電力營(yíng)銷(xiāo)信息化下的配網(wǎng)線管理策略范文

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摘要:配網(wǎng)線損管理，是電力企業(yè)管理的要點(diǎn)。依托信息化技術(shù)，某種意義上提高了管理水平，適應(yīng)了多樣化的電力需求。同時(shí)，電力服務(wù)質(zhì)量也有所改進(jìn)。對(duì)配網(wǎng)線損采取專(zhuān)項(xiàng)的精細(xì)化管理，能夠從源頭上降低線損。本文基于營(yíng)銷(xiāo)信息化這一時(shí)代背景，闡述了線損精細(xì)化管理的基本要點(diǎn)，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)人員提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷(xiāo);信息化條件;配網(wǎng)線損;精細(xì)化管理

社會(huì)在不斷進(jìn)步，電力能源在發(fā)展中的地位日益突出，電網(wǎng)管理工作愈發(fā)重要。新形勢(shì)下，電網(wǎng)管理在流程上日趨簡(jiǎn)單高效。但是，配網(wǎng)線損在真正的精細(xì)化管理中仍有不少問(wèn)題，這就要求企業(yè)及時(shí)去處理。為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行，幫助供電企業(yè)增加更多的效益，首先要對(duì)電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的線損問(wèn)題實(shí)施精細(xì)化管理。這是由于:供電企業(yè)的生產(chǎn)效益和線損大小之間密切相關(guān)。因此，企業(yè)需要對(duì)各臺(tái)區(qū)實(shí)際的線損情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

一、配網(wǎng)線損類(lèi)型概述

配網(wǎng)線損，也就是熱能對(duì)系統(tǒng)帶來(lái)的一種能量損耗。也就是，配網(wǎng)線損=電導(dǎo)/電阻消耗。通常，配網(wǎng)線損有下列幾個(gè)不同的分類(lèi):經(jīng)濟(jì)、理論、管理、定額以及統(tǒng)計(jì)線損。其中，配網(wǎng)線損出現(xiàn)于電能輸送階段，在磁場(chǎng)干擾下，引起線損問(wèn)題。本文基于線損管理的視角，結(jié)合工作實(shí)際分析了精細(xì)化管理中的薄弱之處，旨在提高運(yùn)行和管理效率。

二、配網(wǎng)線損精細(xì)化管理中的缺陷

(一)線損管理的基礎(chǔ)不牢固精細(xì)化管理，首先體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性上。不過(guò)，我們?cè)诠芾韺?shí)踐中，有時(shí)沒(méi)有辦法確保配網(wǎng)信息的精準(zhǔn)性、及時(shí)性。即便真的碰到線損問(wèn)題，也沒(méi)有辦法在第一時(shí)間得到處理。若情況比較嚴(yán)重，對(duì)電力企業(yè)可能會(huì)造成沉重的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此，我們應(yīng)當(dāng)抓好基礎(chǔ)建設(shè)，改善營(yíng)銷(xiāo)信息化質(zhì)量，從根本上提升配網(wǎng)線損總體的管理水平。

(二)線損管理的制度落實(shí)度不夠精細(xì)化管理，類(lèi)似于信息化、高效化管理。這里，我們以制度為例。精細(xì)化管理要求建立一套成熟的線損管理機(jī)制，嚴(yán)格按制度規(guī)范進(jìn)行操作。電力營(yíng)銷(xiāo)信息化水平大幅提升，但配網(wǎng)線損、電力營(yíng)銷(xiāo)之間是分開(kāi)的，這就沒(méi)有辦法確保電力企業(yè)的最佳效益。

(三)監(jiān)管機(jī)制不健全供電企業(yè)日常的電力營(yíng)銷(xiāo)工作中，忽略了監(jiān)管和考核機(jī)制，這就沒(méi)有辦法調(diào)動(dòng)員工的積極性，影響了精細(xì)化管理的最終效果。信息化，是電力營(yíng)銷(xiāo)最為突出的特征。然而，線損眼前還未達(dá)到比較高的信息化管理水平，這就給供電企業(yè)設(shè)置了很多關(guān)卡。因此，需及時(shí)優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制。

三、配網(wǎng)線損精細(xì)化管理策略

(一)建立和完善線損精細(xì)化管理系統(tǒng)線損在輸電、配電、變電以及售電等諸多環(huán)節(jié)中均可出現(xiàn)。作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，線損率能夠反應(yīng)出規(guī)劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)工作的技術(shù)水準(zhǔn)。為幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率，簡(jiǎn)化線損管理流程，取締專(zhuān)業(yè)管理壁壘，促進(jìn)調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)高度融合，處理專(zhuān)業(yè)管理中出現(xiàn)的盲點(diǎn)問(wèn)題，使線損管理業(yè)務(wù)、資源運(yùn)作逐步走向高效化管理。根據(jù)系統(tǒng)中的調(diào)度、運(yùn)維數(shù)據(jù)，按照“技術(shù)線損最優(yōu)”的建設(shè)宗旨，形成良好的電網(wǎng)線損管理平臺(tái)。線損管理需要和多個(gè)業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，涉及若干自動(dòng)化系統(tǒng)。因此，它需要的數(shù)據(jù)比較廣泛，有明顯的“信息孤島”。線損管理系統(tǒng)，第一步是要設(shè)計(jì)好頂層數(shù)據(jù)，建立一個(gè)比較成熟的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。這步操作，能夠給后續(xù)的精益化管理工作帶去參考與支撐。系統(tǒng)必須將理論、“四分”線損計(jì)算模型進(jìn)行結(jié)合，確保可行性，從而找出管理線損的薄弱之處。系統(tǒng)的核心在于關(guān)口管理，要對(duì)購(gòu)電、輸送電或是配電等工作進(jìn)行有效管控。必要時(shí)，將“事后管控”更改成“日監(jiān)控、周分析、月總結(jié)”，也就是由之前的局部調(diào)整為全程管控。系統(tǒng)可以自動(dòng)獲取線損計(jì)算需要的運(yùn)行數(shù)據(jù)，在線計(jì)算出理論、“四分”線損，為接下來(lái)的線損深化分析提供必要的參考。系統(tǒng)搭載了同比、縱向追溯等比較前沿的分析技術(shù)，能夠和理論線損或是“四分”線損相互兼容。在此基礎(chǔ)上，全方位地監(jiān)測(cè)線損后期的動(dòng)態(tài)走向，了解負(fù)荷、線損出現(xiàn)了何種變動(dòng)，判斷出線損異常與故障。由此，線損也將不再失控。系統(tǒng)必須在線監(jiān)測(cè)出某些重點(diǎn)線路、用戶(hù)或是臺(tái)區(qū)出現(xiàn)的線損情況。遇到線損異常后，需要立即發(fā)起報(bào)警，以便為高損線路或是后期的臺(tái)區(qū)改造提供可靠的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)需支持大量的降損分析、輔助決策，為降損策略的制定做保障。

(二)合理利用信息采集技術(shù)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化系統(tǒng)，其重點(diǎn)在于搜集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息。正因?yàn)檫@樣，配網(wǎng)線損在推進(jìn)精細(xì)化管理的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)活用信息采集技術(shù)。借助信息采集系統(tǒng)，從源頭上提高采集效率。運(yùn)用信息采集系統(tǒng)時(shí)，需突出自身的監(jiān)控功能，對(duì)配網(wǎng)、路線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，了解和記錄系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)與用電情況。借助信息采集技術(shù)，規(guī)范數(shù)據(jù)信息，保證在不同用電時(shí)段上采集而來(lái)的數(shù)據(jù)信息的合理、可靠性。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督和考核，加大工作力度企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到線損管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。要從源頭上抓好精細(xì)化管理，認(rèn)真配合。構(gòu)建一套良性的監(jiān)督-評(píng)價(jià)體系，做好制約與監(jiān)督，以真正實(shí)現(xiàn)線損精細(xì)化管理。同時(shí)，要對(duì)線損管理工作作出合理地考核，將最終的考核結(jié)果和員工工資之間相互掛鉤，提高線損管理的總體效率。

(四)提升工作人員素質(zhì)配網(wǎng)線損管理，并非只有某個(gè)單一主體，其職責(zé)也比較廣泛。由于管理體系本身比較特殊，結(jié)合現(xiàn)有的管理制度和條件，按部就班地執(zhí)行管理任務(wù)。管理人員的個(gè)人素養(yǎng)與能力，對(duì)管理工作有較大的影響，建議通過(guò)定期講座的途徑來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)，及時(shí)將注意事項(xiàng)告知給工作人員，保證他們能夠具備相應(yīng)的知識(shí)與崗位技能。從業(yè)者自身的素養(yǎng)，也將對(duì)管理機(jī)制產(chǎn)生潛在的影響。在管理階段，我們應(yīng)當(dāng)提高工作人員自身的素養(yǎng)，抓好管理工作。

四、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)看，配電網(wǎng)線損對(duì)電力系統(tǒng)有顯著的影響。正因?yàn)榇耍娏ζ髽I(yè)應(yīng)從思想上引起重視。認(rèn)真分析線損出現(xiàn)的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)對(duì)線損做好精細(xì)化管理，促進(jìn)電力系統(tǒng)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］李仕儒．電力營(yíng)銷(xiāo)信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(36)．

［2］李瓊．電力營(yíng)銷(xiāo)信息化條件下配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理［J］．山東工業(yè)技術(shù)，2015(16).

作者：趙峰 單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司榆林供電公司