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摘要:高校修繕工程的規(guī)模和數(shù)量逐年上升,全過程跟蹤審計可以及時發(fā)現(xiàn)工程實施各個階段存在的問題并合理確定工程造價。文章通過分析高校修繕工程的特點及跟蹤審計現(xiàn)狀,從審計制度完善、審計意識轉(zhuǎn)變、審計隊伍建設(shè)、審計技術(shù)改進等方面提出全過程跟蹤審計的實施建議和對策。
關(guān)鍵詞:高校修繕工程;全過程;跟蹤審計
引言
高校發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高校擴招帶來大規(guī)模的基本建設(shè),修繕改建項目隨之增加。修繕項目具有金額小、項目多、不確定性強、工期緊等特點,開展全過程跟蹤審計尤為重要。全過程跟蹤審計對于提高項目管理水平、規(guī)范政府投資行為、合理確定工程造價、實時分析工程動態(tài)、節(jié)約財政資金等起到重要作用。高校設(shè)有內(nèi)部審計部門統(tǒng)籌負責(zé)修繕工程審計工作,但通常會面臨人員不足、溝通協(xié)調(diào)困難、無法做到全面全過程審計、審計方法落后等問題。本文通過分析高校修繕工程的特點及審計現(xiàn)狀,提出實施全過程跟蹤審計的措施,加強高校修繕工程造價管理。
1高校修繕工程的特點
1.1項目多、金額小
高校內(nèi)的建筑物通常數(shù)量較多,包含教學(xué)樓、學(xué)生公寓、辦公樓、圖書館等,但因為安全、消防等規(guī)范要求,單棟建筑物的工程量都不大。由于各棟建筑物的使用功能和使用頻率不同,維修工程內(nèi)容也不盡相同。修繕工程涵蓋范圍廣泛,項目眾多,大到屋面防水、墻面粉刷整體翻新,小到門鎖維修、水龍頭更換等。每個修繕項目的預(yù)算金額通常不會太高,通過調(diào)研幾所高校修繕工程情況,10萬元以下的項目可占年度修繕項目的一半以上。
1.2工期要求高
為不影響正常教學(xué)和師生生活,高校修繕工程通常安排在暑假進行,又要保證開學(xué)前必須投入使用。而暑假期間正好處在雨季,雨季施工必然會影響正常施工進度。
1.3不可預(yù)見性強
拆除項目是修繕工程的重要組成部分,翻新重做或更換需要將原有部位拆除。因為建筑物或構(gòu)筑物年久失修,原有圖紙保存不完善等原因,拆除時經(jīng)常出現(xiàn)不可預(yù)見情況,如拆除地面時破壞水電管線,拆除外墻瓷磚導(dǎo)致保溫層破壞等。
1.4修繕工程定額不完善
伴隨著清單計價的不斷完善,各地區(qū)出臺了相應(yīng)配套定額,新建工程定額已較為完善,適用性較強,工程結(jié)算時參建各方都會認可以定額作為結(jié)算依據(jù)。雖然《房屋建筑與裝飾工程計量規(guī)范》(GB500854-2013)中拆除工程作為獨立章節(jié),但缺乏配套定額或定額不適用,導(dǎo)致結(jié)算時建設(shè)單位與施工單位爭議較多。
2高校修繕工程跟蹤審計存在的問題
2.1制度建設(shè)落后,沒有建立完善的跟蹤審計環(huán)境
修繕工程全過程跟蹤審計需要實時地、系統(tǒng)地審計。雖然《內(nèi)部審計指南第4號-高校內(nèi)部審計》從內(nèi)部審計的角度對高?;ㄐ蘅樄こ倘^程跟蹤審計的原則、內(nèi)容、方法、評價做出指導(dǎo)性意見,但部分高校在實施過程中并未制定適應(yīng)本單位的操作規(guī)程和實施細則,缺少完善的內(nèi)控體系,內(nèi)部各部門之間權(quán)責(zé)不明確,財務(wù)、資產(chǎn)、審計、后勤、紀檢等部門經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)交叉或盲點,溝通協(xié)調(diào)不順暢等,致使跟蹤審計工作陷入被動,審計質(zhì)量降低。
2.2審計角色定位不明晰,介入時間不準確
全過程跟蹤審計需要審計部門參與修繕工程的各個階段,包括項目立項、工程設(shè)計、招投標、合同簽訂、項目實施、驗收付款等各個環(huán)節(jié)。但實際工作中,審計人員對角色定位不明晰,認為審計的職責(zé)是防止施工單位高估冒算,合理確定工程造價,將審計工作的重點放在工程施工和竣工結(jié)算環(huán)節(jié),在其他環(huán)節(jié)發(fā)揮作用較小。但工程審計不同于工程造價管理,審計工作包括實質(zhì)性審查與控制性審查,除對工程造價審計外還應(yīng)審查修繕工程各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行程序是否符合法律法規(guī)及學(xué)校內(nèi)控管理規(guī)定。
2.3審計人員數(shù)量不足,審計技術(shù)落后
由于高校人員編制受限,審計人員數(shù)量較少,審計人員素質(zhì)及能力也參差不齊,合格的工程審計人員應(yīng)熟悉工程、財務(wù)、法律、經(jīng)濟、計算機等多方面知識,僅依靠學(xué)校內(nèi)部人員很難做到每個項目全過程跟蹤審計。為實現(xiàn)全過程跟蹤審計,各高校的通常做法是由內(nèi)部審計部門委托第三方審計機構(gòu),但又會帶來對外審機構(gòu)的監(jiān)管及學(xué)校信息保密等問題。在審計技術(shù)上,審計人員局限于手工算量等傳統(tǒng)審計手段,依賴定額計價,對工程實際情況與定額的適用性考慮不周,對BIM技術(shù)、審計信息化等新興審計技術(shù)難以掌握。
2.4審計質(zhì)量評價標準不完善,審計建議難執(zhí)行
現(xiàn)在高校在實行全過程跟蹤審計時,將工作重點放置在工程施工和竣工結(jié)算審核等方面,審計報告也僅體現(xiàn)造價管理,對項目設(shè)計的經(jīng)濟性、合理性,招投標程序的合規(guī)性,預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性,監(jiān)理的有效性等方面沒有完全意識到。全過程跟蹤審計沒有形成科學(xué)合理的評價體系,審計意見和建議難以執(zhí)行。
3高校修繕工程全過程跟蹤審計實施對策
3.1完善制度建設(shè),營造良好審計環(huán)境
高校應(yīng)根據(jù)審計法、內(nèi)部審計指南等完善學(xué)校相應(yīng)規(guī)章制度,建立完善的內(nèi)控體系,明確校內(nèi)各職能部門之間的權(quán)力和職責(zé),避免推諉扯皮現(xiàn)象。由內(nèi)部審計部門牽頭制定全過程跟蹤審計各個環(huán)節(jié)的工作流程和可操作性強的實施細則,包含項目需求立項、合同會簽、工程變更、竣工驗收等,使每個環(huán)節(jié)有章可依。
3.2明確審計定位,提高全過程審計意識
內(nèi)部審計部門應(yīng)在修繕工程從立項到項目結(jié)束全過程發(fā)揮監(jiān)督評價作用,做到控制性審查與實質(zhì)性審查相結(jié)合。對外要防止施工單位虛報,保證工程造價準確,維護學(xué)校利益;對內(nèi)要監(jiān)督各個環(huán)節(jié)是否符合法規(guī)政策,程序是否規(guī)范,促進廉政建設(shè)。全過程跟蹤審計還要注意審計工作到位而不越位,發(fā)揮監(jiān)督評價作用,提供合理建議,而不能代為決策或執(zhí)行。
3.3加強審計隊伍建設(shè),提升審計能力
審計人員數(shù)量受制于學(xué)校編制要求,所以應(yīng)提高審計人員素質(zhì),委托專業(yè)的第三方審計機構(gòu)。審計人員應(yīng)加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)建筑工程技術(shù)、招標采購、法律法規(guī)、財務(wù)管理、計算機等多方面知識;委托的第三方專業(yè)機構(gòu)不能局限于造價咨詢,還應(yīng)包括工程咨詢、財務(wù)管理等。
3.4引進先進審計技術(shù),實現(xiàn)審計信息化
審計信息化是時展的產(chǎn)物,也是當(dāng)前審計工作的必然要求。BIM技術(shù)逐漸發(fā)展成熟,在新建工程中已發(fā)揮重要作用。決策階段,BIM技術(shù)可模擬不同工程方案,估算項目投資,使決策直觀、科學(xué);設(shè)計階段BIM技術(shù)可檢查各專業(yè)的交叉碰撞,提高協(xié)同性,可視化模型便于參建各方溝通交流;招投標階段BIM技術(shù)可編制準確的工程量清單和預(yù)算;施工階段BIM技術(shù)可及時處理變更簽證,減少爭議;竣工結(jié)算階段BIM技術(shù)可以把竣工成果可視化、數(shù)據(jù)化,減少工作量,降低審計難度。在高校修繕項目管理中,BIM技術(shù)應(yīng)用還較少,修繕工程的施工規(guī)范性、預(yù)結(jié)算準確性、信息共享性都有待改進。高校應(yīng)為其管轄范圍內(nèi)的建筑物和附屬設(shè)施應(yīng)逐步建立BIM模型,把工程的基本建設(shè)信息以及歷史數(shù)據(jù)都建立到模型中。審計人員在審核工程量、處理工程變更時可直接調(diào)出相關(guān)信息,大大減少審計工作量,降低審計難度,使審計工作有序、高效、規(guī)范;同時BIM技術(shù)又可為審計人員進行項目后評價提供數(shù)據(jù)支持,真正實現(xiàn)全過程跟蹤審計。
3.5選用合適計價方式,加強合同管理
工程計價方式分為清單計價和定額計價,前文分析到修繕定額的不完善及不適用性,所以修繕工程一般采用清單計價。清單計價通常采用固定綜合單價,綜合單價又分為國標清單綜合單價和全費用綜合單價,兩者的計價原理相同,差別在于是否包含規(guī)費、稅金。由于修繕工程的多樣性和不可預(yù)見性,采用國標清單綜合單價需要按照計價程序多次取費計稅,過程繁瑣,且不利于控制工程造價。采用全費用綜合單價方式計價程序簡單明了,工程量乘以全費用綜合單價可以直接得到工程造價,提高審計效率,便于控制造價。如果修繕工程的范圍和施工內(nèi)容已經(jīng)明確,建議采用交鑰匙工程模式,簽訂固定總價合同。無論采用何種計價方式,都應(yīng)加強合同管理,合同中明確發(fā)包方與承包方雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任,合理分攤風(fēng)險,減少爭議。
4結(jié)束語
修繕工程全過程跟蹤審計是高校內(nèi)部審計的重要組成部分,是保證修繕工程實施各環(huán)節(jié)依法合規(guī)、提高資金使用效益的重要手段。本文通過分析高校修繕工程的特點及跟蹤審計現(xiàn)狀,提出實施全過程跟蹤審計的改進方向和相關(guān)措施。各高校應(yīng)在審計制度、審計人員、審計環(huán)境、審計意識、審計技術(shù)等多方面進行改進,提高審計工作質(zhì)量,真正實現(xiàn)修繕工程全過程跟蹤審計。
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作者:韓吉鵬 李穎穎 單位:山東體育學(xué)院