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一、指導思想
以十六大精神為指導。鞏固殯葬效果,革除喪葬陋習,創建良好的喪葬環境,促進我市兩個文明建設的健康發展。
二、工作目標和工作任務
(一)工作目標
有一臺專用火化車,全市各鄉(鎮、街)要在年內完成“三有”殯葬管理上達到三無”三有”指有一處骨灰寄存堂。有一個喪葬用品商店;三無”指無土葬,無墳頭,無封建迷信喪事活動。
(二)工作任務
1清理散埋亂葬和二次土葬。對違反殯葬法律法規進行土葬的要堅決起尸火化,對骨灰裝棺二次土葬的堅決予以平毀。對干擾和阻撓平墳和起尸火化工作的當事人,根據《中華人民共和國治安管理處罰條例》和《市殯葬管理方法》有關條款,視情節輕重予以嚴肅處置。
2提高火化率。進一步做好尸體火化工作,力爭使我市火化率保持在98%以上,平均火化率居全省前列。為確保火化率穩步提高,對偏遠鄉鎮的尸體運輸車主和喪家提供優惠政策,確保我市尸體火化不流失。各鄉鎮同時要加強公墓市場化經營,大力提倡公墓安葬骨灰。
一、“十三五”及2020年工作總結
(一)“十三五”工作總結
“十三五”以來,省調水工程運行維護中心管理站堅持以新時代中國特色社會主義為指導,深入貫徹落實三中、四中、五中全會精神,在省中心黨委和縣委、縣政府領導下,緊緊圍繞“十三五”制定的目標任務,扎實工作,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,為調水事業發展做出了新的貢獻,現總結如下:
1、科學調度,嚴格值守,確保引水送水安全。引水送水是我站的中心工作。隨著經濟的發展,膠東地區的青島、煙臺、威海、濰坊等城市用水量不斷增大,供水任務日益艱巨。五年來,我站加強組織領導,嚴格執行上級調度指令,科學調度,嚴格值守,加強水質保護,順利完成五個年度供水任務。五年來,共引送水45.17億立方米。其中引黃河水17.52億立方米,輸送長江水26.4億立方米,為我縣農灌供水1.25億立方米。
2、積極協調,完成了膠東調水工程建設任務和驗收工作。根據省政府、省水利廳安排部署和膠東地區引黃調水工程驗收任務要求,在縣領導的支持協調下,順利完成濱州段移民征遷驗收任務。小清河分洪道子槽12B倒虹工程投資990萬元,按時完成工程建設和驗收,確保了膠東地區引黃調水工程順利完成驗收。
3、加強監管,高質量完成引黃濟青改擴建工程建設任務。引黃濟青改擴建工程是省政府決定實施的重點工程工程,旨在解決工程老化、渠道、泵站、水庫以及機電設備存在安全隱患,輸水效率降低、輸水能力下降的問題。批復概算投資13.52億元。自2015年開工至2020年12月完成全部建設項目。段完成了輸水河18.5km、高輸沙渠6km的全斷面渠道襯砌工程;完成打漁張泵站樞紐工程的建設任務并投入運行,提高了工程引送水能力;完成了輸水河全封閉防護,全段自動化監控,閘站金屬結構和電氣改造任務;完成了渠首進水閘、低渠節制閘、兩座生產橋拆除重建;18個標段全部完成單位工程驗收。增強了工程輸水運行的安全性、可靠性。
4、加強工程的日常管護,保持工程的完整和安全運行。按照“建設一流工程、達標一流服務”的工程管理和服務目標,嚴格履職盡責,扎扎實實的完成工程的日常管理養護、歲修、綠化、機電設備維修保養等工程日常管理工作,保證工程在長周期、大流量運行工況下的設施完好率,為工程安全調水提供保障。積極推進“管養分離”,將工程管護任務委托給養護公司,提高管護效益。
5、為高速公路建設提供土方援助,實現供需雙贏。我站按照縣委縣府的重點工作安排,抓住長深高速(廣青段)、沾臨高速濱州段建設的機遇,積極協調各方關系,實施沉沙池內淤土外運工程。通過淤土外運,既能恢復沉沙池功能,又能支援高速公路建設,實現水利工程與道路建設的雙贏。已完成淤土外運500萬立方米,有力的支持了我縣重點工程建設。
2020年以來,我局緊緊圍繞“13650”工作思路(高質量完成安全生產專項整治任務;抓實危險化學品、木材加工(家具制造)、違法違規小化工3項治理;持續提升體制機制、風險管控、防災減災、應急救援、監管執法、服務企業6項能力;生產安全事故起數和死亡人數同比下降50%以上),主動擔當作為,積極推進應急管理和安全生產領域改革發展,高質量完成區委、區政府賦予的各項工作任務。
一、工作開展情況
(一)凝心聚力推進專項整治。按照省、市安全生產專項整治行動工作部署,結合我區實際,精心制定“一年小灶”方案,高標準完成一年小灶整治任務。一年來,共排查整治安全隱患7599處,完成國務院和省、市督導組交辦事項188件,開展各類安全生產宣講活動232場次。我局先后組織開展督查檢查活動57次、下發通報簡報34份、籌備各類會議23次、起草重要文稿82份、匯總上報各類材料645份,保障省、市、區領導檢查暗訪活動53次;圍繞關鍵領域和重點環節,對危險化學品、涉氨制冷、粉塵涉爆等行業領域開展“安全體檢”行動,共出動執法人員340人次、服務企業121家、解決突出問題267項,確保了直管行業領域安全穩定。
(二)筑牢夯實安全生產防線。今年以來,我局以違法違規“小化工”“小字頭”整治、信息化建設、宣傳教育培訓等工作為抓手,推動常規工作上水平、重點工作見實效、難點工作有突破。違法違規“小化工”專項整治行動共排查各類生產經營單位5063家,取締違法違規“小化工”7家,排除疑似企業2家、不實舉報2例。借助安全生產信息化監管平臺,對重點行業企業的33個點位開展實時安全監管,確保風險受控、運行安全。在各類企業中大力推行安全生產親情教育模式,用親情化管理讓安全教育入腦入心,以文化促安全;組織開展安全生產警示教育、送戲下鄉、典型宣傳、一線訪談、應急演練、演講比賽、在線答題、集中輪訓等活動,營造了濃厚的宣傳氛圍。
(三)多措并舉抓好應急管理。按照森林防滅火工作要求,切實做好護林防火工作,督促成子湖生態林場落實防火工作責任制,定期組織訓練演練;同時,強化敏感時段巡查檢查,確保無火患火點。配合市減災辦做好省地震應急演練保障工作,成功應對“4.12”“6.13”“6.18”“7.23”、“8.8”風暴災害,并認真籌劃防災減災系列宣傳活動,組織業務培訓4次、實操訓練1次、發放資料3.2萬份,確保防災減災自救互救和防震避震常識進企業、進學校、進鄉村、進家庭、進公共場所,不斷提升全社會應急避險和自救互救能力水平。按照“1+32+N”應急預案體系建設要求,積極組織開展應急預案編制修訂工作。省級安全發展示范城市創建活動啟動后,作為區安創辦所在部門,全力配合市安創辦推進各項工作,先后組織開展檢查活動6次、完成市安創辦交辦事項5件、下發宣傳材料1.4萬份。
二、下步打算
2021年,我局將堅持全面構建“大應急、大安全、大減災”格局,努力以高質量的應急管理工作,為全區經濟社會發展提供堅強的安全保障。突出抓好六個方面的工作:
(一)抓事故防范。牢牢抓住事故防控“牛鼻子”,堅決守住不發生重大及以上生產安全事故的底線。全力推進重點行業領域安全生產專項整治三年行動,確保按期完成年度目標任務,實現安全紅線意識、風險防控效能、安全管理能力、事故防范效果、安全治理水平“五個提升”。
一、試行會計委派制度取得的初步成效
為了探索進一步加強會計管理工作的新途徑,宣武區自1998年10月起分別在區內所屬的一個企業系統、一個事業單位系統和一個獨立核算的事業單位中進行了共同委派和直接委派兩種會計委派制度模式的試點工作。先后對138個單位委派了244名會計人員,其中:由政府部門和系統共同委派243名,由政府部門直接委派1名。從總體上講,會計委派制度的試行在一定程度上改變了委派會計人員對所屬單位的單純依附關系,委派會計人員的責任意識明顯增強,委派會計的職能作用得到進一步發揮,被委派會計單位的管理工作水平有了新的提高。
(-)增強了委派會計人員的責任意識。在試行會計委派制度的過程中,宣武區財政部門事先根據會計管理工作的總體要求,對委派會計人員的工作職責、權限范圍進行了科學的界定,并且在這個基礎上與試點單位共同以文字的形式規定了委派會計人員在受派單位中應當享有的權利、必須履行的義務和所要承擔的責任。由于責權利規定的明確,使得委派會計人員普遍感到自己身上的擔子加重了,從而進一步激發了他們的使命感,增強了其嚴格遵守財經紀律和自覺參與管理的責任意識。根據對委派會計人員責權利的劃分以及制定的相關制約措施,委派會計人員既要對區財政部門負責,同時還要對本單位及上級主管部門負責。如果委派會計人員在工作中出現了違紀違規及失職行為,有關方面就要根據相關規定對其采取相應的處罰措施。因此,委派會計人員都能夠做到在嚴格執行國家財經法律、法規、規章和制度的同時,自覺地參與本單位的經營活動和管理工作。例如:被委派到樓外樓飯莊的主管會計根據工作職責的規定,在改進會計工作、完善財務管理的基礎上,不僅能夠根據企業的經營狀況及時向經理反饋收入、利潤等財務指標完成進度情況的信息,為加強企業管理獻計獻策;而且還做到逐月向全體員工通報企業的經營狀況,增強了飯莊運營情況的透明度。很多事例說明,委派會計人員在思想意識上比以前“領導叫怎么辦我就怎樣干”的認識有了一個新的飛躍,通過試行會計委派制度使會計人員的責任意識明顯增強。
(二)促進了會計職能作用的發揮。按照宣武區會計委派制度試點工作實施辦法,一方面,對試點單位的會計人員采取基層單位推薦,主管部門審核,區財政部門核準并簽發委任書的任用方式;另一方面,會計人員一經委派任命,受派單位在未征得區財政部門同意的情況下不得隨意撤換。這一規定,不僅保證了委派會計試點工作的規范化運行,而且也為會計人員履行好會計核算和會計監督的職責提供了重要保障。
例如:區教委系統所屬學校的任何開支,過去都是校長一人說了算。試行會計委派制度后,由于會計人員實施監督的職責明確,所以現在在發生支出行為之前,校長們都主動找會計商量,看看資金的安排是否合理,即將形成的支出中有沒有違法違規的問題。再如:委派到翔達公司下屬企業中的19名主管會計,積極運用財會管理手段針對各自單位中在商品采購、經營費用、管理費用等諸環節中存在的漏洞主動加強會計核算工作,及時完善核算工作程序,變被動管理為主動管理。通過開展相應的管理工作,不僅有效地控制住企業核算的全過程,而且降低了企業的成本費用并促進了企業經濟效益的提高。這些情況表明,會計委派制度對加強會計核算工作和保證內部會計監督工作的深入開展,進而促進會計職能作用的進一步發揮具有十分重要的作用。
(三)提高了會計管理工作水平。為了更好地規范委派會計的行為,保證委派會計人員工作的正常開展,宣武區在試行會計委派制度的過程中緊緊圍繞授權與考核兩個環節加強對委派會計人員的管理。授權,即明確委派會計人員有對本單位經營決策的參與權、財務管理權和經濟業務行為、會計行為的監督檢查權。考核,即由區財政部門建立委派會計人員的業績檔案,在對委派會計人員工作情況進行日常追蹤問效的基礎上,按會計年度由區財政部門會同其上級主管部門對委派會計人員履職的情況定期進行考核,據此對委派會計人員的業績作出評價并確定下一年度是否繼續委任。由于管理工作嚴謹有序,且涉及委派會計人員的切身利益,因而有力地調動了委派會計人員進取向上的積極性,促進了被委派單位會計管理工作水平的不斷提高。并在以下兩個方面取得了新的進展:首先,建章建制工作進一步落到實處。為了加強內部控制,委派會計人員普遍根據《會計法》和國家統一會計制度的規定,結合本單位會計管理工作實際,開展了建立健全單位內部會計管理制度的工作。他們在對原有的制度進行補充、完善的同時,還有針對性地制訂了涉及會計崗位職責分工、記賬傳遞程序等一系列具體的管理措施,并且將這些制度。措施自覺地落實到實際工作中去。其次,提高自身業務素質的要求更加迫切了。面對工作責任加大和擇優上崗的現實,委派會計人員大都感到如果不及時了解、掌握國家新出臺的有關財經法規和財會領域中的新知識,在工作中就難免會出現失誤和不勝任本職工作的情況。因此委派會計人員自覺“充電”意識日益強烈。
二、試行會計委派制度中需繼續研究的問題
就實際工作過程和當前所面臨的基層行政、事業單位機構改革及財政支出改革的形勢而言,會計委派工作中還存在著一些應當進一步探索、研究和解決的問題。
現代技術的飛速發展,使檔案工作帶入了自動化和網絡化的新階段,高校校園網迅速的建設給高校檔案工作提出了嚴峻的挑戰,也為高校檔案工作的現代化、網絡化建設帶來了難得的機遇。隨著高校體制改革的不斷深入,各項建設的不斷推進,高校檔案越來越呈現數量劇增、內容逐漸豐富、利用范圍逐漸擴大、類型逐漸復雜、作用日益明顯、要求也日益提高。但面對新形勢和新要求,高校檔案管理應加大力度,通過對基礎設施、檔案工作信息化、社會化及自身隊伍等諸多方面的創新和建設,依據現代化的管理方式,不斷挖潛和開闊生存和發展的空間,進一步發揮高校檔案在學校發展、社會發展和經濟建設中的作用。
一、高校檔案管理中存在的問題
1、教學檔案管理制度不健全。近年來,隨著《檔案法》、《普通高校檔案管理工作辦法》等一系列檔案法規的出臺,各高校的檔案法規制度建設也取得了很大的進步。但從目前高校檔案管理現狀來看,仍存在著管理制度不健全的問題,其具體表現為:(1)關于教學工作的文件、文件管理,檔案、檔案管理各自為政,缺乏有效的監督、指導和協調,出現了文件的形成與歸檔脫節,導致檔案管理混亂;有些單位教學檔案記錄缺項,學校領導聽課卻沒有聽課記錄;學校每學期都要召開教學工作會議,卻沒有規范的會議紀要;教研室有青年教師培養部署,卻拿不出像樣的培養規劃和總結。(2)有關職能部門檔案記錄不一致。像學生出勤考核、學生違紀、學生參加黨課及社會實踐活動、學籍變動等情況的記載存在著部門之間記錄不一致的現象。(3)從檔案建立上來看,有些高校沒有建立規范的部門立卷制度,沒有指定專人負責文件材料的收集歸檔工作,每到年度歸檔立卷時臨時安排人員搞突擊。(4)從檔案保管來看,存在保管不嚴的問題。有些人需要文件時亂翻亂抽;借閱、傳閱從不登記;有的長期借用不歸還,造成重要文件時有流失。
2、教學檔案管理人員素質不高。目前,高校檔案管理員尤其是各院系和部門的檔案管理員素質普遍偏低,具體表現在:一是大多數檔案管理員不是科班出身,缺乏系統的檔案管理知識,對歸檔文件及檔案價值缺乏應有的鑒別能力,使檔案材料的收集與整理存在很大的隨意性;二是有些院系的檔案工作是由院系的老師兼任,沒有專門的檔案管理人員,這些兼職人員一方面由于平時忙于教學、科研、人事、辦公室等事務性工作,沒有多余的時間和精力坐下來學習檔案專業知識;另一方面也沒有機會接受專門的檔案管理業務培訓,無法實現檔案的優化管理。
3、檔案信息開發不足,檔案管理效率不高。目前,許多高校中存在信息開發不足的問題。各系部之間教學檔案的管理互相封閉,無法相互借鑒和交流。盡管高校加大了管理改革力度,但從整體上看,問題仍比較突出,不少單位往往只注重設施、設備、技術的投入,而不注重其效益的產出。21世紀是一個網絡化、信息化的時代,這對我們的檔案管理工作提出了新的挑戰。而現在計算機網絡雖然被普遍應用,但檔案管理還未能實現網絡化、信息化管理,導致檔案管理效率低下。
二、加強高校檔案管理工作的對策
1、傳統管理與管理相結合,更注重現代管理。這里所說的現代管理,也就是新形勢下的檔案電腦化管理。一方面,要將有價值的、該長期保存的、可以公開的檔案通過電腦及相配套的軟件進行管理。另一方面,要將高校各部門產生、形成的文件或資料通過電腦進行分類處理,從而形成電子檔案。要形成統一的規范和標準,對檔案尤其是電子檔案加強信息化管理。電子檔案管理過程中,一定要考慮到介質質量因素、人為因素等對檔案信息的影響,采取有效措施進行保管。如把好質量關,多貯存一份;定期抽查、普查檢測,加強病毒防范;適時轉錄、拷貝或遷移信息;重要信息采取再生性保護技術;加強有關電子文件的工作制定和管理制度;提高機人員操作水平、規范操作程序等,防止電子郵件信息的丟失。
2、管理與服務相結合,更注重服務。在知識時代,高校檔案的服務功能應該得到更大加強。息技術的高速,網上政府、遠程的出現,越來越多的檔案將直接通過為學校的發展服務。學校的相關信息準不準確,內容豐不豐富,質量高不高,與檔案管理水平也有很大的關系。因此,檔案工作者要在發揮“管好”檔案職能的同時,要更好地發揮“用好”檔案的職能。要在保證真實可靠的前提下,將有價值的,可以公開的學校相關信息通過一定的加工、處理后公之于眾,加強對學校各項工作的宣傳,提升檔案的服務水平,變被動提供查閱為主動提供信息,提高檔案的價值,使其發揮更大的作用。可以說,在商校里,更好地發揮檔案的服務功能,就是要發揮其資源作用、憑證作用、宣傳作用、教育作用。此外,要加強對檔案管理的效果評估,將其作為檢驗檔案管理效益和效率的基本途徑,通過正式與非正式評估、內部與外部評估、事前事中和事后評估、量化與非量化評估,達到有效配置資源、提高服務水平的目的。
一、指導思想
全面貫徹黨的全會和市委工作會議精神,深入落實科學發展觀,積極搶抓開發機遇,實施更加積極、更加主動的開放戰略,以開放促開發,充分利用兩個市場、兩種資源,構建大開放、大市場、大流通的商務發展新格局,努力促進商務經濟又好又快發展。
二、工作思路
年,全市商務工作的總體思路是:圍繞市委、市政府總體工作部署,以推進開發為主線,以保當前穩定發展和推進商務經濟長遠發展的結構優化、提升運行質量為中心,加快內外貿融合,堅持招商引資第一要務,提高利用外資總量,優化利用外資結構,推進重大項目,促進外貿穩定發展,強化園區的開放載體功能,完善外經管理體制,加快商務工作轉型升級,推動全市商務事業又好又快發展。
三、工作目標
年,全市商務工作的目標是:提高流通現代化水平,確保社會消費品零售總額實現433億元,增長17%以上。實際利用外資11億美元,內資到位420億元,外貿出口增長10%,國際服務貿易增長20%,機電產品出口增長15%,新辦境外投資項目3個,省級以上開發區利用外資增長20%。區域性國際商務中心發揮承載作用,初步建成機電出口基地,特色產業園區、國際服務外包示范區實現產業集聚。
四、工作措施
(一)放大開發效應,在理清開放思路上實現突破
年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。年已經走過,在即將迎來的年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:
一、個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
2通過個人自主的學習來提升知識層次。
1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;
3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。