設計管理中的同步策略范文

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【摘要】

隨著“云”技術與物聯網進一步的發展與成熟，各種應用平臺及各種終端使用數量急速增加，有效信息散落在海量信息中，專業用戶在互聯網中對有效信息獲取和處理更加艱難，反而增加了設計管理成本。海量信息與信息獲取的不對等，產生了更高的成本，而這也制約著專業利用信息的效率。成熟的同步云平臺可以針對專業用戶對信息需求有著專業性、高效性特點，通過一定的技術手段和流程模式提高廣大設計人員整體的信息利用水平，為設計管理提供便捷，縮減設計管理成本。

【關鍵詞】

設計管理;同步;BIM;云計算;設計協同;移動互聯;數字信息;私有云

越來越多的專業用戶成為協同平臺的使用者，平臺的涌現使信息收集方式與渠道更加靈活，各類信息的獲取變得越來越容易。另一方面不同云平臺之間無法實現同步的現狀也使得用戶深受信息分散的困擾，對更加便捷、靈活、有包容力的云平臺的愈發渴望。基于設計管理中的同步云平臺研究，將大大提高有效信息的收集與整理效率，同時給予使用者更加專業、有針對性的信息，減少分離垃圾信息的精力和時間，從而提高廣大設計人員整體的信息利用水平。信息時代的背景下信息的搜集與整理成為了建筑設計管理中非常重要的一部分，目前市場提供眾多的云平臺提供的服務型側重點各有不同。條理化的思路，整合應用對于廣大設計人員的日常使用有著重要的意義。設計管理中的同步策略及“云”應用的實現可以減少信息搜尋成本，增加信息可用性，提高設計效率，提高公司軟實力。本文為設計方法研究與BIM數字管理技術結合的綜合性研究，目前已基本完成了相關的研究構架體系。這是一個基于系統架構支撐下的建筑信息化組織與運營策略研究。旨在探索BIM設計應用標準和方法，重在優化現有設計應用標準。本文也是我們部門設計方法研究的進一步拓展。

1國內外研究開發現狀和發展趨勢

互聯網大數據時代的到來，為了更好地保證數據安全性、完整性及方便數據的異地管理，云平臺的重要性也日益明顯。“云平臺”是由搭載了云平臺服務器端軟件的云服務器、搭載了云平臺客戶端軟件的云電腦以及網絡組件所構成的。它允許開發者們或是將寫好的程序放在“云”里運行，或是使用“云”里提供的服務的平臺，是一種基于互聯網的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備，如圖1所示。“云平臺”這個名詞在2006年由Google正式提出，早在2002年Amazon就已經出現了云計算產品。“云平臺”這個概念從互聯網誕生以來就一直存在。很久以前，人們就開始購買服務器存儲空間，然后把文件上傳到服務器存儲空間里保存，需要的時候再從服務器存儲空間里把文件下載下來。最簡單的云計算技術在網絡服務中已經隨處可見并為我們所熟知，比如搜尋引擎、網絡信箱等，使用者只要輸入簡單指令即可獲得到大量信息。”———源引百度百科。全球著名市場咨詢機構國際數據公司(IDC)的《制造業視野》(IDCManufacturingInsights)最新研究報告指出:制造企業將“移動”及“云計算”列為供應鏈四大新興技術中最重要的兩項。目前國內的建筑設計公司對于設計管理方向的同步云平臺還處于初期實踐階段，“云”應用管理主要還是基于局域網鄰域的“私有云”管理［1］，而基于“公有云”的應用主要還限于數據類的管理及一些市場通用的APP應用，基于“公有云”的安全及權限管理等關鍵問題仍需要進一步加以研究。目前已有一些設計機構在同步云的及相關領域已經取得了部分的成果，解決了圖形類的同步傳輸，以及基礎的軟件應用［2］。而在軟件研發領域，基于設計全流程的云端應用也已開展了相當一段時間［3］(如圖2)，取得了相應的推進。

2研究項目

2．1研究項目的主要內容目前我院(北京市建筑設計研究院第一建筑設計研究院)的設計管理已基本完成了全專業局域網協作，這一方式的本質核心與“云”平臺的核心非常相似［4］:設計人員在獲取權限之后，可以通過本機連接到局域網，從而共享和獲取相應信息。這種平臺為同專業的設計人員之間的交流和信息共享、各專業之間的配合溝通提供了一種可能性。通過長時間的實踐證明，這種局域網平臺為設計人員提供了極大的便利。而本文所探究的同步策略以及“云”平臺，在某種程度上可以理解為是在局域網協同管理模式下的進一步深化。已經完成的《基于設計院體系的BIM平臺的研究》［4］、《基于協同與替換模式的整體式BIM》［5］等一系列的研究都為本項目打下了良好的基礎和鋪墊。而從外部環境來看“云”平臺作為一種新型技術已經被越來越多的互聯網平臺所重視。相關的成熟的“云”應用層出不窮，并且有著進一步整合的趨勢。當今信息污染、信息饑餓與信息危機共存的“信息爆炸”的時代，信息發生源的海量化導致信息的極大冗余。面對雜亂無序的信息，要求創新主體必須具有信息識別能力，能夠正確分析、判斷信息的質量及其利用價值，有效排除污染，通過對大量而無序的信息進行精心篩選、整理和深加工，發掘出有價值、可利用的信息。通過對信息的有效應用，提高設計人員信息獲取能力，信息加工能力以及信息利用能力與信息的整合應用能力。信息的整合應用能力是企業提高效率，獲得客戶，贏取利潤的最重要因素。高效的信息組織可以帶來巨大的競爭優勢，信息整合能力的提高可以直接從以下幾個方面影響我們的競爭:改變運作結構，從而改變競爭規則支持低成本以及差異化戰略使我們有機會醞釀全新的業務。

2．2項目的研究重點時代的飛速發展，移動互聯/物聯網領域所發生的進步舉世矚目，他們必將會以一種新的形態超越如今的互聯網，在目前很多領域上移動互聯網已完成了這個超越。人們在使用各種應用的時間邊界和空間邊界發生了巨大的變化。本項研究期待解決非特定產品體系下的云端應用解決方案。重點分析研究多用戶登陸，并行和交叉作業，深入研究移動互聯背景下的協同機制，充分利用已有的“云計算”和“云存儲”平臺。把分散式分布式和傳統的線性邏輯結合起來，并關聯大數據。此外異地管理，資源協同作業，提高效率，提高準確率，使數據流傳和同步。輕量化，便捷化，降低產品冗余數據及操作，提升普通設計人員的體驗感也是我們研究的關注重點。更多地考慮我們每一個設計師的日常操作習慣并讓其得到延續是本項目推進的核心。讓設計師可以以更為熟悉的方式達成以往技術所達成不了的成果，這是管理的目的。我們期待建立一個良好的協同模式，形成完整的生態鏈。而在后續拓展上各種移動端與未來的物聯網的大趨勢也會是本課題進一步發展的重要課題。

2．3項目的應用前景與展望凱文•凱利是我們現在數字化生存的鼻祖，他對未來的思辨影響了我們這個時代。在他著名的預言著作《失控》中就這樣描繪我們這個世界。“印度街道的車水馬龍的畫面始終復線在我的腦海，熙熙攘攘的人群，佇立不動的牛群，鉆來鉆去的自行車，慢慢悠悠的牛車，飛馳而過的汽車，這些亂七八糟看上去亂七八糟的景象，實際上是社會的狀態，也是一種生態，看似很亂，有序各個部分在有序活動，按照自己的目標和需要的功能前進。［6］”在我們這個基于數字生存的時代，最重要的理論就是去中心化，我們需要用最小的規則手段來改變我們現有碎片化的設計生產模式。有效的協同可以將復雜的項目逐級、分項拆分，簡化。項目通過協同設計建立統一的設計標準，在此基礎上，所有設計專業及人員在一個統一的平臺上進行設計，從而減少現行各自由于溝通不暢或溝通不及時導致的錯誤。真正實現所有信息元的單一性。同時，協同設計也對設計項目的規范化管理起到了重要作用，從而更快、更好的完成工程項目。［7］而更有效的同步策略及云端的整合則是協同模式最重要的依附平臺與生態基礎，只有通過它才可以有效的減少人為操作，最小化個體的無謂操作。

對于現有最流行的BIM其關鍵技術是數據而不是模型，研究基于云平臺的協同設計是未來設計的必然趨勢。合理的“云”技術應用有利于我們更有效地整合數據資源。傳統的辦公場景當中，從硬件來看，臺式機、筆記本、打印機、投影儀、USB等等無數的硬件設備之間的交互，數據的交換，今天都可以通過有線或無線的方式加以實現。而軟件層級，Office、郵件、瀏覽器、文檔、包括與設計相關的各種應用，如今也在Pad和PC之間完全可以實現數據共享。實際上目前這個生態已經基本成熟:橫向連接辦公設備，讓所有的硬件辦公設備全部是可連接的、可打通的。縱向互通跨設備的不同時間節點上所產生的各類數據。橫向設備打通，縱向數據打通，只有這樣才可以讓協同可以真正的落實，成為主流的設計方式［3］。此外從設計的全生命周期角度，基于“云”的解決方式也可以更好的串聯整個設計環節的各個領域。信息和數據也只有通過這樣的方式才能真正地流動起來。知識與數據的整合是未來的必然趨勢，我們無法改變。與其被動的接受莫不如我們更加積極地去應對，相信我們的未來會更美好。

參考文獻

［1］鄧雪原，蘇昶，孫朋，王國儉．上海現代建筑設計(集團)建筑協同設計平臺研究與應用［J］．土木建筑工程信息技術，2010，2(3):96-103．

［2］田園．智慧云．科技改變生活．智慧互聯．設計創新———北京土木建筑學會2015年會專題報告．2015．09

［3］吳吉明．從構思到實現———移動平臺上的設計與云應用研究［J］．土木建筑工程信息技術，2013，5(5):11-20．

［4］吳吉明．建筑信息模型系統(BIM)的本土化策略研究［J］．土木建筑工程信息技術，2011，3(3):45-52．

［5］吳吉明，倪琛，張慶利．整體式BIM_基于協同與替換模式的多平臺整合應用［J］．DADA2015數字工廠國際會議論文集．20105．07．

［6］凱文•凱利．失控:全人類的最終命運和結局/OutofControl:TheNewBiologyofMachines，SocialSystems，＆theEconomicWorld．ISBN9787513300711．

［7］蔡玨．建筑協同設計初探．華中科技大學碩士論文，建筑設計及其理論，2005．

作者：吳吉明 單位：北京市建筑設計研究院有限公司