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一、基本情況
本屆畢業班現有學生302人,其中遠景基點校102人,天臺基點校23人,普濟片區177人;共有9個教學班:遠景基點校2個班,天臺基點校1個班普濟中心校2個班,奉賢基點校、九江村小、大池村小、尖山村小各1個班;共有專任教師17人。
上期,經全縣統一安排,學校組織了考試。全鎮語文平均71.2,及格率94.5%,優生率28.2%,數學平均81,及格率93.5%,優生率61%,語文差生為零,數學差生率0.32%。普濟片區平均語文75,高出鎮平3.8,數學84.6,高出鎮平3.5;遠景片區平均語文63.8,低于鎮平7.4,數學76,低于鎮平4分。就這幾組數據看,數學較語文好,普濟片區較期于兩個片區好,遠景的語文與其它班級的差距較大,遠景和天臺數學科的差生面大。與上屆畢業班相比,本屆相對交好,有望在全縣取得好成績。
二、總體目標
在*年春的縣質量檢測中進入全縣前15名。
三、主要措施
1、目標管理。分兩級制訂目標:一是學校排名進入全縣前15名;二是依據*年春考試成績,制訂年級教學質量目標。
2、責任管理。分管教學工作的副校長何*為第一責任人,把畢業班工作納入學校工作議事日程。教科室主任*和教導主任*為第二責任人,主抓畢業班工作。基點校和各片區教導主任負責畢業班教學工作的監管、督導。中心校所有行政領導掛聯各片區或班級。黨總支書記侯*聯系中心校兩個班,校長李*聯系遠景兩個班,副校長何*聯系奉賢,工會主席聯系天臺,教導主任楊榮華聯系大池和尖山兩個班,教科室主任楊x聯系九江。
3、制度管理。一是按《畢業班獎懲方案》,嚴格實行獎優罰懶。二是實行人事調整制度。秋季結束,根據其教學成績,由行政研究任課教師的調整,凡工作懶散、成績較差的教師一律換下來。三是堅持教學常規管理和考核制度,做到時時抽查、月月考核。做得差的將實行通報批評、限期整改。
4、活動管理。一是召開一期一次的畢業班教學研討會。由教科室具體負責組織抽調教學成績優異的教師作教材講析和上示范課。二是由教導處組織兩期的半期考試。由學校統一出題、制卷,分片區安排考試,各任課教師要作詳細的質量分析并上交教科室存檔。三是召開好學生會。一學期不能少于兩次,做好學生的思想工作,讓他們能自覺主動地學習。四是在明年春季,召開一次學生家長會,讓他們配合老師,搞好后期的復習迎考。
四、工作行事歷
1、*年10月初,召開行政會,修訂、完善畢業班獎懲方案。
2、*年10月底,各片區召開畢業班教師會。組織教師學習相關文件,了解、收集各班級情況,分析、解決具體情況。
3、*年11月10日,分片區組織半期考試,11月11日,集中閱卷、統計和分析成績。教科室負責成績通報,并上報教研室、下發各教學點。
4、*年11月13日,分片區或班級召開學生表彰會。按15%對學習成績優異或進步快的學生實施表彰。
5、本期末,教導處嚴格組織抽考畢業班教學,教科室調研、分析畢業班質量,學校行政扎實總結畢業班工作。
6、*年3月,學校行政對部分任課教師做調整,隨即召開畢業班教師會。教科室安排秋季教學質量優、劣的語、數教師發言。各聯系領導分析所聯系班級的教學得失;各任課教師交流得失、談教學打算。
7、*年4月中旬,按要求統一組織半期考試。
8、*年4月底,總結半期工作,召開家長會和學生表彰會。
9、*年5月上旬,召開畢業班復習迎考會。教科室組織兩個復習講座和兩堂復習研討課。
10、*年7月,組織學生參加全縣質量檢測。教導處做好各項考務工作;教科室與教育股銜接,做好成績統計工作,最后兌現各類獎懲。