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    供銷社意見范文

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    供銷社意見

    一、二00八年工作回顧

    20*年,是全面貫徹落實黨的十七大精神的頭一年。

    一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直相關(guān)職能部門的通力支持下,我社緊緊圍繞年初確定的“打基礎(chǔ)、創(chuàng)環(huán)境、保穩(wěn)定、促改制、求發(fā)展”的工作思路和主要預(yù)期工作目標,全體供銷職工精誠團結(jié),敢于拼搏,勇于創(chuàng)新,銳意進取,較圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的改制、穩(wěn)定和發(fā)展工作任務(wù)。現(xiàn)將我社一年來的主要工作回顧總結(jié)如下:

    (一)以夯實社有資產(chǎn)各項手續(xù)為著眼點,筑牢了改制基礎(chǔ)。一是平穩(wěn)地完成了匯豐家電公司改制兌現(xiàn)工作任務(wù)。置換職工身份*人。二是完成了工業(yè)品批發(fā)公司的職工安置補償金、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等重新審核和召開職工“三會”工作。三是各改制企業(yè)的各項改制前期基礎(chǔ)性準備工作不斷完善。再生資源開發(fā)公司完成了國有劃撥土地的收地和土地評估初評工作,城郊供銷社完成了土地權(quán)屬重新確認和錄入市國土局數(shù)據(jù)庫工作,完成了城前嶺土地的規(guī)劃手續(xù)。日雜生資公司完成了土地權(quán)屬重新登記確認和錄入市國土局數(shù)據(jù)庫工作,棉麻土產(chǎn)公司完成了土地權(quán)屬錄入數(shù)據(jù)庫工作,食雜果品公司完成了土地權(quán)屬錄入數(shù)據(jù)庫工作,完成了職工經(jīng)濟適用房的房產(chǎn)證的辦理工作。四是妥善處理了原改制企業(yè)遺留問題。經(jīng)多方多次協(xié)調(diào),新橋加油站危險化學品經(jīng)營許可證已到省安監(jiān)局辦好,市技術(shù)監(jiān)督局對新橋加油站的處罰決定已終止,新橋加油站劣質(zhì)油事件遺留問題已形成初步處理意見。芙蓉鄉(xiāng)村民強占永春供銷社職工黃國華改制安置門面問題,在多次反復(fù)與村民協(xié)商無果情況下,已向法院提起訴訟,日雜生資公司與開發(fā)商、建筑商官司糾紛進行了兩次應(yīng)訴,維護了公司的合法利益。妥善解決了華塘鎮(zhèn)村民賀天然與華塘社十多年的房產(chǎn)糾紛問題。完成了原石蓋塘社與宇騰化工的土地置換工作,同時經(jīng)過近二年多時間向市政府匯報、同市國土局協(xié)調(diào)、市國土局終于同意辦理所拍賣的石蓋塘加油站土地過戶手續(xù),現(xiàn)已接近尾聲。五是本著公開、公平、公正原則,依規(guī)依程序處置了原華塘供銷社同和分點資產(chǎn)和百貨倉庫二宗資產(chǎn),處置收入*2萬元,為處理該社改制遺留問題奠定了資金基礎(chǔ)。六是完成了匯豐家電公司*名改制職工和原貿(mào)易公司最后一名改制職工移交社區(qū)工作。七是完成了全系統(tǒng)*名退休職工參加社會醫(yī)保工作。八是各改制企業(yè)對社會保險事業(yè)作出了一定貢獻。全年供銷系統(tǒng)共繳納社會基本養(yǎng)老保險*萬元。

    (二)以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為載體,推動了供銷事業(yè)發(fā)展。一是盤活資產(chǎn),為改制企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展提供強有力的資金保障。如再生資源開發(fā)公司將閑置多年的市場改為分段分孔對外招租,年增加收入達*萬元。一年來,采取門面到期公開招租等方式,全系統(tǒng)共盤活各類閑置資產(chǎn)近萬平方米,年增收入達*萬余元。二是積極主動參與“新網(wǎng)工程”建設(shè)。投入*萬元股金,成為湖南省新合作郴州分公司的股東之一,為供銷社今后的發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。三是積極做好“三農(nóng)”服務(wù),助農(nóng)增收。全年銷售農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料*萬元。其中銷售尿素11*噸,磷肥467噸,鉀肥470噸,復(fù)合肥2830噸。為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了一定貢獻,也扎實履行了供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)職責。

    (三)以“三民”、“五心”工程為切入點,加強了作風建設(shè)。一是“三民”、“五心”工程做到了早布置、早行動。區(qū)政府會議后,我社立即召開班子會議,專題研究布置,及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定相應(yīng)工作方案,明確任務(wù)和要求,并層層召開相關(guān)會議,傳達精神,構(gòu)筑濃厚的“三民”“五心”工程氛圍。

    二是深入基層和群眾,扎扎實實為民辦實事、辦好事。一年來,我社機關(guān)干部職工深入基層和群眾調(diào)研走訪*人次,為基層改制企業(yè)解難解困*件,為群眾辦實事,辦好事*件。三是從關(guān)愛民生著手,積極參與抗冰抗震救災(zāi)工作。在年初的冰雪災(zāi)害中,積極響應(yīng)區(qū)政府抗冰救災(zāi)號召,先后出動*人次到107國道蹲點值班和石蓋塘路段鏟雪。組織干部職工*次到責任區(qū)路段清掃積雪。在做好本系統(tǒng)受災(zāi)職工安撫工作的同時,還動員干部職工捐款*元、捐物*件支援其他受災(zāi)嚴重的群眾。在*汶川大地震中,供銷系統(tǒng)廣大干部職工積極勇躍為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物,有下崗多年的職工,有年近80歲的退休老人,在短短的3天時間里,捐款達*元,其中交納上千元特殊黨費的有*人,這是供銷社有史以來最大筆的捐款,這充分體現(xiàn)了供銷人的民心樸素和高尚的助人為樂精神。

    (四)以北京“兩奧”為重點,確保了供銷大局穩(wěn)定。一是切實抓好新形勢下的安全生產(chǎn)工作。先后投入*元對供銷社機關(guān)陳年老化電線進行了改造,投200*元對原魯塘供銷社因雨造成倒塌的房屋進行了維修、加固,對原安和供銷社一棟危房進行了拆除并投入300*元砌圍墻,對華塘一危房進行了拆除,消除了安全隱患。一年來,我們共進行安全大檢查*次,投入整改資金*萬余元,確保了供銷社人、財、物的安全。二是“兩奧”期間,對華塘社、匯豐公司重點穩(wěn)控單位實行領(lǐng)導(dǎo)分組包干責任制,落實了維穩(wěn)責任,對再生資源公司重點穩(wěn)控對象段茂生,從8月8日開始至9月25日止,整整兩個月時間,機關(guān)工作人員和再生公司留守人員分*個班扎扎實實24小時在區(qū)黨校值班值守,進而確保了“兩奧”期間供銷系統(tǒng)無一人進京赴省上訪現(xiàn)象。三是妥善處理上訪事件。對職工的上訪問題,不回避、不推萎,而是積極面對,主動接待,妥善處理,將各種上訪問題力爭控制在供銷系統(tǒng)內(nèi)。一年來,我們共接待上訪職工*余人次,上訪職工提出的問題,在供銷社力所能及的范圍內(nèi)都得到了妥善解決,供銷社自身解決不了的,一方面我們積極向職工做好解釋工作,另一方面及時向上級有關(guān)部門反映。總之,縱觀供銷社一年來的穩(wěn)定工作,未給區(qū)政府添加大的麻煩,穩(wěn)定工作還是可圈可點的。

    (五)以黨建工作為基礎(chǔ),促進了供銷改革與發(fā)展。在抓好企業(yè)改革與發(fā)展的同時,我社始終把加強黨建工作作為一項推動企業(yè)改革與發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,力保三個文明建設(shè)齊頭迸進。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力創(chuàng)建“三強五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持了黨委中心組學習制度,全年組織黨委成員學習*次。開展了“解放思想、解決問題、科學發(fā)展”為主題的學習教育活動,制訂了活動方案,開展了大討論,并撰寫了心得體會和調(diào)研報告。堅持了民主集中制,做到了重大決策如資產(chǎn)處置、重大涉外經(jīng)濟合同等集體研究決定,杜絕了決策失誤,增進了理解,加深了團結(jié)。加強了黨風廉政建設(shè),簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,制訂了黨風廉政建設(shè)崗位責任制,組織了黨風廉政建設(shè)學習,召開了一次高質(zhì)量、高要求領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,全年未出現(xiàn)一起違紀違規(guī)事件。二是切實加強干部隊伍建設(shè)。制訂了中層骨干管理辦法和企業(yè)改制留守人員聘用管理辦法。成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了人才激勵機制。開展了干部信息登記工作,建立了干部職工學歷及專業(yè)技術(shù)基本情況臺帳。舉辦了干部培訓班,提高干部的理論和業(yè)務(wù)知識。三是切實加強基層黨組織建設(shè)。簽訂《20*年度基層組織工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動責任制,完善了各基層黨組織的硬件建設(shè),全社共有黨員活動室、電教室6間、電教設(shè)施*套、各種娛樂設(shè)備近*件。

    開展了黨建示范崗活動,設(shè)立黨員先鋒崗*個。四是切實加強黨員隊伍建設(shè)。全年開展黨員有益活動*次,組織觀看電教片24場次,組織黨員學習16場次,舉辦黨員培訓班、上黨課12場次。建立了流動黨員管理臺帳,按規(guī)定發(fā)放了《流動黨員證》。實行專人專帳管理黨費,足額完成了黨費的收繳和上解工作。五是切實加強工會等群團組織建設(shè)。健全了工、青、婦群團組織機構(gòu)。開展了“關(guān)愛民生”送溫暖活動,全年共走訪困難職工*人,發(fā)放慰問金*萬元,慰問物質(zhì)*余件。開展了“金秋助學”、“春蕾計劃”等活動,共為困難學子籌集或爭取上級部門扶助學費600*元。開展了“關(guān)愛女職工、關(guān)愛困難家庭”活動,協(xié)助和督促社屬各企業(yè)為*名女職工辦理了“兩癌”保險,為*名特困職工納入了低保范圍,享受低保待遇。利用特定節(jié)假日,積極開展了各項有益群團組織活動,融洽了干群、黨群關(guān)系,全年共開展群眾活動*余項次。計生工作達到了四個*。

    二、二00九年工作意見

    2009年供銷工作總的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神以及區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神,堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀,大力構(gòu)建和諧改制環(huán)境、加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度,積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制進程,積極投身于新農(nóng)村建設(shè),著力推進“新網(wǎng)工程”建設(shè),積極發(fā)展“兩社一會”,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,推動供銷事業(yè)不斷發(fā)展。

    總體工作目標:力爭完成*家企業(yè)的改制工作任務(wù);掛牌組建*家“新網(wǎng)工程”農(nóng)資店,*家日用工業(yè)品連鎖配送加盟店;實現(xiàn)全年無群體越級上訪事件;實現(xiàn)全年重大責任安全事故“零”指標;實現(xiàn)計劃生育四個*。

    總體工作思路:積極穩(wěn)妥抓改革、一心一意謀發(fā)展,全心全力保穩(wěn)定。

    具體工作措施:2009年供銷工作重點是抓好以下工作。

    (一)扎實推進企業(yè)改革改制進程。一是夯實改制政策宣傳。著力加強改制政策的宣傳工作,讓改制職工真正意義上懂得與明白:補償標準要量體裁衣,量力而行,清除攀比思想,進而創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。二是夯實資產(chǎn)處置基礎(chǔ)。在鞏固和完善20*年打好的資產(chǎn)基礎(chǔ)上,2009年進一步加大同市國土局、房產(chǎn)局等部門協(xié)調(diào)力度,爭取完成各改制企業(yè)國有劃撥土地的收土與評估工作,為資產(chǎn)處置打下堅實的基礎(chǔ)。三是夯實招商引資力度。走以資源引技術(shù)、以市場引項目、以產(chǎn)權(quán)引資金、以存量引增量,以增量促質(zhì)量之路,全力推進社屬單位招商引資工作,積極籌措改制資金,重點是抓好果品公司和土產(chǎn)公司所處黃金地段的整體聯(lián)合開發(fā)項目。四是加大盤活資產(chǎn)力量,充分實現(xiàn)社有資產(chǎn)效益最大化。對全社所有資產(chǎn)的收益進行一次全面普查,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)市場行情進行調(diào)整,盡可能為企業(yè)多增收入,以確保改制企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),為改制和穩(wěn)定工作打下經(jīng)濟基礎(chǔ)。

    (二)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)。2009年在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中,突出做好以下工作:一是按照“供銷主辦、多方參與、市場化運作”原則,與村委會相結(jié)合,與村容美化相結(jié)合,與文明創(chuàng)建相結(jié)合,在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài),開拓農(nóng)村日用消費品市場。二是依托供銷社設(shè)施、場地等資源、通過自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或?qū)I(yè)合作社,形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局,開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場。

    三是按現(xiàn)代化企業(yè)制度要求,組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份合作制有限公司,以連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代化流通方式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)資配送中心,在自然村建立代銷點,加盟店等,打造“公司+配送中心+代銷點+農(nóng)戶”的直線或農(nóng)資網(wǎng)絡(luò),開拓農(nóng)資銷售市場。四是打破行業(yè)、部門和所有制界限,實行開放辦社,采取合作的方式,與社會回收網(wǎng)點和經(jīng)營大戶聯(lián)手,開拓廢舊物質(zhì)回收市場。

    (三)扎實抓好安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊、抓實,經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查,做到隱患整改率*。二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢。進一步完善各種維穩(wěn)責任制,大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳。切實加強信訪案件的落實處理工作,堅決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),控制在供銷社系統(tǒng)內(nèi)。

    (四)扎實抓好黨的組織建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在區(qū)社班子建設(shè)方面,2009年主要制定完善并堅持五項制度,即:領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度,中心組學習制度,民主議事制度,周一例會制度,值班日制度。二是加強黨風廉政建設(shè)。嚴格制定與執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,大力推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,切實加強企業(yè)財務(wù)收支專項審計力度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報告制度。三是加強基層黨組織建設(shè)。進一步推動“組織工作爭先創(chuàng)優(yōu)”目標管理責任制,堅持組工干部例會制,每月召開一次組工干部會,交流經(jīng)驗,取長補短,切實加強基礎(chǔ)黨組織硬件建設(shè),各支部2009年都要完善電教設(shè)施和黨員活動室。堅持組工督查制度,每季對各支部的組織工作進行一次交叉式的督查。切實加強基層黨費收繳工作,堅決按照區(qū)委組織部下發(fā)的黨費收繳標準收繳黨費,對不交或少交(組織部審查同意減免的除外)的,依黨章規(guī)定,嚴肅處理,決不故息,以確保黨的純潔性。四是加強黨員隊伍建設(shè)。在黨員中深入開展“企業(yè)改制,我該怎么做”的大討論,教育和引導(dǎo)黨員自覺站在企業(yè)改制前沿陣地,用黨員的言行影響周邊的群眾。深入開展黨員電教活動,切實加強廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性教育,各支部要保證年觀看電教片12場次,參學率確保在*以上。大力開展黨員培訓活動,組織黨員認真學習黨的十七精神,學習與領(lǐng)會企業(yè)改制政策,增強黨員在群眾中的說服力。切實加強流動黨員管理,對流動黨員做到底子清、情況明,聯(lián)系方式明確,確保把流動黨員納入正常的組織生活中。

    (五)扎實抓好工會等群團組織工作。一是嚴格按照民主管理,民主參與,民主監(jiān)督的職能,切實加強職工代表大會建設(shè)。各企業(yè)的重大決策,如:改制方案、資產(chǎn)處置、重大涉外的經(jīng)濟合同等等都必須提交職代會討論;二是積極開展關(guān)注民生,服務(wù)民生,改善民生的送溫暖活動,把維護人民群眾的根本利益,作為構(gòu)建和諧改制的出發(fā)點和落腳點,經(jīng)常性地深入到企業(yè)、到職工家庭開展調(diào)研活動,體察民情、民意,著力為職工排憂解難,著力解決好關(guān)系職工切身利益的現(xiàn)實問題,積極把群眾的利益保護好、實現(xiàn)好、維護好。三要大力加強計生工作。嚴格按照規(guī)定要求發(fā)放準生證,大力開展計生督查,堅決查處違反計生現(xiàn)象,切實加強流動人員的計生管理,完善并堅持流動人口計生合同責任書。堅持決執(zhí)行計生一票否決制。

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