電力工程施工管理與安全技術探索范文

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[摘要]近年來，國家對于各方面的基礎建設方面更加重視。由于電力是居民生活水平的基礎保證設備，對于電力方面的管理完善工作也更加的重視。本篇文章，通過對現階段在電力工程方面所凸顯出來的管理問題現象進行簡要的分析，同時對電力工作過程中所要用到的安全技術以及對問題的改善措施進行簡要的論述，希望電力方面的管理工作可以更加的優化，在安全的工作環境下，實現電力行業的穩定發展。

[關鍵詞]電力工程；施工管理；安全技術；思考

任何工程的管理工作都需要一個全面的系統化的制度作為保障。管理工作在后期的良好運行需要有適合該專業方面的管理思想以及管理技術，在電力工程方面其管理的工作任務更加的具有系統化和專業性。隨著電力方面技術的不斷提高，也要不斷地去完善以往的老舊管理方法。由于電力工程是一個所需要投資資金大的工程項目，在工程的實施過程中，對于技術的要求專業性也非常高，所需要使用到的技術儀器設備比較多，這些都會造成在管理工作中的各種問題現象的發生，所以在對電力工程工作的方面要去探索出適應電力作業的管理方式，不斷地去改變管理中的思想觀念，由于電力方面工作任務存在一定的危險性，也要做好相應的安全技術措施，去確保安全工作的同時也有穩定的電力行業的發展。

1電力工程施工管理存在的問題

1.1施工管理人員專業技能不強

在電力工作的過程中，由于電力的工程也是有一定的工作時間的，所以在前期的準備工作中所分布的時間過短，從而造成了在工程工作過程中，對各方面措施準備得不充分，從而引起了后期工作過程中各種問題的出現。其次，由于管理人員在人員資源挑選方面會出現不嚴格不合理的問題現象，導致了在后期工作過程中各工作職員的能力素質差異較大，出現高低不平的問題現象，也會造成后期工作過程中的障礙問題。其次，電力企業是為了去實現更大的經濟效益，在對其人員的挑選方面也會出現投資較少的問題，從而導致了管理的工作人員的專業性不強，其所擁有的經驗不足，造成后期管理方面問題的不斷發生，由于技術的不斷進步，在電力方面也開始使用到各種先進的機器儀器，因此，老舊的管理模式就會出現不適應新的機械運行的現象，要去不斷地創新管理方法，去探討出適應時代進步的管理模式。此外，由于任何工程的交工時間都有一定的要求，在電力方面由于工程量的巨大以及時間上面的催促，就會導致在工作過程中各種問題的出現。這也是管理人員對工作進度的把控不合理造成的工程問題。

1.2管理施工團隊內部的問題突出

在電力工程工作的過程中，需要各個團隊之間的密切配合，對于施工管理團隊需要各方面的幫助。電力企業存在著電力的業務部門，施工管理部門，財務部門和其他各種小型的部門，因此，在管理部門的工作良好實施過程中，需要與其他各部門進行及時的交流溝通，大多數問題的出現也是由于部門間出現了矛盾，不能及時地提供相應的幫助而造成的問題現象，例如，如果與電力公司中的業務部門不進行相應的交流溝通，就會導致在任務的實行過程中出現斷層的問題現象，使得管理部門不能進行相應的管理工作。其次，由于業務中職員也是存在著參差不齊的能力問題，都會導致矛盾現象的發生，進而引起管理工作的混亂問題。其次，對于財務部門方面，如果沒有進行及時的交流，在各方面施工管理中所需要的資金不能夠做到及時地提供，就會導致管理方面不能有良好的工作實施，同時在電力的整體工作過程中，也不能進行良好的工作運行，阻礙了工作的進度，導致了后期工程的延期現象，造成了時間上的浪費和企業經濟方面的損失，因此必須做好各方面部門的溝通交流全面的配合工程的完成現象，保證電力工程的更好工作。

2電力工程安全管理的重要性

電力工程的發展是人們幸福生活的基礎保障，隨著國家經濟的不斷進步，對于各種基礎問題的重視，電力工程的數目也在不斷地增多。隨著數量的增多，各種問題現象也是不斷地被凸顯出來，在其中的施工安全方面顯現出了巨大的問題，施工過程中造成的安全問題都是由于在施工管理方面的工作不及時不完善所造成的，不僅給工作人員的生命帶來了危害，同時也損害了國家在電力方面的經濟收入。所以，電力工程中對于技術的安全使用，不僅可以保證工作環境的安全穩定，同時給企業的經濟效益也有一定的貢獻作用。任何工程的建設實施都是為了去服務人民的生活，所以在工程的建造過程中一定要以人為本，以安全為最主要的前提去進行工作的實施，所以在管理工作中安全技術方面的管理是最基本的工作任務，在電力工程的運行過程中，要使每個人明確安全的重要性，去確保安全意識的培訓到位，其次要更加完善相應的管理方法，對安全技術的管理方面要著重的重視，使得電力行業可以更加穩定的發展，同時在工作中，保證有安全穩定的環境。

3電力工程安全管理中問題的對策分析

3.1提升工程技術管理人員的素質

需要對相應的工作職員的自身素質以及能力有更嚴格的要求，在相應的職員方面必須提高職員的專業能力以及素質要求，在工作過程中必須要求工作人員按照工作標準去進行工作治理，必須以工程的安全進行為前提進行施工的操作，這也就需要安全管理職員在進行管理時要有科學合理的治理方法，同時針對相應的職員要進行定期的專業培訓，使其掌握專業的安全工作管理技能以及管理方面的思想要求。在建筑工程的施工中，要使每個部門的責任都落實到位，使每個人明確自身的工作范圍。這對于安全工作的高效率實施以及電力工作高質量完成有著重要的作用。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配，使相應的人才在相應的部門可以充分地發揮自身的技能，同時對于管理者要考慮他的綜合素質，不僅要考慮他對于專業的能力，也要考慮他在管理方面的能力，從而確保良好的安全工作管理，保證工程的后期施工以及安全方面工作都能夠被很好地完成

3.2確保電力工程安全管理的規范化

在電力工程的作業工作環境中，要使相應的監督工作做到及時的到位。對于一些小問題的發生要及時的上報，作出相應的完善措施，進而去避免大的安全隱患，避免造成人生命的安全悲劇，因此使相應的管理工作必須做到細致化，詳細化要定期地進行工程方面的問題檢查，對于管理工作中積極的工作人員要加以獎金的獎勵，確保在管理環境中有一個積極的工作氛圍，從而使得后期對于工作的監督管理任務更加的積極完成。其次，管理人員必須具備完善的專業素質，對于一些問題的發生要有預判的意識，去讓管理工作可以有更加的針對性。對于管理工作中的任何職員都要進行嚴格的監督，使其進行規范的工作，不能讓管理人員有任何的松懈監督的意識，必須培養其有責任心的態度。

3.3電力工程施工環境的安全技術管理

在電力工程施工前要對相應的施工地點進行全面細致的了解，了解所進行工作的地質問題，以及周圍環境問題，去確保工程在后期實行過程中的安全，對于現場要進行詳細的勘察。其次在電力工程過程中，對于任何項目的實施都要有相應的方案去進行指導。在工作過程中對于技術的操作要有規范的要求，去確保規范的技術操作保證安全，對于一些大型的工程方面，比如西電東送的電氣工程。由于這些工程需要跨越大部分的地區，同時地理環境的變化方面也是非常的嚴重，所以在工程進行工作前一定要做好充分準備，要有相應的安全設備去保證工作人員的安全。另外，一些要進行爆破等危險性高的工程項目要有相應的周圍環境的防護手段。由于電力工程在進行操作時，要受到各種自然環境的影響，因此要特別的了解環境的變化，防止不可抗因素而造成的安全問題。

4結語

在電力工作過程中，工作環境的多變化以及復雜化，都導致了在工作過程中問題的不斷顯現，只有更好的管理方面的制度，才能去避免更多問題的發生。在電力的工程過程中，也要尤其重視安全的技術操作，保證相應工作職員的生命安全，通過對問題的分析以及相應改善措施的論述，希望電力工程的管理可以更加的完善，安全技術的應用操作可以更加的到位，營造安全的工作環境，確保電力行業的穩定發展。

【參考文獻】

[1]洪耀鵬.輸電建設工程安全管理研究[D].北京：華北電力大學，2013.

[2]葉峰.LQ公司電力工程施工安全管理研究[D].南昌：南昌大學，2015.

[3]吳國軍.電力工程安全管理的方法與實踐[D].北京：華北電力大學，2010.

作者：李啟銀 單位：國網天門市供電公司泰盟電業有限公司