以產(chǎn)業(yè)集群提升昆明民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑范文

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[摘要]：產(chǎn)業(yè)集群是提升民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本文以昆明民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，提出以產(chǎn)業(yè)集群提升昆明民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一基本觀點(diǎn)，并通過(guò)分析昆明民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的問(wèn)題，進(jìn)一步提出昆明市今后應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展哪些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，以及如何發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，以提升昆明民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐性、探索性思路。

[關(guān)鍵詞]：產(chǎn)業(yè)集群昆明民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一、問(wèn)題的提出

十一五期間，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、拉動(dòng)民間投資、增加地方財(cái)政稅收、增加就業(yè)機(jī)會(huì)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但是，從整體上看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍處于成長(zhǎng)階段。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)既無(wú)堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)后盾，又要面對(duì)國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)在技術(shù)、資金、規(guī)模和品牌上的優(yōu)勢(shì)，單打獨(dú)斗難以取勝。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的方式，以整個(gè)群體的競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)手走向市場(chǎng)，既保持了民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活、反應(yīng)敏捷的特點(diǎn)，又能形成群體規(guī)模，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群作為一種市場(chǎng)組織與企業(yè)組織優(yōu)勢(shì)融合、效率更高的新型產(chǎn)業(yè)組織形式，是民營(yíng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)非常有效的制度選擇。

（一）產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵

產(chǎn)業(yè)集群的形成是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要現(xiàn)象。有代表性的是美國(guó)管理學(xué)大師邁克爾·波特（Michael.E.Porter）在《ClustersandtheNewEconomicsofCompetition》（《集群與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》）一文中指出的，產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。

（二）產(chǎn)業(yè)集群對(duì)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用

民營(yíng)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群可避免單個(gè)企業(yè)在地理上分散資源的行為，達(dá)到企業(yè)之間資源和信息共享和互補(bǔ)，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的生存發(fā)展能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、提高民營(yíng)企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力

特定產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚會(huì)形成較高的競(jìng)爭(zhēng)力，按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，消費(fèi)者偏好多樣化的消費(fèi)，希望產(chǎn)品的品種越多越好，而企業(yè)的生產(chǎn)具有規(guī)模報(bào)酬遞增的特征，產(chǎn)品的品種越多，單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)就越難以發(fā)揮。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以中小企業(yè)為主，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只有在空間上的局部集中，才能達(dá)到一定的規(guī)模效益。

2、降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)率

由于存在外部經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)集群的形成，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)率。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，各種相關(guān)企業(yè)集中在一起，進(jìn)行靈活的專業(yè)化分工，降低原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸成本；同時(shí)，由于存在信息效應(yīng)溢出、專業(yè)供應(yīng)商、熟練勞動(dòng)力市場(chǎng)以及社會(huì)化的市場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)，各種企業(yè)的地理集中也能夠降低信息搜尋和交易成本。

3、刺激企業(yè)創(chuàng)新

一般來(lái)講，集群對(duì)創(chuàng)新的影響主要集中在三個(gè)方面：一是創(chuàng)新的激勵(lì)效應(yīng)。集群內(nèi)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)、管理和服務(wù)等方面，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，因此產(chǎn)業(yè)集群能激勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入和步伐。二是創(chuàng)新的學(xué)習(xí)效應(yīng)。集群有利于促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，產(chǎn)生知識(shí)的“溢出”效應(yīng)，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造條件。三是創(chuàng)新的成本效應(yīng)。由于存在“學(xué)習(xí)曲線”，使集群內(nèi)專業(yè)化小企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)變得更加容易且成本更低。

4、形成區(qū)域品牌

大量生產(chǎn)企業(yè)的地緣集聚是區(qū)域品牌得以形成的基礎(chǔ)。由于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較集中，各產(chǎn)業(yè)集群所生產(chǎn)的主產(chǎn)品一般都在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，享有相當(dāng)?shù)膮^(qū)域知名度。隨著產(chǎn)業(yè)集群層次的提高，所依托的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品不斷走向世界市場(chǎng)，自然就形成一種國(guó)際性的區(qū)域品牌。區(qū)域品牌一旦形成就可以為集群內(nèi)企業(yè)所享有，為招商引資和未來(lái)更大的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二、昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，在各項(xiàng)政策的推動(dòng)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善下，昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。至2008年底，全市共有個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)267924戶，從業(yè)人員127.1萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)21.7%。其中私營(yíng)企業(yè)56297戶，占全市企業(yè)總數(shù)的80.2%，同比新增12613戶，增長(zhǎng)29%，從業(yè)人員65.4萬(wàn)人，戶均注冊(cè)資本為157.59萬(wàn)元；全市共有個(gè)體工商戶211627戶，同比新增17305戶，增長(zhǎng)10.85%，從業(yè)人員61.7萬(wàn)人。

昆明民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群主要以工業(yè)園區(qū)為載體。目前，昆明市初步形成國(guó)家、省、市三級(jí)各類開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)17個(gè)，其中國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)4個(gè)，省、市級(jí)開發(fā)區(qū)13個(gè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值共計(jì)389.51億元。工業(yè)園區(qū)聚集的企業(yè)中80%以上是民營(yíng)企業(yè)。尤其昆明市呈貢縣斗南花卉產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)聞名全國(guó)，在斗南的帶動(dòng)下，整個(gè)呈貢縣已經(jīng)成為“花卉縣”，2007年，全縣花卉種植面積2.32萬(wàn)畝，占云南省的21％，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.02億元。2008年，近500家花卉企業(yè)及1000多戶商戶落戶呈貢斗南花卉市場(chǎng)，涉及花卉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、流通、服務(wù)等各個(gè)方面，其中近90％都是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)。

三、昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群存在的問(wèn)題

昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展雖然取得了一些成就，但是基本上還停留在產(chǎn)業(yè)集群的初級(jí)狀態(tài)。與發(fā)達(dá)省市相比，昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群層次較低、規(guī)模偏小、創(chuàng)新意識(shí)和能力不強(qiáng)、專業(yè)化分工不明確，產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未能體現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制還未形成，一些行業(yè)性商會(huì)等中介組織尚未成熟。具體如下：

1、主要工業(yè)園區(qū)重復(fù)性較大，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)并不突出。如昆明高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)階段基本上都是以生物技術(shù)、電子信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)；磷化工產(chǎn)業(yè)在海口工業(yè)園區(qū)、安寧工業(yè)園區(qū)等都有分布。各園區(qū)在集群產(chǎn)業(yè)上的區(qū)分并不明確，事實(shí)上降低了這些產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)。

2、產(chǎn)業(yè)集群模式松散，產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查資料顯示，昆明的工業(yè)園區(qū)在項(xiàng)目上產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不太強(qiáng)，缺乏全市統(tǒng)籌，造成園區(qū)各自為政，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃。這種空間松散型的產(chǎn)業(yè)集群模式使同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)合作機(jī)會(huì)減少，交易成本增加，降低了產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、集群內(nèi)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺少帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的龍頭企業(yè)。目前，昆明市除少數(shù)民營(yíng)企業(yè)具有一定的規(guī)模和較強(qiáng)的技術(shù)力量外，多數(shù)企業(yè)起點(diǎn)低、規(guī)模偏小，對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力太弱，無(wú)法帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)等方面向更高層次提升。以高新區(qū)為例，數(shù)據(jù)見下表，，

4、集群中缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前，昆明市依然存在基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展相對(duì)滯后的問(wèn)題，難以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)聚集區(qū)轉(zhuǎn)移。

四、以產(chǎn)業(yè)集群提升民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)路徑

針對(duì)上述昆明民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群存在的問(wèn)題，應(yīng)具體采取如下措施，最大程度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升：

1、制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確集群重點(diǎn)。政府部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、自然條件，尊循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮昆明的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制定好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)，扶持和培育龍頭骨干企業(yè)，重點(diǎn)選擇一批規(guī)模型、科技型、外向型的民營(yíng)企業(yè)，在資金、技改、用地等方面大力扶持，全力搞好配套服務(wù)，盡快把這些企業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為企業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，帶動(dòng)其他相關(guān)配套企業(yè)發(fā)展，最終形成區(qū)域品牌。

根據(jù)昆明的地緣優(yōu)勢(shì)，發(fā)展昆明市民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)以“核心企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈”為主脈，一是以云南白藥、滇虹藥業(yè)為龍頭企業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)生物制藥產(chǎn)業(yè)集群；二是依托斗南花卉品牌，建設(shè)花卉產(chǎn)業(yè)集群；三是以昆明豐富的磷礦資源為基礎(chǔ)形成磷產(chǎn)品加工為主的化學(xué)工業(yè)集群；四是利用昆明的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通條件等，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)和物流業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；五是按照資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化生產(chǎn)的原則，大力發(fā)展蔬菜、煙草等種類的農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工業(yè)，形成有地方特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；六是以昆明滇池國(guó)家旅游度假區(qū)為中心，形成康體休閑度假、旅游會(huì)展產(chǎn)業(yè)集群。

2、加強(qiáng)園區(qū)合作，優(yōu)化區(qū)域分工。昆明市開發(fā)區(qū)層級(jí)清晰，各個(gè)園區(qū)都有自己的工業(yè)集中區(qū)。各層次的園區(qū)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中應(yīng)合理布局使得各區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群定位明確、區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出、相互之間互動(dòng)互補(bǔ)。產(chǎn)業(yè)集群在各開發(fā)區(qū)之間要突出各自的比較優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)位發(fā)展，形成特色。

3、加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。首先，應(yīng)加強(qiáng)集群內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作；其次，應(yīng)通過(guò)企業(yè)合作加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，包括建立企業(yè)研發(fā)中心，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，與在昆高等院校、科研機(jī)構(gòu)開展多種形式的合作與聯(lián)合，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，解決技術(shù)支撐和依托問(wèn)題，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

4、著力培育區(qū)域品牌。目前除呈貢斗南花卉外，昆明的區(qū)域品牌屈指可數(shù)，區(qū)域品牌對(duì)提升昆明的良好形象及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。集群內(nèi)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到培育區(qū)域品牌對(duì)整個(gè)集群的實(shí)惠。同時(shí)，政府應(yīng)幫助有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大知名度和影響力，與民營(yíng)企業(yè)一道竭力培育和打造區(qū)域品牌。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善中介服務(wù)，降低交易成本。首先應(yīng)通過(guò)籌集財(cái)政資金、市場(chǎng)化融資等方式，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件。此外，產(chǎn)業(yè)集群能夠迅速發(fā)展的一個(gè)重要因素是分工的專業(yè)化，交易成本低。為此，必須建立和完善為企業(yè)提供各種服務(wù)中介機(jī)構(gòu)體系。

具體可采取如下措施：一是建立人才勞務(wù)服務(wù)體系，如培養(yǎng)科研人才的大學(xué)、專業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)技術(shù)學(xué)院、人力資源市場(chǎng)，建立專業(yè)化技能的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。二是建立信息服務(wù)體系，產(chǎn)業(yè)集群研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理咨詢公司、市場(chǎng)調(diào)查公司、廣告公司等。三是完善物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)體系、技術(shù)服務(wù)體系等在內(nèi)的綜合性企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)。第四是培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。

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