盈利模式與媒介融合論文范文

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一、產業整合：規制下的有限融合

媒介融合是一個不斷發展的過程。媒體和媒體之間進行合作是一個大趨勢。新技術使大眾信息和載體的關系發生了根本的變化，信息與信息載體之間的一些常規聯系模式被改變，信息對載體的依賴性越來越小，選擇性越來越大，信息和載體的這種關系變化也使業務分割界限被突破。一則新聞信息在一個媒介集團內部可以文字、圖片、視頻、音頻、動畫、漫畫等不同形式呈現出來。報紙可以做視頻和音頻業務，電視臺也可以創辦有特色的報紙雜志。隨著消費者需求的個性化程度越來越高，許多各有針對性的功能被連接到各種不同的媒介身上，在擴展媒體傳播能力的同時，也延伸了其價值。新媒體技術的不斷發展使得媒介產業的變革步伐變得越來越快。在這樣一個變革的時代，傳統媒體面臨著不同的戰略選擇，要么成功轉型，在新產業中發展壯大；要么與相關行業和企業合作，在新的產業中升華自己；要么徘徊在新產業之外。新媒體技術帶來的不僅僅是對傳統媒體的沖擊，同時還有促進共同發展的契機。在現有政策環境下，報刊、廣播、電視等傳統媒體紛紛“觸網”，期望通過新媒體的應用擴大其傳播影響力。傳統媒體在新聞傳播活動中對新媒介的借助和運用已成習慣，如用計算機輔助新聞報道、通過官方微博、公共微信、手機短信等獲取新聞線索、利用手機和網站搭建受眾參與直播節目的平臺等。更進一步，傳統媒介通過數字化技術和網絡傳播途徑，直接衍生出了新媒體，如電子報紙、手機報紙、電子雜志、網絡廣播、網絡電視等。同時，新產業常常扮演與傳統產業競爭的角色，如IPTV與廣播電視、電子報紙與紙質報紙等等，從而導致傳統產業在新產業面前猶豫徘徊，止步不前。比較明顯的例證是，幾乎所有國內報紙的網絡版內容的出版時間都晚于紙質報紙，究其緣由，無非是報社怕網絡版報紙搶了主營紙質報紙的市場，這也使得報紙網絡版快速迅捷的特點無法發揮出來。另外，我國平面媒體與廣電媒體之間的兼并融合遭遇了體制性障礙，這使得同一新聞信息從文字符號向聲音、視頻符號的擴展性傳播遭遇壁壘。在發達國家，多數媒介集團擁有的媒體類型較為齊全，報紙、雜志、電臺、電視臺、網站、出版公司、唱片公司等一應俱全，這也使得某一信息內容在集團內部以不同符號進行多重傳播、以最低成本實現最大的傳播效益成為可能，也使得內容數據庫的建立變得更有價值。

二、盈利模式如何突破

各界對于澎湃新聞關注焦點之一是其如何在盈利模式上實現突破。這也是報刊、廣電媒體在向新媒體進軍中遇到的一個現實難題，新項目上馬“叫好不叫座”的情況并不鮮見，項目成功與否，市場是最好的檢驗者。畢竟，真正促使媒介融合的核心驅動力首先是來自于一種利益組織不斷追求經濟利益的本能。③就目前而言，澎湃新聞可以觀察到的收入來源就是廣告，但廣告收入在互聯網上屬于不穩定收益，尤其是對于新聞類網站，因其變動性大、轉移性強而遭人詬病。盡管澎湃創辦初期的商業壓力不是很大，有外部戰略投資者的介入，其采編隊伍和網絡建設可以按部就班地順利開展，但是盈利模式仍然是一道繞不過去的坎。從國外的成功案例來看，與媒介融合相伴的往往是盈利渠道的多樣化。以美國論壇公司的《芝加哥論壇報》為例，其在1996年創辦的“MetroMix”娛樂性網站依靠其獨特的定位及內容吸引了大批用戶。經調查發現，該網站的用戶中竟然有60萬人從來不讀《芝加哥論壇報》，于是報社想方設法讓這個龐大的人群成為報紙的讀者，為他們專門創辦了新生代小報“紅眼”報（RedEye），使得網站的品牌效應和盈利在傳統媒體上延續，成功實現了新媒體反哺母體、新媒體與傳統媒體良性互動、融合發展的模式。《芝加哥論壇報》網站的內容與紙質版有很大的不同，信息在網站上會重新經過處理和編輯，有時會做成音頻、視頻、表格、漫畫等更有利于傳播的形式。在最新的改版中，網站采用無底部設計，力求使用戶停留在網站上的時間更長一些。網站設置了專門的收費墻，對內容進行區別性分類收費，突發性新聞全部是免費的，其他類新聞如調查性報道、數據分析報道在提供5條試閱讀后會彈出收費墻進行收費。對于母報的訂戶，網站進行最優捆綁特惠銷售。網站的視頻點擊帶來的收益比重在逐年增加，圖書增刊、年度文學盛會、戲劇圈、技術創新網上中心及活動策劃也為母報和網站帶來新的收益，論壇公司內容數據庫的建設和內容互換也使得新聞信息的利用效率最大化，同時生產成本大大降低。在其收益占比中，廣告收益的占比在逐步下降。④澎湃新聞畢竟是誕生不久的新生事物，未來如何發展、能否成為新媒體反哺母體、新媒體與傳統媒體良性互動、融合發展的標桿還有待觀察。無論成敗，澎湃新聞在媒介融合之路上的探索都會在我國新聞業發展中寫下重要的一筆。

作者：羅永雄單位：電子科技大學中山學院