企業文化落地的實踐與思考范文

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一、強化領導，健全機制，是統一企業文化落地的根本保證

克山縣電業局全面落實企業文化建設“五統一”要求，以統一為基礎，以卓越為目標，大力實施企業文化傳播工程、落地工程、評價工程，內強素質，外塑形象，為創建“兩個一流”提供強大的精神動力、思想保證和文化支撐。

1.要切實加強對統一企業文化建設的組織領導。

克山縣電業局成立了以局長夏仲凱、黨委書記于海珠為組長的“五統一”企業文化建設領導小組，實行統一領導與分級負責相結合的原則，建立健全了黨政領導統一企業文化建設聯系點制度和局、車間、班組三級管理網絡，統一企業文化建設任務分解落實到站所、班組和員工，形成了“黨委領導，行政主導、黨政工團齊抓共管、部門負責、單位實施、全員參與”的統一企業文化建設工作格局。落實部門和基層單位責任，層層簽訂責任狀，建立橫向縱向聯動機制，確保統一企業文化建設工作自上而下協同推進、步調一致。

2.要超前教育引導，統一思想認識。

克山縣電業局黨委在宣貫工作中，堅持超前教育和引導，確保全員對優秀企業文化的認知認同、入腦入心。圍繞有關企業文化方面的知識與內容，充分利用報紙、電視等各類媒體，對“五統一”優秀企業文化建設的科學內涵和本質要求、目的、意義、措施、方法、步驟等進行了廣泛深入的宣傳教育。通過策劃故事傳播、榜樣傳播、講習傳播、文藝傳播、儀式傳播等方式，將企業文化深植到員工心中。采用口號墻、文化展板、逢旬必讀文化專欄等形式展示企業文化內容，加強文化環境建設。通過學習討論、征文比賽等形式，強化基層干部員工“一個國家電網”觀念、“我是國家電網人”意識，使大家在耳濡目染中，對國家電網公司企業文化的理念、內涵及意義有一個全面深刻的了解、掌握、認知，統一了員工的思想和行動。

3.要建立健全統一企業文化建設的激勵約束機制。

克山縣電業局堅持以統一的企業文化塑造人、引導人、凝聚人、激勵人，為確保統一優秀企業文化建設落到實處，制定《統一的企業文化建設管理辦法》及《企業文化建設工作考核評分細則》，堅持定期考核、動態管理，改進提高，積極開展企業文化評價，對基層單位統一的企業文化建設運行機制、基礎管理、工作業績等方面進行考核評比，將統一的企業文化建設落實情況納入企業負責人、各級干部業績考核和基層單位績效考核內容，把統一的企業文化作為干部培養選拔任用、人才招聘、薪酬管理和評選各類先進典型的標準之一，建設一支在企業改革發展新形勢下，符合各種專業需要，層次結構合理，思想過硬、素質過硬、作風過硬，執行力強，負責任、能戰斗、肯吃苦、能奉獻的干部員工隊伍。

4.要整章建制，以標準化建設促進企業文化建設。

企業的主體是員工，統一企業文化建設也應圍繞員工展開。唯有內部和諧，上下齊心，才能凝心聚力，推動企業快速、健康發展的車輪。所以，在構建統一企業文化的過程中，一定要充分重視員工這一要素，在管理制度人性化上做文章，通過構筑一個溫馨、和諧的企業文化氛圍，讓員工對自身工作有充分的認同感、滿足感和歸屬感，樂于為企業的發展貢獻自己的全部精力，使“要我做”升華為“我要做”，激發員工內在的潛力。克山縣電業局深入貫徹落實《國家電網公司企業文化建設管理辦法》，健全完善企業文化建設管理制度，以標準化建設促進企業文化建設，把統一的企業文化融入企業標準和規章制度建設全過程，堅決貫徹執行公司統一的管理、技術和工作標準，及時清理修訂不符合公司統一企業文化要求的規章制度和工作標準356項，堅持不折不扣的貫徹執行公司統一的管理標準、技術標準和工作標準，實行制度執行、檢查、督辦、考核閉環剛性管理，確保重大決策、重要規劃、重要會議精神和各項規章制度得到有效執行和貫徹落實，從而把文化的根扎在員工的心中，體現在員工的行為和活動上，使企業各項工作實現標準化、規范化、制度化。

二、把握重點，務實創新，推動統一企業文化建設健康發展

一是大力加強執行力建設。

克山縣電業局領導班子率先垂范，帶頭牢固樹立“集團”意識，自覺把基層單位工作作為公司系統的一個有機組成部分、流程中的一個節點、組織構架中的一個分支，徹底拋棄作坊式、小而全、陳舊落后的思想觀念和工作習慣，強化大局意識、責任意識、自律意識和執行力建設，克服“自轉”，強化“公轉”，確保公司各項決策部署落地。局黨政領導堅持帶頭學習、宣講、踐行公司統一的企業文化，帶領員工提高思想認識，堅決貫徹公司黨組決策部署，保證改革順利進行。開展“忠誠企業提升執行力”活動，在全體員工中開展員工行為守則、禮儀規范和新“三個十條”的學習宣貫，著力增強員工的政治素質，強化責任意識和超前意識，全面規范員工行為。企業文化建設領導小組每季度召開一次例會，局黨政領導及廣大中層干部發揮統一的企業文化建設第一責任人作用，積極研究解決企業文化建設和管理重大事項，按照統一要求制定企業文化建設實施意見和各階段專項方案，完善各部門、各層級協作推進的工作機制，確保統一的企業文化建設工作健康協調發展。

二是強化統一的企業文化培訓工作。

克山縣電業局把統一的企業文化培訓工作納入企業培訓體系，今年開設企業文化知識宣傳教育課程，充分發揮黨委中心組、黨小組、班組等學習陣地作用，拓展“網上黨校”“手機黨課”“在線學習”等載體，開展“統一的企業文化培訓月”、企業文化認識測試等活動，實施全員培訓，確保干部員工對統一企業文化的認知達到100%全覆蓋，實現企業文化入腦入心，切實提高干部員工實踐“五統一”優秀企業文化的堅定性和自覺性。

三是做好企業文化與企業管理的有機融合。

要進一步把“國家電網”基本價值理念的本質與要求細化為可描述、可操作、可考核的崗位行為規范，提升企業文化建設的制度化、標準化和規范化水平。要使企業生產經營管理中的每一項工作流程都明晰、簡潔、規范與高效，并且體現企業文化理念的要求，把國家電網基本價值理念落實到各項企業管理工作中。將企業文化建設與思想政治、創先爭優等各項工作結合起來，積極搭建員工成長平臺，發揮基層員工在企業文化建設中的主體實踐作用。供電企業的發展離不開社會舞臺，企業文化建設必須與社會和諧同步。在統一企業文化建設過程中，進一步做好辦公系統、生產系統和經營場所品牌標識標準化應用，做好“四個服務”，讓“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀在廣大客戶心中扎根發芽。同時，要將“你用電，我用心”一以貫之，站在客戶的立場考慮問題，搶修、巡線、消缺，把群眾的生活生產放在第一位，確保工作安全高效，提高供電可靠性。這樣，客戶的滿意度和忠誠度便會隨之而來。

四是堅持創新實踐，以先進文化推動工作。

首先，要培育創新型人才。將統一企業文化有機融入到創新型人才隊伍建設中，加強人才梯隊建設，完善各類人才培養機制，創造有利于人才成長和發揮作用的良好環境，實施員工素質提升工程，以實現人的全面發展促創新，為企業發展提供有力的人才保障。其次，構建創新體系。進一步健全以自主創新為主導的科技創新體系，培養富有開拓精神和創新能力的領軍人才和攻關團隊，圍繞電網發展技術需求全面加強科研攻關，培育具有自主知識產權的科研成果，充分發揮科技進步與創新的支撐和引領作用。再次，推動全員創新。充分發揮企業文化凝聚力量、激勵創新、促進管理、推動發展的關鍵作用，著力推動全員創新，推動企業科學發展。加強重大課題攻關，以滿足供電生產一線科技需求為目標，組織編制各專業科技發展和專業建設規劃，不斷提高科技進步與創新工作的實用性、先進性和整體性。在營業大廳自助繳費機中加入大量便民信息，并將各級領導通訊方式公開，使用戶在遇到困難時能找到相關負責人，極大方便了客戶。下一步爭取在智能電網等重點領域的關鍵技術研究上有所突破。要建立常態的創新成果評審機制，加大創新成果獎勵的績效考核比重，獎懲分明，兌現到位，保障創新工程的有效進行。鼓勵和發動全體員工積極參與創新，促進專利、軟件著作權等知識產權成果的不斷涌現，推動企業科技創新、管理創新、技術創新和服務創新。

作者：國慶生單位：克山縣電業局