乳業(yè)財務(wù)風(fēng)險論文范文

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一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征

財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)的各種涉及財務(wù)的活動中，常常會由于各種難以預(yù)料到或者可控制的因素而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)運營情況并不穩(wěn)定，最終可能致使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的情況。其特點具體來講：客觀性:企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險是無處不在的，并且這種危險爆發(fā)也是無法預(yù)料的。企業(yè)不可能從根本上做到消除財務(wù)帶來的風(fēng)險。某種意義上甚至可以說企業(yè)財務(wù)風(fēng)險無處不在，不能隨著人的意志而發(fā)生改變，具有極大的客觀性。全面性:正如上文已經(jīng)交代的一樣，企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險會貫穿在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中，并且會與企業(yè)的多種財務(wù)經(jīng)營產(chǎn)生關(guān)系。所以可以說企業(yè)財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)來說是全面的，常常和運營資金的籌集、經(jīng)營資金的運營乃至利益的分配都有緊密的聯(lián)系。

不確定性:企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險并不是一成不變的，它常常會伴隨著企業(yè)的運用，在一定的時間條件允許下發(fā)生一系列的變化。這種可變性就決定了企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險具有很大的不確定性，這也就意味著企業(yè)隨時都有面臨危機(jī)甚至蒙受損失的可能。收益和損失并存:常常說，風(fēng)險與機(jī)遇并存。對于企業(yè)來說更是如此，一方面財務(wù)風(fēng)險致使企業(yè)肯呢過面臨一定的損失，一方面也可能給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)收益。財務(wù)風(fēng)險的到來會促使企業(yè)組織者努力調(diào)整企業(yè)的運營狀況、提高企業(yè)資金的運營效率，從而為企業(yè)贏得更大的利益。可把握性:財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生雖然具備很大的隨機(jī)性和客觀性，但是某種角度上說它還具有可把握性的特征。正因為如此，企業(yè)組織者才有機(jī)會預(yù)警財務(wù)風(fēng)險并做好防范措施。激勵性:財務(wù)風(fēng)險客觀上帶來的危機(jī)會強(qiáng)化企業(yè)的危機(jī)意識，促使企業(yè)者勵精圖治，努力規(guī)劃好企業(yè)的經(jīng)驗發(fā)展策略，提高企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力以及處理風(fēng)險的防范能力，這對于強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)管理能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有極大的激勵性。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

致使企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的原因有很多，大體上可以從企業(yè)的外部與內(nèi)部兩個方面來分析。企業(yè)面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)敏感度不強(qiáng):企業(yè)在經(jīng)營上所處的外部宏觀世界是復(fù)雜多變的，具有極大的復(fù)雜性。具體來說這個外部環(huán)境大致上包括經(jīng)濟(jì)運行環(huán)境、法律法規(guī)要求的環(huán)境、社會制度環(huán)境、資源利用環(huán)境等等。這些因素雖然游離于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，但卻與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。例如輝山乳業(yè)，它在經(jīng)營發(fā)展的過程中就還要經(jīng)常考慮到奶制品的來源是否健康安全，這就要包括分析奶牛的健康情況、草場的綠色程度等等問題。企業(yè)組織者對于風(fēng)險的預(yù)警能力不夠:企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是客觀并且是長期存在的。只要企業(yè)的發(fā)展存在著財務(wù)流動就會與財務(wù)風(fēng)險。但在目前的我國，很多企業(yè)的組織者對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力并不強(qiáng)，這常常會致使企業(yè)毫無預(yù)兆的陷入財務(wù)危機(jī)之中。財務(wù)決策缺乏科學(xué)的指導(dǎo):財務(wù)在進(jìn)行決策的時候缺乏科學(xué)性意見的指導(dǎo)是致使其面臨風(fēng)險的又一重要原因。目前，輝山乳業(yè)在財務(wù)決策上常常存在著憑借主管的經(jīng)驗進(jìn)行決策的現(xiàn)象，這具有很多的偶然性，也很容易導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

綜上所述，我們知道市場經(jīng)濟(jì)之下財務(wù)風(fēng)險是普遍存在的。雖然要完全消除其帶來的風(fēng)險是不現(xiàn)實的，但是我們卻可以在及時預(yù)警和充分準(zhǔn)備的情況下可以有效的規(guī)避和減小財務(wù)風(fēng)險可能帶來的危機(jī)，具體來說，可以從以下幾方面努力：強(qiáng)化企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力:輝山乳業(yè)在以后的發(fā)展經(jīng)營中要努力的提高企業(yè)不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力。企業(yè)的財務(wù)管理部門要敏銳的觀察市場的變化，及時制定出適合市場的財務(wù)管理戰(zhàn)略，適時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略，強(qiáng)化財務(wù)管理的目標(biāo)，提高財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理活動的有序高效運行。提高企業(yè)在財務(wù)管理上對外部環(huán)境的適應(yīng)和應(yīng)變能力，降低外部環(huán)境音變化而可能給企業(yè)帶來的危機(jī)。配置合理的企業(yè)資本結(jié)構(gòu):輝山乳業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況努力的調(diào)整企業(yè)的負(fù)債資金比例，促進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理化。當(dāng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整到最佳的狀態(tài)時，企業(yè)將會贏得更大的利益。調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系:為了有效的降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能，輝山乳業(yè)集團(tuán)還必須在處理好外部環(huán)境的同時努力的理順好企業(yè)內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。促進(jìn)企業(yè)各部門都有明確的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理，各個員工各司其責(zé)。強(qiáng)化企業(yè)員工的責(zé)任意識，用利益的分配來促進(jìn)員工的工作積極性。提高會計的信息質(zhì)量:對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析、度量和防范都離不開會計信息的支持，會計信息不準(zhǔn)確、不及時、不全面，分析財務(wù)風(fēng)險就不會得出科學(xué)的結(jié)論，防范也就無從說起。綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)，提高企業(yè)的財務(wù)預(yù)警能力和風(fēng)險處理手段是一門博大精深的學(xué)問，還需要企業(yè)的經(jīng)營者努力的發(fā)展下去。

作者：何瑩雪單位：渤海大學(xué)文理學(xué)院管理系