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銀行將信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到表外進(jìn)行證券化
由于住房市場(chǎng)活躍,西岸銀行自2003年以后大量發(fā)放次級(jí)按揭貸款,這類貸款的借款人資信雖然相對(duì)于普通借款人較差,但貸款利率極高,平均達(dá)到20%左右。受高利率的誘惑,西岸銀行不僅直接發(fā)放,還同時(shí)從一些小型貸款公司收購(gòu)次級(jí)貸款債權(quán)。通過直接發(fā)放和收購(gòu)兩種途徑,西岸銀行的次級(jí)貸款余額在信貸資產(chǎn)中的占比不斷上升,由此產(chǎn)生了一系列問題。首先是次級(jí)貸款都是長(zhǎng)期住房按揭貸款,借款人還本付息的周期十分漫長(zhǎng)而且相對(duì)固定,與銀行負(fù)債業(yè)務(wù)中的存款以及其他融資頭寸的償還期限存在錯(cuò)位,以致產(chǎn)生了流動(dòng)性不足,甚至償債能力下降的問題,如果持續(xù)下去,可能影響銀行的聲譽(yù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;其次,由于西岸銀行大量放貸和收購(gòu)貸款,導(dǎo)致可使用資本幾乎完全被占用,嚴(yán)重影響了其他方面的業(yè)務(wù)開展以及銀行的投融資能力,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也變得十分不合理;再次是次級(jí)貸款債權(quán)屬于風(fēng)險(xiǎn)較高的資產(chǎn),按照監(jiān)管規(guī)則的要求,此類資產(chǎn)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)計(jì)算時(shí),所使用的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重較高,導(dǎo)致西岸銀行的資本充足率已經(jīng)接近于8%的底限,面臨風(fēng)險(xiǎn)管理不達(dá)標(biāo)、必須盡快補(bǔ)充資本的尷尬處境。為了擺脫困境,西岸銀行決定將次級(jí)貸款轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負(fù)債表之外,進(jìn)行證券化。為此,西岸銀行首先在稅收政策極其寬松的開曼群島設(shè)立了一家特殊目的公司(SPV),專門為證券化項(xiàng)目服務(wù),特殊目的公司為獨(dú)立法人,其實(shí)際控制人是西岸銀行,名義上的股東則是當(dāng)?shù)氐囊患掖壬茩C(jī)構(gòu),這樣更加有助于躲開稅收監(jiān)管。然后,西岸銀行將自己賬面上50億元的次級(jí)貸款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了SPV。雙方為此簽訂了一系列協(xié)議,根據(jù)這些協(xié)議,50億元次貸債權(quán)的權(quán)屬人由銀行變?yōu)镾PV,實(shí)現(xiàn)真實(shí)的債權(quán)轉(zhuǎn)讓。SPV以這些債權(quán)再加上一些國(guó)債等較為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)混合在一起組成一個(gè)資產(chǎn)池,并以資產(chǎn)池作為基礎(chǔ)支持發(fā)行ABS證券,證券的券息低于直接發(fā)放的次貸利息,但高于存款或者國(guó)債利息,券息和本金都用資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流逐期償還,證券發(fā)行所募集的資金則付給西岸銀行用作50億元次貸的對(duì)價(jià)。通過這樣的設(shè)計(jì),西岸銀行可以一次性處置掉50億元的次貸,既迅速實(shí)現(xiàn)了大部分收益,還改善了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),收回了資本,銀行的財(cái)務(wù)狀況一下子得到改觀。而且在整個(gè)過程中,銀行的代價(jià)似乎僅僅是少收了一部分利息和支付了一些中介費(fèi)用。
但棘手的問題很快接踵而至,那就是必須要將這些ABS證券順利地銷售給最終的投資人,否則SPV就無力支付50億元次貸的轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià),一切預(yù)期目標(biāo)都無從談起。在金融市場(chǎng)上,一種證券能否受到投資人的青睞取決于證券的信用評(píng)級(jí),西岸銀行的問題實(shí)際上是如何提高SPV所發(fā)行的證券的信用級(jí)別問題。SPV只是一個(gè)臨時(shí)成立起來的空殼公司,單靠該公司的信用和資產(chǎn)池的支持,所發(fā)行的證券縱然利息再高,評(píng)級(jí)公司也不可能給出較高的信用級(jí)別,投資人也會(huì)因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險(xiǎn)而不去購(gòu)買證券。為了使評(píng)級(jí)公司和投資人認(rèn)可SPV發(fā)行的證券,西岸銀行進(jìn)行了如下安排:首先將擬發(fā)行的證券進(jìn)行內(nèi)部增級(jí),具體方法是將全部證券分為三個(gè)等級(jí),分別叫做優(yōu)先級(jí)、中間級(jí)和權(quán)益級(jí)。其中優(yōu)先級(jí)占95%,資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流首先用于清償優(yōu)先級(jí)證券的本息,而如果發(fā)生損失,則這部分證券最后受損,當(dāng)然其收益也相對(duì)低一些;中間級(jí)占3.5%,在還本付息的順序上次于優(yōu)先級(jí)證券;權(quán)益級(jí)占1.5%,是最先受損、最后受償?shù)囊徊糠肿C券,但收益率最高。通過這樣的安排,即使資產(chǎn)池中的資產(chǎn)損失掉了5%,優(yōu)先級(jí)證券也仍然不會(huì)受到影響。
其次,西岸銀行又向公眾披露了與SPV簽訂的協(xié)議,協(xié)議的內(nèi)容是:西岸銀行向SPV提供三年期的流動(dòng)性便利(liquidityfacility),當(dāng)需要向投資人還本付息時(shí),西岸銀行有義務(wù)先行墊付相應(yīng)的資金,然后再?gòu)腟PV的資產(chǎn)池里獲得補(bǔ)償。也就是說,無論SPV是否有支付能力,投資人都有權(quán)先從銀行領(lǐng)取到期證券本息。
再次,西岸銀行承諾:如果資產(chǎn)池中的資產(chǎn)價(jià)值因?yàn)榍鍍攤鶆?wù)或其他原因下降到設(shè)定總值的20%以下時(shí),銀行將有義務(wù)回購(gòu)全部屆時(shí)尚未被兌付的證券。這意味著所有投資人手中的證券至少有20%的價(jià)值是由西岸銀行保證兌付的。通過以上安排,SPV所發(fā)行的證券基本上變成了由西岸銀行保兌的債務(wù),信用等級(jí)被大大提高。最終,評(píng)級(jí)公司將其中的大部分優(yōu)先級(jí)證券評(píng)為最高的AAA級(jí),優(yōu)先級(jí)和中間級(jí)證券也因此得以順利地銷售出去,剩下的少部分權(quán)益級(jí)證券因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高,干脆未進(jìn)行評(píng)級(jí),直接由西岸銀行自行持有。
借款人大量違約,銀行因?yàn)槁男邢嚓P(guān)承諾而遭受巨額損失
在最初的時(shí)候,因?yàn)榉績(jī)r(jià)一直在上漲,借款人雖然信用較差,但仍能通過房屋溢價(jià)等方面的收益來償還次貸借款本息,SPV尚能正常兌付證券本息。西岸銀行手中持有的權(quán)益級(jí)證券不僅沒有發(fā)生損失,反而獲得了高額收益。銀行、借款人、投資人各方皆大歡喜。但從2007年開始,住房市場(chǎng)發(fā)生逆轉(zhuǎn),房?jī)r(jià)不升反降,諸多收入不穩(wěn)定的次貸借款人無力還款,逾期貸款越聚越多,SPV的資產(chǎn)池現(xiàn)金流相應(yīng)變小,償付能力出現(xiàn)不足。西岸銀行根據(jù)流動(dòng)性便利合同需要繼續(xù)向投資人還本付息,但卻逐漸難以從SPV的資產(chǎn)池中得到彌補(bǔ),虧損開始出現(xiàn)。到2007年底,資產(chǎn)池中的損失類資產(chǎn)已經(jīng)超過30%,西岸銀行不僅手中持有的權(quán)益級(jí)證券全部損失,而且還為SPV墊付了巨額資金,中間級(jí)證券的投資人也損失殆盡,優(yōu)先級(jí)證券投資人的損失同樣十分嚴(yán)重。同時(shí),當(dāng)初向西岸銀行出售次級(jí)貸款的小型貸款公司紛紛宣布破產(chǎn)關(guān)閉,根本無法履行貸款回購(gòu)義務(wù)。2008年初,西岸銀行不僅需要繼續(xù)履行發(fā)行證券時(shí)作出的各項(xiàng)承諾,同時(shí)還面臨來自監(jiān)管和投資人等方面的壓力,被迫宣布將SPV并表,承接了資產(chǎn)池中借款人違約造成的幾乎全部虧損。這個(gè)原本看起來十分完美的資產(chǎn)證券化項(xiàng)目以徹底失敗而告終。
銀行出售的只是資產(chǎn)和權(quán)利,而不是與之相對(duì)應(yīng)的民事責(zé)任
資產(chǎn)證券化一直被認(rèn)為是銀行增加資產(chǎn)流動(dòng)性、降低風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的有效途徑,但在本案中,西岸銀行不僅沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),反而遭受了更多的損失。原因在于:
(一)本案中的50億元資產(chǎn)是未到期債權(quán),此類債權(quán)存在賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值之別,其中賬面價(jià)值即當(dāng)前債權(quán)的余額,實(shí)際價(jià)值則是債權(quán)到期實(shí)際能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)額。賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值之間的差額從經(jīng)濟(jì)角度被稱之為風(fēng)險(xiǎn)損失;從法律的角度則被稱之為資產(chǎn)所有人可能承擔(dān)的法律責(zé)任,主要是指?jìng)鶆?wù)人的違約。西岸銀行雖然通過設(shè)立SPV并出售次級(jí)貸款的方法,將50億元的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)剔除到了資產(chǎn)負(fù)債表之外,但這筆資產(chǎn)在法律上與西岸銀行仍然保持著緊密的聯(lián)系,西岸銀行必須根據(jù)事先的承諾代償?shù)狡谧C券本息,扮演著到期債權(quán)第一責(zé)任人的角色,而且,當(dāng)50億元資產(chǎn)減少到一定程度時(shí),西岸銀行必須買回剩下的全部未兌付證券,還扮演著剩余債權(quán)惟一債務(wù)人的角色。所以,西岸銀行出售給SPV以及投資人的只是資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,而并不是賬面價(jià)值;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失出現(xiàn)時(shí),承擔(dān)法律責(zé)任的仍然是銀行自身,而不是僅具象征意義的SPV,更不是投資者。也就是說,西岸銀行只轉(zhuǎn)移了50億資產(chǎn)體現(xiàn)在法律之上的權(quán)利,而并未轉(zhuǎn)移與之相對(duì)應(yīng)的民事責(zé)任,其最終承擔(dān)損失也是必然的法律結(jié)論。
(二)資產(chǎn)證券化過程中之所以常常要專門設(shè)立SPV來履行資產(chǎn)購(gòu)買人和證券發(fā)起人的職能,是因?yàn)檫@些資產(chǎn)多數(shù)都是蘊(yùn)含著風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn),以同樣的價(jià)格在市場(chǎng)上根本賣不出去,銀行要想將它們移出表外,只能賣給由自己控制的所謂特殊目的公司。但是,以SPV資產(chǎn)池為基礎(chǔ)發(fā)行的證券卻是普通的投資品,其發(fā)售過程中不存在誰控制誰的問題,必須遵循市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行,除非確實(shí)物有所值,否則就吸引不了投資人。所以,SPV高價(jià)買來的資產(chǎn)如果直接變成證券出售,那將會(huì)無人問津,為了解決這個(gè)問題,在資產(chǎn)證券化的流程中,一個(gè)重要的步驟就是信用增級(jí)。信用增級(jí)的手段有許多種,但其實(shí)質(zhì)都在于直接或間接地為證券的償還設(shè)定擔(dān)保,比如本案中的證券分級(jí)本質(zhì)上是讓一部分資產(chǎn)為優(yōu)先級(jí)的證券提供擔(dān)保,流動(dòng)性便利實(shí)際上就是一種保證付款的承諾等,都體現(xiàn)為確保證券本息的兌付而特別設(shè)定的一種法律責(zé)任,增級(jí)的提供者也就是責(zé)任的承擔(dān)者。由此可見,資產(chǎn)證券化并不改變資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,而只是將資產(chǎn)中固有的那些可能導(dǎo)致價(jià)值喪失的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了剝離,這些剝離出來的風(fēng)險(xiǎn)并沒有被消滅,而是轉(zhuǎn)化成了信用增級(jí)提供者的民事責(zé)任,只是以另外一種方式存在而已。投資人購(gòu)買證券之后,除了得到資產(chǎn)池中的對(duì)應(yīng)價(jià)值外,還往往能夠得到要求擔(dān)保人承擔(dān)民事責(zé)任的權(quán)利或其他附加權(quán)利。事實(shí)上,也正是這些能夠提升證券信用的附加權(quán)利吸引了投資者,這就是資產(chǎn)證券化的法律實(shí)質(zhì)。當(dāng)然,資產(chǎn)證券化具有改變資產(chǎn)負(fù)債表、增加流動(dòng)性、滿足財(cái)務(wù)和監(jiān)管要求等方面的功能,這是不容否認(rèn)的。
對(duì)于商業(yè)銀行的啟示
正是認(rèn)識(shí)到了資產(chǎn)證券化并不能使資產(chǎn)增值的實(shí)質(zhì),即將于2010年在我國(guó)實(shí)施的巴塞爾《新資本協(xié)議》對(duì)銀行證券化資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算方法進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照新規(guī)定,對(duì)于證券化資產(chǎn),只有銀行真正做到了徹底的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,不再對(duì)其承擔(dān)任何法律責(zé)任,方可免于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)資本的計(jì)算和配置。如果像本案中的西岸銀行那樣直接持有了權(quán)益級(jí)的證券,則這部分資產(chǎn)將被直接視為風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)待。如果銀行對(duì)投資人提供了各種各樣的信用增級(jí)承諾,則視具體情況適用信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換系數(shù)來計(jì)算可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失,并配置相應(yīng)的資本。根據(jù)這些新規(guī)定,資產(chǎn)證券化對(duì)于銀行優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表和規(guī)避資本充足率監(jiān)管的意義大大降低,因此,商業(yè)銀行在今后的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中,應(yīng)該更為充分地評(píng)估最終需要承擔(dān)的法律責(zé)任,要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和法律實(shí)效,切實(shí)避免犯本案中西岸銀行那樣的錯(cuò)誤。