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1加強組織領導,落實用電節能責任制
各部門要成立節能降耗領導小組,建立和完善用電節能管理機構,強化管理,建立相應的工作制度,明確了節能主管部門及相關部門在節能管理中的職責,并建立了反饋機制,研究重大問題,確保企業節能降耗工作的順利開展。各部門要結合本部門實際情況,明確用電節能目標,制定具體的用電節能方案,采取有效措施,將本部門用電節能目標,層層分解,落實到每一名員工,建立節能降耗工作問責制,將節能工作作為當前的一項緊迫任務,列入公司的重要日程。相關部門領導要經常深入現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。制定節能降耗指標考核細則,將能耗指標納入各部門的年度考核之中,加快促進用電節能降耗工作的開展,開展節能目標完成情況的跟進檢查,發現問題,及時整改。將節能降耗工作引入長效機制,使節能降耗工作能著眼于企業的長遠目標和利益。
2建立健全用電計量、用電定額管理及統計制度
企業各部門要建立主要用電設備監測指標,制定具體的節能措施和管理辦法,為節能降耗工作提供制度保障。完善用電統計考核制度,著重加強對辦公用品的供應管理,實施無紙化辦公,合理設置照明設置,減少不必要的用電設施,推廣使用節能照明燈具,采用合理的控制方式,減少照明開燈時間,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現象,嚴禁設備較長時間空轉,加強用電統計,保證電計量器具量值準確。
3靠技術進步降能耗
企業要堅持把科技創新與技術進步作為節約資源、減少能耗、增加效益、促進發展的重要手段,堅持科技進步,不斷應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節能技術水平的不斷提高。對公司現有的不太合理的供配電系統進行技術改造,合理選用供電電纜截面,對于供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優化考慮采用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質量。不僅要關注本行業新技術的發展情況,同時還要積極將其他行業和領域的新技術應用到企業的生產活動中,拓展節能降耗的思路。
4加大用電節能的宣傳與培訓
要進一步增強全員的節能意識和參與意識,開展多種形式的用電節能降耗的宣傳和培訓,增強員工節能的責任感,提高員工的整體素質。完善公司節能降耗的考核與獎懲機制,鼓勵員工進行技術改革、發明創造,想方設法的創新工藝,充分利用現有的設施,加強對設備的保養及修復利用,特別是對設備預防性的檢修,加強電氣設備的現場管理,最大限度的減少能源消耗,提高用電水平,堅持不懈地做好節約能源的工作,實現節能效益的最大化。
能源問題已成為世界關注的焦點問題,它直接關系到經濟和民生,國內的經濟的發展和能源的關系變得越來越突出。節能減排是經濟社會發展的趨勢,是一項長遠的戰略方針,是評價一個企業綜合競爭力的重要指標,對于企業而言,降低生產成本,提高產品質量是企業發展的根本途徑,因此企業要做好節能降耗的工作,制定持續節能的生產計劃,健康持續的發展下去。
作者:欒強單位:紅塔遼寧煙草有限責任公司營口卷煙廠
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