要以管理會(huì)計(jì)的分析數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來進(jìn)行企業(yè)管理的活動(dòng)。兩者的融合，讓管理會(huì)計(jì)的信息在不失去企業(yè)特色化數(shù)據(jù)分析的前提之下，提高了信息的可靠性，有利于管理者加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作[4]。

五、實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）會(huì)計(jì)觀念的正確樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)順利融合的前提是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何建立好的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，因此要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)比較科學(xué)與完善的會(huì)計(jì)觀念。只有實(shí)現(xiàn)了思想上的改變，才能做好實(shí)際的融合工作。然而目前許多的企業(yè)都局限于會(huì)計(jì)職能與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的范圍內(nèi)，無法正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的益處。因此就無法將兩者順利結(jié)合起來。企業(yè)要幫助企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹立良好的會(huì)計(jì)觀念，加強(qiáng)其對(duì)于會(huì)計(jì)關(guān)系發(fā)展的認(rèn)識(shí)，從而才能夠真正推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)融合發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

（二）會(huì)計(jì)制度的進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)工作有序開展的前提條件之一，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在幫助相關(guān)人員樹立正確會(huì)計(jì)觀念的同時(shí)，著手于會(huì)計(jì)制度的進(jìn)一步健全工作。建立起適合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，可以參考同行業(yè)其他企業(yè)的在會(huì)計(jì)制度建立上的做法，取其精華去其糟粕。同時(shí)要明確財(cái)務(wù)工作人員的工作職能范圍，合理的分工會(huì)大大提升工作的效率，有利于有效信息的選擇。會(huì)計(jì)制度的建立同時(shí)也少不了監(jiān)督的流程，嚴(yán)格的監(jiān)督工作是確保制度建立完善的前提條件。制度的建立是較為容易的，但是制度在人員之中的實(shí)行是較為困難，管理者必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，專門的監(jiān)督制度的建立，制定一系列獎(jiǎng)懲措施對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理有著重要的意義，通過監(jiān)督工作，可以有效提高財(cái)務(wù)信息的有效性與準(zhǔn)確性，同時(shí)也有利于建立良好的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

（三）實(shí)施全面的預(yù)算管理對(duì)于成本費(fèi)用的控制，有利于企業(yè)不斷在激烈的市場(chǎng)競爭中開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。年初預(yù)算的作用在于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)以及合理分配各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)兩大會(huì)計(jì)分支的融合，就需要實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算管理，針對(duì)不同的季度指標(biāo)實(shí)施排名來進(jìn)行考核，對(duì)于月度與季度的經(jīng)濟(jì)工作成果進(jìn)行分析匯報(bào)，對(duì)于其中存在的超支現(xiàn)象企業(yè)要進(jìn)行深度探究，找尋原因，避免下一次同樣的狀況再次出現(xiàn)[5]。

（四）會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)工作的主體，其業(yè)務(wù)能力直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作。若會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到會(huì)計(jì)融合的標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中的阻礙。因此提高會(huì)計(jì)人員的相應(yīng)專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的工作是十分重要的，對(duì)于達(dá)不到企業(yè)要求的財(cái)會(huì)人員，企業(yè)應(yīng)通過組織專業(yè)的培訓(xùn)以及考試來提高相關(guān)財(cái)會(huì)人員的工作水平，另外，也可以對(duì)在財(cái)務(wù)方面業(yè)績突出的人員進(jìn)行一些物質(zhì)激勵(lì)以此來提高員工的工作積極性，同時(shí)也可以高薪聘請(qǐng)財(cái)務(wù)管理人才，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

六、結(jié)束語

綜上所述，新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合工作要求企業(yè)明白兩者融合的重要性以及意義所在，并且號(hào)召會(huì)計(jì)人員與管理人員一同參與到兩者的融合工作中來。企業(yè)也需要通過相應(yīng)的發(fā)展措施，促使兩者融合達(dá)到融合的目的，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]葛曉艷.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(18):184-185.

[3]趙鵬.淺析新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(12):62-63.

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[5]張?jiān)?李陽艷.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].新經(jīng)濟(jì),2016(26):82-82.

作者：賈倩 單位：西安翻譯學(xué)院