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我國企業并購在我國產業升級中的作用
在我國經濟體制改革的背景下,我國的企業已經開始大規模的兼并和收購活動,企業并購作為一種重要的資源優化和配置工具,在產業升級中發揮著越來越重要的作用。經過兼并重組的企業在一定程度上提高了資源的有效利用率,實現規模效應并提高了企業競爭力。它將對我國現有的產業結構產生深遠的影響,為我國產業升級提供了動力和機遇。
首先,企業兼并改善了產業結構的轉換效率。無論是橫向、縱向或是混合兼并中,企業并購可以將資源在不同產業之間進行合理分配,實現從資源的重組、企業的重組到產業重組的過程。從此方面看,在企業產業結構轉換中企業兼并比新生企業要更加有效和迅速。
其次,企業兼并加快產業結構轉換的高度化。企業兼并是生產要素從效率低的部門流向效率高的部門,合理分配生產要素,使資產存量得到更高的利用效率。新興企業可以利用企業兼并得到更多資金支持,利用其先進的技術形成生產體系規模,融入產業結構調整的軌道,從而促進產業結構轉換的高度化。第三,企業兼并使產業結構轉換合理化。企業的兼并和收購在跨區域時可以有更大的選擇空間,打破了具有局限性的地方經濟和傳統分割的格局,增大了調整資產存量的流動性,從而在不同地區之間合理配置生產要素,進而使產業結構發展更加合理化。
最后,企業兼并可以減少產業結構轉換的趨同性。很多企業都是大空間的跨度并購,有的則是跨國并購。這對不同地區之間的產業結構優化有著推動作用,使資源的有效合理配置,提高資產存量的使用效率,充分發揮各自比較優勢,提高勞動分工。從這個角度上說,產業結構轉換在利用地理優勢的情況下可以減少趨同性。
我國企業并購在我國產業升級中需要改進的地方
要想利用企業并購這個契機更好完成產業升級,就必須注重產業的協調發展和結構的提升、生產要素的優化組合、技術水平和管理水平以及產品質量的提高。
第一,要有預防措施,順應市場,利用主導產業的溢出效應,轉換并調整產業結構,發揮區域優勢,發展區域經濟。
第二,要避免制造部門空洞化。大力發展第三產業時,不能忽視第二產業的重要性,特別是制造業。應以垂直并購為主,維持現有制造業的經濟,合理配置上下游產業,保持第三產業的發展勢態。
第三,要抓住跨國并購的機會,借助某些政策和跨國經營的條件取得先進技術,并充分利用周邊資源,為本國產業結構轉換提供有利條件。
第四,要從整體著眼,合理布局區域產業,避免趨同性的產業,以產業結構轉換與經濟發展相適應為根本,注重生態環境,不能圖一時利益。
作者:廖祎單位:首都經濟貿易大學金融學院2010級金融學本科