造林管理在林業工程中的價值范文

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《農業與技術雜志》2014年第八期

1造林管理應該遵循的的原則

1.1造林管理要遵循綜合考量原則由于造林是一項綜合性的工程，在造林活動進行中，管理者必須全面的考慮工程地域內的生態環境和生態平衡等因素，然后制定相應的整體規劃措施，使造林活動在既不破壞當地生態環境平衡，又能達到有效成果的條件下進行。

1.2造林管理必須遵循系統化管理原則造林活動涉及到方案規劃、人員調配、器械安排、資金管理、工作監督等多方面的內容，因此，造林管理必須遵循系統化的管理原則。通過對各種現有資源的合理安排和調配，從而避免在造林過程中出現資源浪費和任務重疊等情況，使造林活動能夠正常有序開展。

1.3造林管理要堅持眼前利益與長遠利益相結合原則樹林的形成需要時間，造林活動要取得顯著的經濟成效也需要時間，因此，造林活動是一項長期且必須不斷堅持的工程。對林業工程管理者而言，急功近利的思想應當徹底避免，管理者不能只顧眼前利益，必須從長遠考慮，從多層次、多方面進行考量，在不同角度實現林業工程的經濟價值和社會價值，實現林業活動短期效益與長遠效益的有機統一。

2造林管理的具體措施

2.1加強造林工程技術管理和監督管理在我國林業工程建設過程中，造林技術的發展一直比較緩慢，對造林項目的實施以及其工程效率的提高十分不利。因此，加強在造林活動中的技術研究和技術創新相當重要。對造林技術的管理要在適用、先進、經濟等3個原則的要求下開展：造林技術的研發必須符合我國當前資源環境和生態環境的現狀，造林工程的開展要適應我國國民經濟的發展；造林技術的研發必須追求創新性，其發展趨勢要向利用簡便、經濟效益良好方向努力；造林技術的發展和研究要充分考慮經濟效應，追求在保證其功能效果的前提條件下，最大程度降低成本和能源的消耗，保證造林活動的經濟合理。造林管理過程中還應當積極建立完整的工程體系，對每個體系下各部門的工作任務和職責進行具體詳細的劃分，使組織管理人員能對工程進展情況有清晰地掌控，還要加強對各部門工作過程的監督管理，避免消極怠工和工作失誤，確保造林工程的實施效率。

2.2大力開展人員培訓，強化人力資源管理力度人力資源的合理調配對提高工作效率，實現可持續發展具有重要意義。在林業工程造林活動的管理過程中，加強對人力資源的管理同樣十分重要。要實現人力資源的有效開發和合理利用，主要包括3個方面的任務：加大工程人員的技術培訓力度，提高一線工人的工作能力。人員素質的高低對我國造林工程的質量和效率起到了決定性作用。然而，目前我國林業工程中從事造林行業的工人普遍存在缺乏造林工程專業技能和工作意識的問題，人員素質達不到造林行業工作標準。因此，在對造林工程進行管理的過程中，要加大力度對工作人員進行專業技能的教育和培訓，通過組織短期培訓或向其他單位進行訪問學習等途徑來加強對員工專業素質的培養，提高一線員工的專業技能，從而提高造林工程的進行效率，使造林工作能夠得到有效落實。加強對管理人員綜合素質的提高，造林工程管理人員不僅要掌握造林行業的規劃和相關工程的專業知識，還要對企業管理和規劃有相當豐富的經驗，能完成對工程發展方向、人力資源、物資資源的合理分配管理，管理人員還要對國家相關的政策和條例有一定認識。在完成對工程人員的技術培訓和組織人員的綜合能力培訓等人力資源開發工作任務之后，還要完善對各方面人力資源的合理調配，要將專業性人才分配到與其專業領域相關的工作中，避免由于人員調動不合理引起的人力浪費和人才流失，讓工程人員的專業知識和能力能在工程項目進行中得到有效的利用。

2.3合理調配造林管理項目資金充足的資金來源是保證工程合理進行的基礎和前提，工程項目的運營狀況、成本消耗、物資使用情況等都能通過資金的流動反映出來。因此，在林業工程造林管理過程中，要加強對工程內部資金的預算以及合理化分配，實現對資金的合理調配。要積極擴大林業工程項目資金的來源，除了利用國家財政部門撥出的專門款項和補助資金以外，還要積極做好招商工作，吸引更多資金來進行林業工程的建設；要減少在林業工程中造林活動的資金消耗，在保證工程順利開展的前提下，最大限度地使每筆款項得到合理的利用；要嚴格按照工作流程調配資金，對于工程設備要做好妥善管理，減少因設備損壞造成的維修和更換設備的費用；對資金要實行分級化的管理，工程總財務管理人員先將資金分配到各部門的財會手中，部門內部再對資金進行進一步分配，使資金安排管理層層細化，減少錯誤和漏洞的發生；要加強對資金的監督和管理，對各部門的財務狀況要進行定期檢查，使項目資金管理能遵照國家財政相關規定得到具體落實。

3造林管理對林業工程的作用和意義

3.1合理計劃造林工作，避免資源和資金浪費在對林業工程造林活動的管理過程中，管理者需要根據實際情況，對造林活動安排的各項資源，包括人力資源、機械設備、款項資金等，進行科學合理地調配，使林業工程中各項資源的使用更合理化、科學化，從而避免對現有資源以及資金的浪費，促進林業工程能夠科學、協調、可持續發展。

3.2完善管理體系，提高工程效率造林管理就是指通過對造林工程中的技術、人員、資金等資源進行合理的規劃和安排，促成造林項目的順利完成。通過對造林工程的有效管理，可以避免在造林過程中出現資源浪費和盲目施工等現象，使造林工程中的人力、物力和財力得到最大程度的開發和利用；能夠協調造林工程中個部門間的關系和工作進度，完善林業工程整體管理體系，提高造林工程的工作效率。除此之外，林業工程策劃管理者在對造林工程的管理中，能有效總結前人經驗，對不合理的工程模式進行探索和改造，從而促進我國林業工程建設的健康合理發展。

4結束語

造林工程對保護我國的自然生態環境，促進自然環境與人類的全面協調可持續發展具有十分重要的意義。因此，林業工程是我國可持續發展戰略中十分重要的一環。造林管理對林業工程中的各種資源和工程體系進行了合體的分配和調整，有利于我國林業工程活動的順利進行，并將林業生產與經濟效益有機結合，促進了我國林業工程與社會經濟效益的全面協調發展。

作者：隋瑩單位：敦化市林業局