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    企業物流信息管理系統設計范文

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    企業物流信息管理系統設計

    摘要:物流管理信息系統是現代很多企業管理中的重要構成部分,物流信息化實現了對貨物運輸過程中的實時調控,提高企業效益的同時降低運營成本。鋼鐵企業中的物流管理,是企業發展中很重要的一項生產成本,在鋼鐵材料采購、銷售以及內部調度等工作中都需要用到物流管理信息系統。本文通過分析鋼鐵企業物流信息化的現狀及問題,與現代信息技術相結合,探究鋼鐵企業物流管理信息系統的設計思路。

    關鍵詞:鋼鐵企業;物流管理;信息系統設計

    引言

    推動現代企業進步發展的技術支持便是信息系統,物流管理的完善與進步離不開信息技術。在當前的社會發展中,鋼鐵企業在物流管理方面,仍然存在信息集成、分析以及共享技術落后的現象。鋼鐵企業物流管理信息系統要與時俱進,就需要結合互聯網技術與物流技術,探究設計思路,從產品原材料采購、產品銷售、運輸等方面研究,設計完善的物流管理系統。

    1鋼鐵企業物流管理信息系統的應用意義

    物流管理信息系統是利用計算機網絡技術控制企業物流業務管理的工具,是企業經營發展的必然需要。在鋼鐵企業應用物流管理信息系統的目的主要有以下幾方面:使訂單從簽訂到生產完畢直至發貨完成這一流程的時間減短;保障了生產所用原材料與生產進度、產品庫存的平衡;大大節約了鋼鐵企業的人力資源;提升物流工作效率的同時促進了企業運營成效;提升了處理訂單的精準度和速度,減少了貨品發送過程中的差錯;為企業的日常經營與運轉提供實時的信息支持等。在鋼鐵企業運用物流管理信息化系統使得企業生產中的各個模塊連接起來,不再是低效、相互封閉的模塊,從產品原材料采購、產品銷售、制造、運輸等方面形成一條完善的信息鏈,能夠使企業縮減運營成本,提升運營效益。

    2鋼鐵企業物流管理信息化的現狀及問題

    目前很多鋼鐵企業,無論規模大小,在物流管理工作中大部分是由人工來收集數據信息。人工收集信息的效率較低,收集到的信息也大多存在不完整、不及時的情況。由于信息的收集速度存在差異,訂單從接受到生產完畢直至發貨完成這一流程存在很多時間浪費;由于信息收集的不完整和不及時,對于倉庫中的原材料庫存、生產空間、產品庫存缺乏動態的掌握,造成了庫存積壓或庫存容量不足等情況;由于企業內人員職位流動,影響了對物流信息的實時監控,也會導致訂單處理的精準度和速度。除此以外,企業內部的物流信息沒有共享,如果一個已經在運輸中的訂單出現了問題,因為信息收集的不及時、不準確,各部門物流信息互相封閉未溝通,解決問題訂單就需要從這個訂單的源頭開始一步步篩查,浪費大量的人力物力資源,如果情況嚴重甚至有可能會對企業的日常運營造成不良影響。在競爭日趨激烈的當今社會,企業如果不加強信息化建設,必然會面臨淘汰的危機。在鋼鐵行業,只有把公司的物流管理系統建立完善起來,滿足日常運營所需,才能在快速發展的社會中占有一席之地。

    3鋼鐵企業物流管理信息系統的設計探究

    鋼鐵企業在設計物流管理信息系統時,應該充分考慮到每個部門的需求,保障每個部門都能及時查詢到所需要的信息。生產系統主要根據銷售系統提供的訂單安排生產任務,采購系統管理采購生產所需原材料,財務系統能夠進行訂單核算、成本核算,物料系統根據生產所需保障物料庫存量滿足生產,汽車、火車調度系統主要進行貨運配送監督工作,檢化驗系統負責產品質量性能的監督與保障等,具體物流系統與其他系統關系如下圖1:銷售部門根據銷售計劃簽訂合同,與財務部門做好財務核算工作;采購部門根據采購計劃開展原材料采購工作,原材料到貨之后做好系統登記;檢化驗部門做好材料檢測、產品檢測之后,物流部門根據庫存情況安排到期產品出庫以及新材料入庫工作,管理好庫房內存,以免貨物積壓;生產部門根據生產計劃制定原材料使用計劃,在物流中心提取原材料用于生產;生產完畢之后交由檢化驗部門、計量部門做好檢測工作,確認產品符合標準之后,交由貨運部門進行配送。鋼鐵企業對所有原材料庫存及產品配送實行專業管理工作,物流部門負責根據生產順序安排入庫順序,對入庫產品信息做好核對工作,根據不同的配送方式及配送要求制定配送方案,提高物流配送的速度,減小配送過程中的損耗,保障合同的順利執行。鋼鐵企業物流管理系統在企業內部完成各部門之間的信息實時共享,明確分工的同時又能互相配合,提升工作成效。外部相關企業通過一定權限實現物流信息查詢功能,方便企業之間的溝通合作。

    4結語

    在鋼鐵企業應用物流管理信息系統可以系統監控訂單從簽訂到完成的全過程,保障生產工作的順暢進行,節約了企業的人力資源。物流管理信息系統使得企業生產中的各個模塊連接起來形成完善的信息鏈,使企業縮減了運營成本,提高了運營效益。

    參考文獻:

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    作者:趙海翔 單位:唐鋼信息自動化部駐中厚板公司

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