中資企業在非洲的投資環境探討范文

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摘要：

本文將對中資企業海外投資研究的宏觀環境框定在非洲大陸，通過考察非洲投資環境來分析中資企業在非投資的商機與發展路徑。在完整梳理中非貿易歷史及中資企業在非洲投資現狀及其特點的基礎上，從自然環境、經濟環境、政治環境、文化環境等多角度全面分析非洲投資環境存在的機遇與挑戰，并為中資企業在非投資提出建議。

關鍵詞：

中資企業；投資環境；非洲；多元化

一、引言

（一）選題背景及意義

新世紀以來，非洲的經濟發展令世界矚目，中資企業在非洲的投資也在逐年增加。非洲大陸由于地域、文化的差別，與我國風土人情差異甚大，深入研究、分析非洲的投資環境有利于中資企業在非洲的更好投資。非洲的經濟崛起遲于西歐等國家地區，國內專業人士對非洲的投資環境研究并不如對西方研究的翔實。因此對非洲投資環境的研究亦是近年來一個新穎而又有意義的研究方向。筆者在查閱眾多資料文獻后發現，現有對非洲投資環境的研究尚不完善，還有可待發掘之處。因此，在綜合前人研究成果的基礎上，本文從新的視角對非洲投資環境進行分析，以期為我國企業在非洲的投資提供更多的參考信息。

（二）文獻綜述

金文莉的《非洲經濟發展前景及中國在非投資模式選擇》一文針對非洲的經濟現狀，數據翔實，著重于中資企業在非投資方式及對策的分析，而對非洲投資環境的闡述不足；陳宗德的《非洲投資市場及我國對非洲投資概析》一文全面詳盡地分析了非洲的投資大環境，從自然環境到社會環境都作出詳細的分析論述，尤其對非洲各個行業，從家電制造業到建筑業再到信息技術業都進行了翔實的案例與數據分析；馬強的《我國對非洲投資合作問題的分析》一文則側重于中資企業在非洲投資遇到問題時解決方法的闡述，文獻對筆者分析我國企業在非洲投資問題中所涉及的中非合作層面的研究提供了參考。近年來在非洲投資的中資企業中，民企擔當著重要的角色。紀軍的《民企非洲投資對策》一文對中國民營企業在非洲投資遇到的問題及應對策略做出了詳細的闡述，重點分析了非洲文化環境與中國民營企業的沖突與融合，建議中國民營企業投資非洲應當注意與當地社會和諧相處，才能更好的發展。黃梅波、范修禮的《我國中小企業對非投資：現狀、問題與對策》一文則對中資企業在非洲投資的現狀、問題和對策進行了論述，但對非洲投資環境的分析不夠全面，僅對社會環境進行了分析而忽略了自然環境對投資的影響。

（三）研究方法

（1）文獻研究法。文獻研究法是根據一定的研究目的或課題，通過調查文獻來獲得資料，從而全面、正確地了解、掌握所要研究問題的一種方法。文獻研究法能更加系統地了解研究問題的歷史和現狀，有助于對獲得的現實資料進行橫向對比，從而總結提煉出新的內容。

（2）數據圖表分析法。通過收集相關數據信息，采用圖表的方式對非洲投資環境做出了直觀的分析。

二、中資企業在非投資情況概述

（一）中非經濟合作發展進程

1.發展歷史

中國與非洲的貿易交往由來已久，起源可以追溯到公元前10世紀。二十世紀90年代初，埃及出土的一具木乃伊被檢測出含有當時只有中國出產的絲綢蠶絲纖維，由此推測得出結論：公元前10世紀我國與非洲就已經有了貿易接觸。而漢代張騫出使西域，正式促進了非洲與我國的第一次貿易往來。張騫第一次出使時帶去了我國出產的絲綢、瓷器等物品；第二次出使西域歸來之時，北非的亞歷山大城派遣了使者帶著他們的禮物同回漢朝，自此開啟了我國與非洲大陸直接貿易的大門。得益于絲綢之路的開辟、海上貿易的蓬勃發展，中非貿易往來逐漸增多；我國與非洲各國互派使節，建立起來的良好外交關系推動了中非交往在唐朝進入鼎盛時期，明代鄭和下西洋更是將中非航海貿易往來推向鼎峰。近代以來，由于清朝的閉關鎖國政策及世界形勢的巨變，中非經濟合作陷入了困境。西方國家壟斷了航海貿易，中國與非洲的直接貿易往來幾乎被斬斷，只能通過間接貿易交換財富。

2.現展進程

新中國建立以來，執政黨把發展與非洲的友好合作關系作為重要工作。1955年總理應邀出席萬隆會議①并發表講話，自此次會議之后，中國同埃及等非洲國家陸續建立了友好外交關系。直至今日，我國已與非洲53個國家中的48個保持著良好外交關系，并向這些國家提供經濟援助，正式開啟了長期友好、全面合作的中非關系，也為當代中非經濟合作、中資企業在非洲投資打下了堅實基礎。1951年新中國建立伊始，中非的貿易額開始上升。5年內貿易額從663萬美元攀升至3474萬美元，但這段時間的貿易總量較小，非洲許多國家尚未獨立，中非尚未建交，貿易壁壘較大。1956年中國與埃及正式建立外交關系后，中非貿易進入了一個新的階段，到1965年為止中國與17個非洲國家建立了外交關系并簽訂了雙邊貿易協定。中非建交后，新中國在非洲的投資主要采取國際經濟援助②的形式。1956年起，中國通過資金、技術、人才輸送等方式，向非洲國家提供項目投資及經濟技術援助。提供援助的項目囊括了電力、交通、農業、水利、輕紡、公共建筑等多個不同的領域。伊托墾農業項目是中國政府與尼日利亞簽訂的第一個非洲承包項目，這也是中國的第一個對外勞務項目。之后中國以工程承包和勞務合同的形式，向非洲輸送了一批中資企業。二十世紀80年代，中資企業在非洲的勞務合同和項目承包已達2000多個，遍及非洲40多個國家。二十世紀80年代，在非洲經濟不斷發展，中國國力不斷強盛的時代背景下，中國企業在非洲的投資不再僅以援助的形式存在。為擴大海外市場，中國眾多企業在非洲建立了貿易駐點，在當地以獨資或合資方式注冊成立貿易公司，開展多種形式的貿易合作。合資及獨資企業，是這一時期中資企業在非洲投資的主要方式。在這種投資方式下，非洲可以增加就業機會，引進技術、人才，增加外匯收入，拉動經濟增長；中國可以有效利用非洲的廉價勞動力和豐富的礦藏、農業資源，帶動本國商品、勞務出口，增加外匯收入。中非經濟合作從中國的單向援助向互惠互利方向發展。90年代，中國在非洲投資額不斷擴大，創造的經濟總量不斷攀升，對非貿易一直處于出超③地位。90年代末我國駐非洲的辦事處和貿易機構達150多家，國內越來越多的企業進入非洲投資，貿易形式呈多樣化發展，經濟效益更加顯著。隨著在非洲投資的中國企業類型的多樣化，非洲的第一、第二產業得到了促進與升級，第三產業也得到了發展。1995年起，中國實行改革，中長期低息優惠貸款成為援外主要方式，為援助國家提供技術培訓也慢慢成為中國對外援助的重要內容之一。經過多年的發展，中資企業在非洲的投資景象呈現良好勢頭。20世紀末，中國在非洲承包的工程和簽訂的勞務合作合同書達1026份，合同金額18.64億美元，在非營業額2.036億美元（參照表1）。

（二）中資企業在非投資的現狀及特點

21世紀以來，非洲的投資環境不斷改善。非洲多個國家的政局普遍穩定，社會環境相對安穩。經濟增長速度快，增長趨勢明顯，投資環境得到顯著改善，非洲成為不可忽視的重要投資市場，中國同樣瞄準了這塊機遇與挑戰并存的土地。中國對非投資現狀具有以下特點。

1.投資規模不斷擴大而投資總量偏低

中資企業在非洲的投資總體上呈現增長趨勢。2000年中非合作論壇成立，推動中國對非洲投資的快速增長。根據官方數據，2003年中國對非直接投資④總額為4.9億美元，2013年的投資總額則達到2426億美元，投資總額增長了近50倍。但相對于對其他國家和地區的投資額度，中資企業對非洲的投資仍有很大的發展空間。根據2010年中國對外直接投資流量地區構成情況（表2），中國對非洲投資額僅占中國對外投資的3.1%。

2.投資企業以中小企業為主

中國在非投資企業2000多家，中小型民企占了70%以上，且仍在不斷壯大。除了央企在非洲持續進行基礎設施建設以及能源領域的投資外，民營企業逐漸成為開拓這片市場的主力軍。非洲現有的54個國家和6個地區中，中國的民營企業已經基本覆蓋其中。非洲的社會發展不斷在進步，但目前其所處階段仍落后于其他大洲。其生產水平尚處于工業化初期階段，西方最先進的科學技術水平并不一定適用，而中國現階段的發展水平落后于西方發達國家，又優于非洲大部分發展中國家，生產水平處于中間層次，更適合非洲工業的發展需求。非洲工業基礎薄弱，而我國中小型企業掌握的制造加工技術相對來說較強于非洲大部分本土企業，正適合非洲眾多產業現階段的發展需要。因此中小型企業投資非洲能帶來“雙贏”的局面，對中小型企業來說，投資非洲可以轉移國內過剩的產能，獲取更高的經濟效益，非洲多個國家也樂于接納能帶動當地進出口貿易發展的中國中小型企業的投資。

3.投資行業跨度及投資方式多樣化

據中國商務部統計數據顯示，中國企業對非投資持續增長，目前已累計在非設立各類投資企業逾2000家，涉及農業、基礎設施、加工制造、資源開發、金融、商貿物流等多個領域。現在一些中國私營企業也開始涉及農業、采礦、能源等行業。截止2008年，中國在非洲的投資已遍及49個國家，包括南非、尼日利亞、蘇丹、毛里求斯、莫桑比克等。近年來中國對非投資包括合資、跨國兼并、創建投資①等多種方式。其中創建投資是中國在非洲直接投資的最主要方式，在2002年到2005年期間就有126個創建投資的項目。從投資區域上看，中國對非投資集中在非洲西部和南部，對非洲中部和東部的投資總量小且分散。中資企業在非洲的分布比例如下圖所示。

4.投資傳統產業發展空間更大且回報更豐厚

外國直接投資（ForeignDirectInvestment,FDI）有外國市場尋求型FDI、效率尋求型FDI和資源尋求型FDI3種主要類型，我國對外投資更傾向于第三種，即資源尋求型FDI。非洲的農業及礦產資源豐富，但工業發展水平落后，無法滿足巨大的市場需求。非洲人口的快速增長和經濟的不斷發展，使非洲的市場日漸成熟，居民的需求也日益增長。而對非洲資源的市場需求不僅來源于非洲本地，更來源于廣闊的全球市場。中國企業在非投資的加工、冶煉工業，能充分利用非洲廉價的勞動力和豐富的自然資源，滿足當地市場需求的同時，創造的經濟效益也是巨大的，因此深受投資企業的青睞，其大多選擇在非洲創辦勞動密集型、資源密集型企業。綜上所述，中資企業在非洲的投資以中小企業為主，投資規模大，投資方式多樣化且投資方向有偏向性。這既與中非關系的發展有關，也與非洲自身投資環境的特點有著密不可分的聯系。

三、非洲投資自然環境分析

分析非洲投資環境主要從兩個方面進行。環境包括自然環境和社會環境，這兩個方面都對中資企業在非投資產生了重要影響。非洲獨有的自然環境影響中資企業的投資決策，從氣候到資源，都對中資企業在非投資產業、投資國別產生著重要影響。

（一）自然氣候惡劣

非洲位于東半球，地跨赤道南北，整個非洲大陸以熱帶氣候為主。干燥的旱季，濕熱的雨季成了非洲惡性傳染病孕育的溫床，旱季因為水源稀缺容易受污染，雨季時濕熱的環境則對病菌的滋生極為有利，昆蟲等疾病傳染源大量繁殖，再加上非洲惡劣的公共衛生和落后的醫療條件，讓人驚悚的惡性傳染病更易橫行。以艾滋病為例，據聯合國的統計資料顯示，非洲每年至少有60萬人死于艾滋病，艾滋病已成為非洲大陸的第一殺手，也成了制約非洲社會與經濟發展的主要障礙之一。2014年非洲爆發了史上最嚴重的埃博拉病毒②（Ebolavirus）。從西非國家幾內亞開始的新一輪埃博拉疫情正呈加速蔓延之勢，正面臨進一步失控的境地③。許多外資企業不愿意到非洲投資，有一部分原因在于非洲惡劣的衛生環境以及橫行的惡性傳染病。面對非洲艱苦的自然環境和多發的各類惡性傳染病，中國投資企業應更加注重對醫療衛生行業的投資，這是關乎非洲民生的重要產業，也可以為更多企業投資非洲創造一個更加安全的環境。非洲多數國家醫療衛生事業落后，藥品市場空缺很大，當地的用藥大部分要從國外進口。非洲國家對于衛生醫療行業的關注度很高，中資企業選擇投資醫療衛生行業的前景是可觀的。同時，駐非人員更應注重自身安全衛生，如果派遣勞務工，他們在非洲工作期間仍需時刻擔憂自身身體健康狀況，對企業工作效率與人才招納均有不利影響。因此企業應當為派遣至非洲的勞務人員營造一個衛生整潔的公共環境，保證所派遣勞務工的基本健康。

（二）自然資源開發前景巨大

非洲的礦藏資源不僅種類豐富，而且儲量大，有“世界原料庫”的美稱。石油、銅、金、金剛石、鋁土礦、磷酸鹽、鈮和鈷的儲量在世界上均占有很大比重。石油主要分布在北非和大西洋沿岸各國，銅主要分布在贊比亞與扎伊爾的沙巴區；非洲南部的黃金和金剛石儲量和產量都占世界首位。非洲大部分國家屬于農業國，農業在國民經濟中占有舉足輕重的地位。非洲的主要農產品主要是熱帶作物，可可、咖啡豆、劍麻、棉花、甘蔗、煙葉、橡膠、腰果等都是非洲高產量的熱帶農作物，其咖啡出口占世界貿易總量的35%，可可出口占70%。非洲其他的資源也十分豐富。森林面積占非洲總土地面積的21%，林業資源豐富，木材種類繁多；野生動物品種及數量繁多，大型有蹄類哺乳動物約90多種，淡水魚類約2000多種；非洲的糧食作物除了傳統的小麥、稻谷、高粱、玉米等，還有特有的木薯、大蕉、椰棗、食用芭蕉等。面對如此豐富的自然資源，投資企業應選擇在非建立資源密集型產業鏈。投資產業遍布農林牧、礦業及制造業。由于不同國家的資源不同，中資企業在非洲各國投資的行業分布也存在著選擇性。如在擁有海上石油資源的沿海國家投資石油產業——當然這以三大國有油企為主；在盛產鉆石的南非、加納、納米比亞等地投資貴金屬加工業；在擁有豐富稀有金屬資源的國家投資礦業；在熱帶經濟作物豐富的國家和地區投資農業；在林木茂盛的地區和國家投資林業。目前在非投資的中國企業，以投資制造業為主。資源密集型的礦業、農林牧市場還有較大的發展空間，尤其是農林牧業，中資企業在農林牧領域的投資較少。面對巨大的國內外市場需求，中資企業可充分利用非洲豐富的自然資源和廉價的勞動力，利用自身已有的先進科學技術，降低成本，在投資領域合理布局以創造最大的經濟效益。

四、非洲投資社會環境分析

在自然環境的基礎上，人類通過長期有意識的社會勞動，加工和改造了的自然物質，創造的物質生產體系，積累的物質文化等形成的環境體系便是社會環境。下面將從經濟、政治和文化三個方面來對投資非洲的社會環境進行分析。

（一）經濟環境分析

非洲大陸是世界五大洲中經濟最為落后的一個大洲，全非洲一年的貿易總額只占全世界1%。非洲共有60個國家和地區，沒有一個是發達國家，但整個非洲并非完全的貧窮不堪，南非、尼日利亞、加納、埃及是非洲經濟發展較好的幾個國家。根據2009年的數據，世界人均國內生產總值為8504美元，而非洲人均GDP僅為1413美元，是當年人均GDP最高的大洋洲的1/24。2009年，世界人均國內生產總值比40年前增長了8.62倍，亞洲增長了16.4倍，歐洲增長了12.3倍，大洋洲增長了10.9倍，美洲增長了7.5倍，非洲增長最慢，只增長了5.3倍。而從人口增長來看，非洲人口增長最快，亞洲次之，歐洲最慢。2009年，非洲人口數量是40年前的2.55倍。經濟總量小，人均國內生產總值水平低，經濟增長較慢而人口增長過快是非洲經濟的顯著特征。經濟落后的現實直接導致非洲基礎建設落后，貧窮人口龐大，非洲各國政府對基礎設施建設、制造業和民生領域的需求巨大卻心有余而力不足，因此，吸引外國直接投資以彌補其自身在基礎設施領域建設能力的不足已成為其主要途徑之一,而當前多數長線項目投融資能力下降，對非基建、制造業和民生領域等長線項目投資并不十分重視。2013—2014年非洲發展報告中指出：通過參與電力、路港、航空、電信等重點區域項目的建設運營，幫助非洲改善基礎設施匱乏和電力供應不足，有助于中國企業尤其是制造業企業跟進投資，構建區域性產業鏈。據《StandardTimes》報道，國際能源署（InternationalEn-ergyAgency，IEA）2014年非洲能源展望特別報告指出，目前非洲有2/3人口無電可用，近7.3億人依靠木薪材、木炭等低效的方式做飯，人均耗電量尚不足一個50瓦的燈泡。國際能源署首席經濟學家稱：“撒哈拉以南非洲的經濟和社會發展將主要依靠能源領域。每向能源領域投入1美元，將帶動經濟增長15美元。”在非投資的中資企業若通過政府取得電力能源項目的建設運營，用中國的先進技術實施新的大規模發電和輸電項目，擴大跨境電力交易，不但能造福非洲人民，亦能為企業贏得可觀的收益。非洲發展銀行在最新《非洲大陸經濟展望報告》中指出，非洲經濟面臨的挑戰是：必須確保價值鏈①對其廣泛的社會發展發揮積極的影響。盡管有機會升級到價值鏈的較高端，但目前，非洲在全球價值鏈的參與中仍居于較低的層次。基于非洲的基本經濟情況，要以較快速度升級非洲產業價值鏈必須吸引跨國大公司前來合作投資，并與本土公司建立聯系。“走出去”的中國企業掌握先進的科學技術和管理水平，這些企業也正在拓展其在全球價值鏈上的升值空間。當此類中資企業需要擴大其生產網絡，尋求全球最好的產品制造地和市場開發結合點時，非洲無疑是不錯的選擇。對于全球的價值鏈而言，此類中資企業恰恰處于驅動價值鏈的核心，投資非洲將受到非洲眾多國家的熱烈歡迎。不過，中資企業在投資過程中也應當注意投資的方式，尤其應當注重本土化戰略。如可通過本土化創建投資、與當地企業合資經營、股份多元化等方式，同時，中資企業應當針對不同國別、不同行業、不同規模，在充分做好前期調研的前提下謹慎選擇投資方式。

（二）政治環境分析

對于投資非洲的企業而言，社會和政局動蕩帶來的風險以及安全問題是一個需要慎重考慮的因素。非洲多國亂局①引發的暴恐并發癥持續發酵——不穩定的非洲政局，活躍的恐怖組織，混亂的社會秩序都影響著非洲經濟的發展，降低了非洲對外資的吸引力。中資企業對非的投資也在一定程度上受到西方國家的影響。以美國為首的一些西方國家近年來在國際社會上大肆宣揚“中國威脅論”，在非洲投資問題上，由于對市場爭奪的激烈競爭，更是對中資企業百般阻撓，通過一些政治手段向部分非洲國家施加壓力，要求其提高對中國的投資壁壘，限制中資企業在該國的投資。面對這些阻攔，中國政府應加強與非洲國家政府的溝通，向其傳遞中國和平友好的意愿；中資企業應致力于在關乎非洲國家國計民生行業的投資，讓非洲人民感受到誠意，從根本上改變非洲國家對中國及中資企業的看法，接納中資企業的進入。與此同時，大部分非洲國家對吸引FDI亦有許多的政策支持。聯合國非洲經濟委員會2014年4月11日在紐約總部的《2014年非洲經濟報告》中指出，非洲未能實現向工業化的轉型，部分原因是產業結構和政策缺陷，非洲國家需要引入可信的產業政策和推行有效的產業結構，以促進整個大陸的結構轉型。非洲的大部分國家與我國建立了長期友好的和平外交關系，中國長期對非的經濟援助也使大部分非洲國家對我國印象良好，政府樂于接納中國企業的投資，把鐵路、通信、電力等許多國民命脈支柱產業交由中資企業建設與經營。目前，我國已經與28個非洲國家簽署了雙邊貿易協定，與8個非洲國家簽定了避免雙重征稅協定。因此中資企業投資非洲，應當做好前期調研，充分了解該國對華態度與政策，充分利用國家間的友好關系及兩國間已有的投資協議選擇投資國，從而降低企業的經營成本，并能夠利用雙邊投資協議享受東道國對中資企業在非投資財產的保護。

（三）文化環境分析

文化障礙歷來是影響國際投資的重要因素。由于地域文明和生活環境的不同，中國與非洲國家在社會道德標準、生活習慣、思維方式、價值觀念等方面都存在著較大差異。種族、宗教②、文化、語言③這些差異在中資企業投資非洲，融入當地的過程中產生了不小的阻力，因文化差異產生的摩擦也時有發生。隨著中資企業在非投資的增多，中非文化交流也得到了不斷加強。截至2005年底，中國與非洲各國共簽訂了65個文化協定，151個文化交流計劃，十多個非洲國家向中國派遣了訪華代表團。中國孔子學院也在非洲如雨后春筍般涌現，中國文化在非洲得到了傳播，非洲人民開始接觸了解到真正的中國與中國文化，逐漸打破了原來部分西方國家散播的中國威脅論，也逐漸消除了對中國的誤解。這為中資企業在非洲投資營造了良好的文化基礎，使中資企業在非洲的運營以及產品的銷售更加容易被接受。另一方面，在政府合作營造的軟環境下，投資非洲的中資企業更應當積極融入當地文化，建立良好的公共關系。

1.深入了解當地種族與宗教文化

中資企業在對非投資前應當充分了解當地的文化，包括宗教信仰、生活習慣、價值觀念等，在企業的經營過程中時刻注意，使企業的經營理念和營銷方式符合當地思維，在生產產品時亦應當避免觸及當地禁忌。此外還需要充分了解當地商業習慣，特別是在容易產生矛盾摩擦的客戶服務方面和售后方面，應該更好地遵循非洲人民的傳統和習慣，避免因文化和生活習慣的差異而造成的損失。

2.注重駐外人員的語言能力和綜合素質培養

上文提及，非洲真正通用英語的國家和地區并不多，法語、葡萄牙語、阿拉伯語等小語種才是一些國家與地區的通用語言。大部分企業對駐外人員的語言培訓局限于英語，在工作與日常交流中便會產生許多障礙。因此，中資企業一方面應對派駐到非洲的專業人員的語言要求更加多元化，定期組織駐外人員深造，學習東道國語言。另一方面，企業在派遣駐外人員時應嚴格考核員工的綜合素質，員工也應當自覺樹立良好形象，與當地居民和睦共處，誠信相待。

3.建立本地人才儲備機制，實行企業本土化戰略中資企業投資非洲應注重企業的本土化戰略，除了前文所提及的投資模式多樣化選擇外，在啟用中資人才的同時，企業應積極聘用當地員工，并為這些員工提供系統的培訓，傳授知識與技能，讓中國文化與東道國文化在企業內部得到交流與融合。聘用當地員工一方面能緩和當地就業壓力，提供更多的就業機會，促進當地經濟的發展，也可以利用當地廉價勞動力，降低企業從國內輸送勞動力的成本；另一方面，本地員工對當地的經濟、政治、文化環境更為熟悉，能幫助企業更快更好地適應投資環境。

4.樹立誠信正面形象

目前在非投資的中資企業有一小部分因追求自身利益，損害了中國企業的形象，給非洲國家人民留下了不好的印象，甚至有些國家開始對中國產品實行反傾銷政策。2010年中資企業科藍煤礦與雇員的糾紛是中資企業在非洲投資的反面教材。2010年10月中旬，科藍煤礦因發展不景氣，決定給礦工放假一周。這種情況在非洲大部分國家的勞動法中都被認定為雇主主動為雇員提供的帶薪休假。而在之后中方并沒有支付礦工放假期間的工資，由此引發雇主和雇員之間的沖突。部分中資企業不遵循非洲的法律法規，給非洲人民留下了法律意識淡薄，不遵守法律的印象。因此，在非洲投資的企業若想真正在當地得到長遠的發展，就必須樹立一個守法誠信的正面形象。與此同時，企業除了遵守當地市場秩序，應時刻關注當地新聞，定期為當地慈善事業作貢獻。投資教育、醫療事業，為當地人民施醫贈藥，給當地人民留下友好誠信、有擔當的企業形象，東道國人民才會更加容易接納中資企業及其產品。

五、結語

在多國將目光投向非洲市場的同時，中資企業的“非洲熱”也在持續發酵，中資企業在非的生存與發展面臨著更大的挑戰。因此，中資企業應充分分析非洲的投資環境，加強對非洲經貿環境的了解。中資企業在非洲的投資現狀具有以中小企業為主體，投資規模大，投資總量偏低，投資行業及投資方式多樣化卻偏集中在傳統產業的特點。自然環境方面，非洲豐富的礦產資源和熱帶作物吸引了中資企業在非洲建立資源密集型產業鏈，充分利用非洲豐富的自然資源和廉價的勞動力，在投資領域合理布局以創造最大的經濟效益。而考慮到非洲特殊的衛生安全環境，部分企業選擇將投資目標放在醫療衛生行業，搶占空缺的藥品市場。社會環境方面，非洲不平衡的經濟發展和落后的基礎設施建設，使基建、制造業和民生領域成為中資企業在非投資的機遇。投資非洲基礎建設行業，不但能造福非洲人民，亦能為企業贏得可觀的收益。當然，機遇出現的同時必然存在挑戰，非洲復雜的政治環境以及中非文化、宗教、語言上的差異也讓中資企業在非洲的投資面臨一定的困境。在非投資的中資企業應正面面對這些問題，利用國家的政策，通過企業自身的努力，樹立正面誠信的形象，融入當地社會，實行企業本土化戰略。在充分考慮東道國的資源、經濟、文化、政治、治安等多方面因素的基礎上，中資企業應全面評估分析在非洲的投資機會與風險，明確經營方式與投資領域，根據現實情況設計好風險應急預案以降低經營風險。中資企業還應強化社會責任意識，在實現企業盈利的同時，多為東道國的發展作貢獻，才能鞏固中資企業在非洲投資的基礎，實現共贏。

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作者:莊東熒 單位:肇慶學院經濟與管理學院