工程勘察項目投資風險評估范文

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1大型設備的租賃和使用成本

大型設備的租賃是指使用于海上的生產施工設備，如大型船只、大型吊機，象這樣的設備，一般勘察單位多不擁有這樣的設備，多采用租賃形式從市場上租用，費用多以天日來計算價格，成本較高，所以在租用該類設備時，一定要注意發揮效率，時間工序上一定要合理安排和使用，尤其注意發揮其最大使用效率，杜絕其閑置和浪費。同時使用該類設備時一定要注意關注氣象氣候，要避開災害性氣候和多發的突發性氣候的影響，如臺風、汛期或雷暴，其影響周期較長，對生產成本有較大的控制作用。

2項目投資風險分析方法

2．1盈虧平衡分析法一般用于項目完工后，以2002年修定本的工程勘察設計收費標準計算出的總價的50%作為利潤為零時的產值收入，其與該項目的總費用支出的比例作為盈虧平衡點，測算項目的生產負荷狀況，分析項目適應市場變化的能力，度量項目的抗風險的能力。項目的盈虧平衡點越低，說明項目適應市場的能力越強，抗風險的能力越大，虧損的風險就越小。應用盈虧平衡點可以進一步計算建設項目的經營安全率，以判斷建設項目的經營安全性。項目的經營安全率越大，表明該項目的經營安全程度越大，風險越小，通常當項目的經營安全率大于25%時，則項目的經營狀況比較安全。

2．2敏感性分析法敏感性分析是預測和分析項目不確定變量因素發生變動時，而導致項目經濟評價指標發生變動的靈敏程度，從中找出敏感因素，并確定其影響程度與影響的正負方向，進而制定控制負影響敏感因素的對策，確保項目經濟評價與決策的總體安全性。通常把引起強敏感性的不確定性因素稱為“敏感因素”，如敏感因素對項目經濟評價指標產生負強敏感性，那么將會給項目帶來較大的風險。敏感性分析步驟一般如下：1）確定敏感性分析的經濟指標；2）選取不確定變量因素，設定變量因素的變化幅度和范圍；3）計算不確定因素的變動對分析指標的影響程度；4）找出敏感因素；5）綜合分析決定項目方案的取舍。

2．3概率分析法概率分析是利用概率理論定量地研究不確定性因素的隨機變動對項目經濟效益的影響，以判定項目方案可能發生風險程度的一種不確定性分析方法。不確定因素本身是具有概率分布的隨機變量，它們是隨機函數。概率分析的具體方法是確定影響項目方案經濟效果的每一關鍵變量的可能變化范圍和在此變化范圍內變量的每一個可能值出現的概率，然后通過期望值計算，得出定量分析的結果，優選出最佳項目方案或通過模擬試驗測算項目方案經濟效益指標的概率分布，說明項目方案各種獲利水平發生的可能性大小，為決策提供科學依據。

3海上勘察投資風險對策

3．1減少影響的不確定因素首先要做好項目施前的各項調查準備工作,如施工工藝、采用施工設備，投入人員等技術力量，準備租賃的設備數量，調查市場價位，預期施工的時間、周期及施工季節。要盡量避開如材料、租賃設備價格高峰的時段，避開影響施工效率的高溫季節，避開影響工期的災害性氣候的季節，如汛期、臺風、多霧、多雷雨和大潮汛季節，做好不確定因素的調查與預測工作，確保項目方案相關因素的變動幅度不超過預測值。還有要注意施工質量，施工質量影響產品的交付，因施工質量問題而影響勘察成果的不合格被業主拒收而重新返工，對單位來說造成資金成本消耗過大，更重要的是影響單位聲譽和形象。

3．2提高項目經營安全性海上勘察、水深流急，水文條件復雜，存在較大的安全隱患，安全管理是管理者的最重要的一項內容，安全出效益，管理者要建立崗位責任制，明確崗位安全責任。建立現場安全生產獎罰制度，將安全生產同生產人員的切身利益掛鉤，推動勘察人員注意安全主觀能動性，主動遵章守紀，變要我安全為我要安全的自覺安全意識。熟悉該項目的安全隱患和主要危險源，防患于未燃，隱患險于明火，責任重于泰山。所以關注天氣霧天變化、關注航道來往船只，關注臺風線路，管理者要對每一位施工人員灌輸安全意識。實行“安全技術交底”制度，突出安全防范的重點，提醒重視，加強現場安全檢查督促力度，確保安全。還要有應急預案，經常演習和操練。做到人人講安全要安全、目標明確。

3．3控制敏感因素的變動幅度要找準找全敏感因素，事先充分估計其變動幅度，并作好主動控制措施準備，安排好實施計劃，嚴格控制其變動幅度，海上勘察的主要敏感因素有勘察工作量、項目工期、參加主要技術人員數量，投入設備數量，租用水上施工船只，租賃的其它大型設備和辦公場所。它們涉及投資費用，其費用組成包括主要的生產成本，如施工人員的工資、現場材料費（包裝、運輸費）、租船費、鉆探及取樣費用、測量定位費用、現場物探費用、現場各種試驗測試檢測費用和技術管理費用。這些敏感因素的費用控制要在可控和可接受范圍，否則項目則有投資失控的風險。

3．4多方案優選風險較小方案對一個項目，依據投標書中的工作量、工期要求及承諾投入的人力物力，要盡可能制定多種有效方案，方案制定要科學合理，考慮多種不確定因素，科學論證，因地制宜，方案要經濟適用，認真作好投資風險分析，從中優選出風險最小的項目方案，同時還要考慮特殊條件和風險下的應急方案，確保項目實施萬無一失。

4小結

一個大型海上勘察項目，首先要弄清影響投資風險產生的哪些因素，如項目的總價格，勘察工作量，施工效率和施工質量，人力物力成本，大型設備租賃價格；風險分析可采用盈虧平衡分析法、敏感性因素分析法和概率分析法，通過減少不確定因素，提高項目經營安全性，控制敏感因素的變動幅度以及多方案優選等多種對策措施，確保海上勘察項目的投資風險在可控范圍之內。

作者：吳書琴單位：江蘇省水文地質海洋地質勘查院