淺析高校行政管理隊伍建設思考范文

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摘要：高等院校要根據(jù)新時展要求，著重提升自身的行政管理水平，通過組建一支優(yōu)秀的行政管理隊伍加強自身的行政管理建設。然而，高校在實際行政管理中仍然存在一些問題。據(jù)此，針對當前高校行政管理現(xiàn)狀進行了分析，并通過采取一系列的改革創(chuàng)新措施，以期能夠提升高校的行政管理水平，從而促進高校的全面發(fā)展。

關鍵詞：高等院校；行政管理；隊伍建設；現(xiàn)狀；有效策略

1高等院校行政管理隊伍建設現(xiàn)狀

1.1高等院校行政管理隊伍缺乏穩(wěn)定性

在當前高校行政管理中，一些高等院校為了更好地提升自身的行政管理水平，都是通過采用不同形式的選拔制度選拔優(yōu)秀人才，然而在實施過程中，高校的行政管理工作始終存在一些問題，其行政管理隊伍也缺乏一定的穩(wěn)定性。因此，為了更好地滿足高校發(fā)展需求，高校要緊緊圍繞教育理念全面加強行政管理建設，建立一支高效、穩(wěn)定的行政管理隊伍。

1.2高等院校管理層管理觀念落后

在高校行政管理工作中，為了更好地提升自身的管理水平，高校必須要著重提升行政管理工作人員的專業(yè)水平。據(jù)有關數(shù)據(jù)調(diào)查分析，我國一些高等院校的行政管理觀念還比較落后，在實際管理過程中過于注重教育成果，而對于行政管理理念卻執(zhí)行不到位，進而影響了高校的整體發(fā)展水平。同時，一些高校還未能建立一支專業(yè)化的行政管理隊伍等這些現(xiàn)象都是影響高校全面發(fā)展的不利因素，所以，高校在實際管理中要通過各種途徑努力提升自身的行政管理水平。

1.3缺乏對行政管理工作人員的培訓力度

高等院校在對行政管理工作人員開展培訓時，由于未能綜合考慮行政管理的整體培訓要求，致使一部分行政管理工作人員并沒有接收到真正有用的培訓內(nèi)容，從而使其對于行政管理工作的整體框架更是缺乏一定的了解，進而影響了高校的整體行政管理工作效率。另外，一些高等院校的行政管理培訓工作流于形式，并沒有發(fā)揮出行政管理培訓的真正作用，這在一定程度上阻礙了高校行政管理工作的有效開展。

2強化高校行政管理隊伍建設的對策

2.1強化實際有效的培訓

在高校行政管理工作中，高校要組織行政管理工作人員開展培訓工作，而且這對于行政管理領導者也起到了一定的推動作用。因此，高校在平時行政管理工作過程中要因材施教，建立健全相應的管理機制，并制定相應的管理制度，從而更加高效地將行政管理工作落實到位，進而全面提升高校的行政管理工作效率。同時，高校還要強化管理工作職能轉(zhuǎn)變，加大管理工作人員的培訓范圍和培訓內(nèi)容，從而實現(xiàn)行政管理培訓的多元化，并引導他們能夠?qū)⑺鶎W的理論知識運用到實踐活動中，進而促使他們主動地投入到管理工作中。另外，高校還要根據(jù)受培訓人員的具體情況，制定合理的培訓內(nèi)容，從而激發(fā)管理人員的學習興趣，進而充分發(fā)揮出培訓工作的真正價值。

2.2提升管理人員專業(yè)素質(zhì)

在高校行政管理中，高校還要加強行政管理干部隊伍建設，在選拔干部時要綜合考慮其各方面的表現(xiàn)，并對其進行實地走訪，人員調(diào)查等，尤其是對于本身就喜歡行政管理事業(yè)的優(yōu)秀人才，更要物盡所用，充分發(fā)揮其管理才能，從而為高校培養(yǎng)一批較為年輕的優(yōu)秀干部。并且，高校在平時行政管理工作中要提升管理者的思想政治覺悟，并促使他們以一個黨員的身份嚴格要求自己，使其能夠按照黨的領導更好地完成高校的行政管理工作。

2.3完善和優(yōu)化科學的審核評價體系

高校在平時行政管理工作中要建立健全有效的考核評價體系，要以人為本，以提升教育水平為管理理念，從而建立公正、公平、公開的考核評價體系。同時，高校還要建立績效考核機制，并定期或不定期地對他們進行考核評分，當然在考核過程中，高校還要依據(jù)相應的政策法規(guī)和管理制度，并結(jié)合具體情況具體分析，對他們進行科學合理的綜合評價，避免任何一項不利因素影響他們的工作情緒。另外，高校還要建立一支專業(yè)的考核評價隊伍，其中既包括高校行政管理的領導，還可以是本校的師生，使其共同參與行政管理工作，并不斷地修改和完善相應的考核內(nèi)容，并以此作為他們晉升的重要依據(jù)，從而真正地將考核評價機制落到實處。

3結(jié)束語

在新時代背景下，高校要加強自身的行政管理建設，這也是未來高等教育發(fā)展的必然趨勢，所以高校在實際行政管理中要不斷地提高自身的管理水平，通過采取一系列的改革創(chuàng)新措施，并與社會的發(fā)展保持同步，進而更好地提升高校的行政管理效率，為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的實用型人才，共同為我國的社會發(fā)展貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

[1]楚瑋.新時期高校行政管理隊伍建設的思考研究--評《中國高校行政管理執(zhí)行力研究》[J].當代教育科學，2019(02).

[2]鐘翼.高校行政管理隊伍建設的幾點思考[J].辦公室業(yè)務，2018(12).

作者：蘇鵬 劉毅娟 柳坪洙 單位：華北理工大學