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    設計管理人才培養模式研究范文

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    設計管理人才培養模式研究

    一、設計需要管理人才

    1.1高校藝術類專業是設計管理人才培養的天然基地

    人才市場對于藝術設計類人才的創新性、復合型要求越來越迫切,尤其是設計管理人才的稀缺,正是面臨這樣的需求,我們更應順應時代,盡快建立設計管理人才培養模式。但目前國內大學的設計管理教學存在以下問題:首先,為數甚少,只有幾所專業類大學開展了研究生以上的相關理論基礎研究、國際政策研究,對于設計管理者的綜合素質培養缺失;職業培訓層面的課程,也僅僅是簡單的案例研究或淺層的理論基礎,沒有系統的課程體系。這些課程大都停留在基礎理論層面,缺乏深度和廣度,沒有實踐基礎。而綜合性大學(如中國傳媒大學)的多學科交叉形成深厚的人文背景,以及完備的教學管理體系,是開展設計管理人才培養模式建立的最堅實的學術保障。同時,外部的社會大環境已經進入了一個大創意時代,創意設計更需要系統的管理,而學生們正是設計創作、設計管理的后備力量,因此建立完善的設計管理人才培養模式,一方面是順應大學生的學習需求,另一方面也是社會的需求,當然,目前也具備了最好的時機和環境。

    1.2中國的設計管理教育要充分國際化,設計管理人才培養模式要世界化

    設計管理的理論在國外已經提出了近半個世紀,并得到了廣泛應用,但在國內仍屬于新興學科,討論也僅限于在產品設計等領域,而視覺傳達設計領域則是“人跡罕至”,理論部分也尚屬空白。但隨著中國實力增強,文化創意產業也在努力走向世界,設計管理的概念進入中國。我們要將照搬引起的“水土不服”轉變為立足于本土的教育理念的改革,將國際的設計管理理論融入當代中國,不以國別為界限,以自我發展為目標,博采眾長,吸收普適性原則,大膽創新,創造出真正屬于自己的設計管理人才培養模式。在國際化的同時,我們的設計管理人才培養模式的建立理念中包含了充分的自我意識。國際化并不意味著盲從西方國家的所有標準,而是要樹立自身的獨創風格,注重保護知識產權,發揮核心作用,引領創意教學的國際合作,培養出真正的國際型設計管理人才。

    1.3培養國際型設計管理人才需要實質性地建立國際團隊的腦力碰撞

    中國學生與國外學生相比,在性格、知識結構、文化理解方面都各不相同。我們的課程中致力于將中國學生直接置放于一個與國外學生一對一交流的網絡環境或實際環境中。在這里,“國際接軌”不是簡單的教師訪問或個別學生的交流,更不是盲目崇拜西方教學模式,而是主動開發的訓練模式,建立實質性的學生全程對應關系,實行國際團隊的腦力碰撞,讓學生養成對自己的思想負責的習慣,增強國際交往能力,并且有助于培養學生的團隊合作能力和自信心。

    二、設計管理教學模式的探索

    中國傳媒大學廣告學院設計系近幾年來,致力于設計管理人才培養模式的探索與實施,在學科整合、師資、硬件、國際交流、教學理念、管理機制等方面打下了較為厚實的基礎。目前,擁有以“設計管理”為基礎研究的藝術管理實驗室、以“設計項目管理”課程建立的實踐體系、以創意訓練模式和以國際合作教學為基礎的國際大學生創意培養實驗區等一系列針對性的軟硬件設置,開展不同形式的實訓課程,為學生提供了國際化的學習環境、與社會接軌的實踐機會,也為更好地建立設計管理教學模式搭建了平臺。

    2.1搭建以設計管理人才培養為目標的核心課程結構

    設計系以藝術管理、平面設計、綜合媒體設計三大方向核心課程群為基礎,三大模塊彼此融合滲透,為學生打造了一個豐富而廣闊的藝術平臺。在學生入學之初,統一進行基礎課講授,屬于設計類專業基礎和理論基礎普及教育,讓學生在分方向前對設計領域有一個總體的認知與了解;大二下半學期學生選報,分為三個方向,進行針對性授課。藝術管理專業方向,結合學校專業優勢資源,采用系內授課、院內、校內選修及外聘教師結合的方式,優勢互補,增強課程內容的實用性。課程體系分為藝術設計類課程、管理類課程、商業財經類課程和法律與政策課程四大類,其中部分課程打通授課,如海報設計、展示設計、信息設計、新媒體設計等專業設計課程,旨在了解所涉及領域的技術和培養美學素養。專業課程由藝術管理、設計策略與規范、藝術市場、藝術品投資與鑒賞、藝術跨界研究及經濟學、藝術品營銷、藝術政策等相關課程組成。基本建立了集設計、管理、傳播、廣告、營銷及公共關系等多學科交叉的綜合理論體系,致力于培養藝術美感、商業敏感和學術敏感兼備的新型設計管理人才。

    2.2設計管理教學實踐從國內影響走向國際影響

    設計管理課程體系中開創了一個重要的概念:“全能設計項目管理者”,以此為理念進行設計管理人才培養模式的建設,旨在解決目前國內設計師面臨的由于管理水平制約,影響設計的品質,導致無法介入前期的策劃以及決策層面的尷尬。而要解決這種尷尬,就必須有一個角色站在設計師與決策者之間,這就是“全能設計項目管理者”。這個角色不是特定的一個職位,而是指在特定團隊里指派或選拔出來的項目監管者,根據項目長短來決定擔任時長。作為全能設計項目管理者,應該具有設計策略、設計協作、設計控制、設計溝通、設計傳播以及財務管理的基本職責。“全能設計項目管理者”理念將設計項目管理概念、方式和方法植入教學體系,整合并規范設計項目實施流程;對于視覺傳達設計中的項目策劃管理、設計師管理、危機管理以及財務、法規管理等進行針對性分析;以市場為導向,以消費需求、設計資源配置為重點,將設計項目管理方法納入到視覺傳達、企業品牌設計策略、藝術市場、展覽策劃等項目中去,在確保一定基礎性能、研發性能的同時,明確設計項目管理體系的重要性、可用性與通用性。同時對設計項目管理技術運作方式、培育機制與策略予以合理化建議與論證,使設計管理可以善用其能力為我國視覺傳達設計領域的發展提供有效的服務,促進行業的快速整合,從而更有效地帶動區域經濟,反映時代價值。同時,此教學理念也將有效地調動學生們的團隊意識、創造意識、管理意識及邏輯思維能力。我們認為,鞏固課堂知識最好的途徑就是實踐。在課程中采用訪談、國際溝通、專題分享、案例實操、提案匯報等一系列有效的方法,以學生為主體,以訓練為本位,以清晰化的管理為特色,鼓勵一種參與式的、激發式的教學氛圍,培養學生的策劃執行能力、團隊合作精神和解決實際問題的能力。近幾年來,在設計管理教學模式的探索中,讓學生以一個工作人員的身份加入到一個項目運作中去,從策劃執行校內小型學生作品展覽、畢業生展覽,到執行“紙上的舞臺——第一屆表演藝術海報國際邀請展”新聞會、開幕式,“美好設計——國際高峰論壇”,“中合——國際設計大師Workshop展”等項目,均取得了良好的社會效應,參與活動的國際設計大師、國內專業學者、業內人士都對學生們的專業能力給予了高度的肯定,使設計管理的課程實踐,從校內的影響力擴展到國際,從學界擴展到業界。這個好的開端,也使更多的專業博物館、展覽館、企業界人士要求預定我們的高素質專業畢業生。

    2.3以我校為核心的國際互動人才培養模式

    已經初步建立人才的培養從一開始就要放在國際起跑線上,由于教師團隊的努力,所搭建的國際互動教學平臺讓這些剛剛完成應試教育的大學生迅速轉換角色進入一個國際合作的環境,真刀真槍的與國外學生切磋、研討,并且有國際化的師資力量輔以指導。這是培養方案中具有挑戰性的一點,也是最精彩的一面。自2009年起,設計系開啟了每年一屆的“國際設計大師/設計師Workshop”這一長期的國際教學項目,每次Workshop都圍繞主題進行創作,完成了一批優秀的作品,并策劃完成公開展覽。同時,與美國OneShow、紐約獎、德國紅點獎等機構建立了長期合作關系,在廣告學院建立了OneShow事務中心、紐約獎媒體中心等,每年提供多場國際專業講師的課程講座,開展相關活動。可以展望,將來可形成一個以國際互動為主要特征的人才培養模式,中國傳媒大學作為樞紐中心,引領設計管理教學的國際互動,并發揮積極的作用。

    2.4以創新方法解決設計管理教學難題,建立特色教學模式

    2.4.1以學生為主體的培養訓練方案

    在整個課程體系中,設計系建立了以學生為主體的培養訓練體系,課程內、課程外安排以及大量專業短訓課程及講座,充實和豐滿教學體系,整合學生碎片化時間,更有效的掌握專業知識。

    1.課程內安排:我們注重培養職業人才而非學術研究人才。而鞏固課堂知識,最好的途徑就是實踐,培養學生團隊合作精神和解決實際問題的能力。在學生三年級和四年級全年設置實踐課程,學生以一個工作人員的身份加入到一個項目運作中去,從而使其課堂所學迅速得到綜合運用。

    2.課程外安排:與廣告公司、咨詢公司、美術館、博物館、畫廊等機構建立實習合作關系,以便學生進行實習工作。學生第二年度開始,必須選擇一個藝術組織,對其進行詳細調查,在此基礎上提交案例研究報告,同時還要參加各種主題研討會,進行分組討論,同時在一些具體崗位上輪流參加實習。這種模式一直持續在三年的教學進程中,其案例研究、小組討論和職業實習的內容又根據每一年的培養目標的不同有所側重,不斷推進,從淺到深,從校園延伸到校外。

    3.專業短訓課程及講座:每個學期開設短訓課程(1~3天)及專業講座,邀請目標群:一是業界人士,公司管理層、項目經理、美術經濟、畫廊經營者等經驗豐富的藝術組織經理人,針對藝術組織要解決的包括規劃和研發、營銷與公關、人力資源管理、財務管理、勞動關系、政府關系等,結合具體案例進行講解。二是強大的國際講師團,邀請國際專業講師、研究機構、業內人士帶來國際最新資訊與研究內容。三是留學歸國的該專業優秀畢業生,他們可以帶著年輕的眼光和認識,與學生們無障礙分享目前國際最新的專業知識和教學方法。

    2.4.2將設計管理能力的培養歸納為具有可操作性的步驟

    設計管理人才,是設計與管理并重的方向,沒有完備的藝術修養就沒辦法管理設計,沒有相關的管理知識,同樣沒辦法將設計進行管理,所以設計管理的人才培育是設計和管理兩方面專業素養齊頭并進的。在教學策略上,我們開發了一套能力拓展訓練模式,突出策劃能力培養、執行力的訓練、溝通能力的提升、專業自信心的建立。正是在這樣的教育理念支持下,開發了步驟化的訓練方式,有效地提升了學生們的管理能力:

    1.計劃訓練:為一個四人小型聚會進行準備,管理的思維從計劃一件小事情做起;

    2.采訪訓練:班級內尋找采訪對象,準備問題,起草訪談提綱,準備采訪工具。通過對于同學的采訪,理性的觀察對象,學會用語言進行溝通,尋找問題所在;

    3.國際溝通:選擇一個國際院校或相關機構,以郵件形式詢問相關問題,解決設置問題。進行有效的國際溝通,不僅鍛煉學生們的國際溝通能力,更在另一個層面深入了解國際專業動態;

    4.資料搜集:根據規定題目,進行相關資料搜集,分類、評析、總結,鍛煉資料搜集能力、分類評析能力、文字總結能力、主題發現能力;

    5.專案策劃:這項訓練旨在指導學生進行專案策劃能力、細案書寫能力、整體形象設計能力、財務預算能力、提案文稿設計能力;

    6.專案執行:專案策劃后續工程,進行專案執行,真實課題考量工作分配能力、時間進度掌控能力、預算控制能力;

    7.結課匯報:邀請業內人士、學系教師參加結課匯報(專案策劃提報會),請專家進行專業點評和打分,訓練專案匯報能力、臨場應變能力。在這套能力拓展訓練的實踐應用中,我們也取得了良好的成果。

    三、結論

    顯然,將設計管理課程納入到設計教學體系中,已經是勢在必行。對于設計類專業院校,開設設計管理類課程也具有得天獨厚的優勢。在擁有專業設計基礎的同時,掌握相關管理知識,學生能更好地發揮其所學,賦予設計更多的能量。所以,基于設計專業的管理人才,面向社會對于設計越來越高的要求,要成為兼具前期調研、專業策劃、指導策略方向、設計呈現以及后期宣傳、生產、營銷等系統工程綜合能力的人才,并能把項目的各個環節進行資源整合、協調、控制以及尋求最適當的解決辦法,最終體現設計的附加值,徹底改善以往將設計與管理割裂開來的沒有生命力的生產局面。設計管理人才培養模式的建立,其目的是希望設計專業從一個專一的、技術性的專業拓展到更廣闊更全面的專業領域中來。設計與管理課程的結合,更符合當今社會對于設計人才的需求。當然,目前國內的設計管理教學還不夠規范和系統,我們也將繼續努力完善其專業的課程計劃,為培養國際型設計管理人才做出更多的探索與嘗試。

    作者:吳穎單位:中國傳媒大學廣告學院設計系

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