高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與策略范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與策略參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)財(cái)政體制不斷的改革和完善，各個(gè)高校為了適應(yīng)時(shí)展的要求，也開(kāi)始關(guān)心和重視自身的財(cái)務(wù)管理工作。所以，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，盤(pán)活高校的資產(chǎn)，各大高校紛紛開(kāi)始完善自身的財(cái)務(wù)管理工作，但是就目前情況來(lái)看，由于一些主客觀因素致使一些高校的財(cái)務(wù)管理工作依舊存在這樣那樣的問(wèn)題，基于此，本文在分析了高校財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，并就如何做好高校的財(cái)務(wù)管理工作提出了一些建議和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；建議

一、高校財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)

相比其他組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作，高校的財(cái)務(wù)管理工作有其自身的特點(diǎn)和特色，據(jù)相關(guān)工作人員的研究和分析可以發(fā)現(xiàn)，相比其他組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作，高校財(cái)務(wù)管理工作自身的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，相比其企業(yè)或者事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，高校的預(yù)算編制具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)，也就是說(shuō)，高校的財(cái)務(wù)預(yù)算工作是在堅(jiān)持收支平衡的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，在制定年度預(yù)算報(bào)告時(shí)也要遵循統(tǒng)籌兼顧、遵循穩(wěn)妥、保證重點(diǎn)的原則，帶有明顯的年度內(nèi)預(yù)算計(jì)劃性強(qiáng)的特點(diǎn)，而這一特點(diǎn)的體現(xiàn)也是由高校的會(huì)計(jì)制度所決定的。第二，高校的教育經(jīng)費(fèi)日趨多樣化，而且資金統(tǒng)籌的方式也趨于多樣化。也就是說(shuō)，高校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源不僅來(lái)自于政府撥款，學(xué)生的學(xué)費(fèi)，還有一些是校企合作等經(jīng)營(yíng)方式獲得的，而高校的資金統(tǒng)籌方式也是隨著高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源的多元化變得更加多樣化。第三，高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的非盈利性比較大。也就是說(shuō)，高校一些經(jīng)費(fèi)的投入并不能像企業(yè)一樣通過(guò)將產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)來(lái)獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益，高校一些科研經(jīng)費(fèi)的投入雖然很多，但是其成果的轉(zhuǎn)化和商品化具有很大的不確定性，也很難通過(guò)市場(chǎng)交易進(jìn)行價(jià)值補(bǔ)償，而這也是高校財(cái)務(wù)管理工作中與其他組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的比較突出的不同點(diǎn)。

二、高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

由上述分析可知，相比其他院校的財(cái)務(wù)管理工作。高校的財(cái)務(wù)管理工作有著自身的特點(diǎn)和特色，而就目前情況來(lái)看，雖然越來(lái)越多的高校財(cái)務(wù)人員意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并且也試圖通過(guò)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)制度規(guī)范等措施來(lái)提高高校財(cái)務(wù)管理工作的績(jī)效，但是就目前情況來(lái)看，由于一些人為因素、宏觀經(jīng)濟(jì)因素、政治因素等主客觀因素致使現(xiàn)階段高校的財(cái)務(wù)管理工作依舊存在這樣那樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)有價(jià)值的發(fā)揮。高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度有待提高。高校財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展和落實(shí)其最終目的就是為了確保高校的資金得以正常的運(yùn)行，高校財(cái)務(wù)各個(gè)方面的關(guān)系得到有效的管理和協(xié)調(diào)，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就要求高校的財(cái)務(wù)管理工作有較高的執(zhí)行力度。但是就目前情況來(lái)看，高校財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度并不高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是一些高校的預(yù)算管理不夠嚴(yán)格，不能真正的落實(shí)為高校財(cái)務(wù)支出和收入奠定基礎(chǔ)，提供證據(jù)的目的；二是一些高校的收費(fèi)管理不夠規(guī)范，存在違規(guī)從事金融業(yè)務(wù)的行為，而這不僅擠占挪用了高校的專(zhuān)項(xiàng)資金，而且也影響了高校其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和執(zhí)行；三是一些高校的收入管理、支出管理和固定資產(chǎn)管理并沒(méi)有按照既定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，容易造成一些不必要的失誤和錯(cuò)誤。

2.財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也是現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的比較突出的問(wèn)題之一。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)橐环矫妫趪?guó)家教育政策的引導(dǎo)下，我國(guó)高校的規(guī)模得到了逐漸的增長(zhǎng)，許多高校都在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)，而這就在一定程度上激化了學(xué)校資金的供求矛盾，同時(shí)巨額的資金籌措和合理運(yùn)用給高校帶來(lái)了巨大的資金壓力；另一方面，一些高校在大規(guī)模進(jìn)行進(jìn)本設(shè)施籌建的過(guò)程中很少考慮到自身的償債能力，甚至一些學(xué)校存在高校舉債消費(fèi)，政府全額買(mǎi)單的思想，這樣一來(lái)就在很大程度上影響了高校財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)作，也給學(xué)校帶來(lái)了一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

3.高校財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度不夠高。眾所周知，當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代，要想確保高校財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行，就需要高校加大對(duì)現(xiàn)代化信息設(shè)備的使用力度。就目前情況來(lái)看，高校財(cái)務(wù)管理工作信息化程度不夠高主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是高校對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)存在缺陷，對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)僅僅停留在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)也是重硬件，輕軟件，重開(kāi)發(fā)，輕應(yīng)用；二是缺乏復(fù)合型的財(cái)務(wù)信息化人才，一些高校的財(cái)務(wù)工作人員要么是剛剛畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的畢業(yè)生，缺乏有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要么是一些老財(cái)務(wù)，雖然有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理設(shè)備、理念，接觸和使用的程度不夠高；三是信息共享程度不夠高，一些高校的財(cái)務(wù)管理工作存在規(guī)劃不周、投入分散、重復(fù)開(kāi)發(fā)等一系列問(wèn)題，進(jìn)而影響了高校財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展和執(zhí)行。

三、解決高校財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的建議

財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度有待提高、財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、高校財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度不夠高等問(wèn)題的存在確實(shí)在很大程度上影響了高校財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值，基于此，筆者結(jié)合自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自身所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，就如何切實(shí)的解決高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題提出了以下幾點(diǎn)建議和意見(jiàn)，具體內(nèi)容如下所述：

1.提高高校財(cái)務(wù)管理的力度。高校財(cái)務(wù)管理力度的加強(qiáng)，需要高校從多方面著手，即一是要落實(shí)全面預(yù)算管理制度，完善相關(guān)的制度規(guī)范，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理工作；二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的力度，提高其準(zhǔn)確性和正確性，降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損害；三是要完善財(cái)務(wù)管理反饋機(jī)制，提高其透明度，在為高校的決策者提供有力的依據(jù)和證據(jù)的同時(shí)，提高高校財(cái)務(wù)管理工作的效率和效果。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)一方面要求高校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，營(yíng)造人人重視財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理氛圍；另一方面是要完善相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范，細(xì)化相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠切實(shí)的落實(shí)到財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐工作中去；此外，還要完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)范，將其與工作人員的切身利益進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，提高其工作的熱情和積極性，避免人為因素造成的各種風(fēng)險(xiǎn)和損失。

3.適當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的程度。高校財(cái)務(wù)管理信息化程度的提高需要高校從以下兩方面著手，即一方面是加強(qiáng)對(duì)既有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度，在不斷的提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的基礎(chǔ)上，提高其計(jì)算機(jī)操作技能，使其能夠順利的應(yīng)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理軟件和設(shè)備，同時(shí)還要提高財(cái)務(wù)工作人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，引進(jìn)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，職業(yè)技能高超的復(fù)合型人才；另一方面，要適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)信息化的投入力度，在高校資金允許的前提下，更新既有的設(shè)備，引進(jìn)更新的設(shè)備，以不斷的提高高校財(cái)務(wù)管理工作的績(jī)效。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，就目前情況來(lái)看，現(xiàn)階段越來(lái)越多的高校逐漸意識(shí)到了高校財(cái)務(wù)管理工作的重要性，也通過(guò)完善一些制度規(guī)范、提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)等方法來(lái)提高高校的財(cái)務(wù)管理工作績(jī)效，雖然取得了一定的成績(jī)，但是依舊存在這樣那樣的問(wèn)題亟待完善，所以，作為相關(guān)的工作人員一定要明確高校財(cái)務(wù)管理工作的重要性，在實(shí)踐工作中不斷的發(fā)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和不足，并不斷的提出相關(guān)的建議和意見(jiàn)。而由于本人能力有限，本文僅是筆者對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的探索性分析，筆者將在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中做進(jìn)一步的研究和努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃敘.我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究.[J].《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》.2016(9):146-147.

[2]潘太雄.改革背景下我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究.[J].《財(cái)經(jīng)界》2016(12):270-270

作者：李釗 單位：河南財(cái)政金融學(xué)院