強(qiáng)化對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督范文

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加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督管理，既是干部監(jiān)督管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)問題。近年來，盧灣區(qū)委在加強(qiáng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”配備、規(guī)范處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則、強(qiáng)化年度考核和日常談心談話的同時(shí)，不斷改進(jìn)完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等三項(xiàng)制度，形成了組織上全過程、多方位實(shí)施監(jiān)督，“一把手”自覺接受并積極配合監(jiān)督的良好局面。

完善和落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子巡察制度。近年來，區(qū)委在總結(jié)以往對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子巡察評(píng)議經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，完善巡察制度，充實(shí)巡察力量，擴(kuò)大巡察內(nèi)涵，堅(jiān)持把對(duì)區(qū)委、區(qū)府年度重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”的監(jiān)督作為巡察重點(diǎn)。截至2009年11月，已對(duì)28個(gè)部門、單位進(jìn)行了巡察。巡察工作中，堅(jiān)持營造氛圍聽真話，選派熟悉區(qū)情、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任巡察工作人員；制定并公布巡察工作人員守則，公開作出保密承諾；采取聽取匯報(bào)、個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、設(shè)立巡察情況反映專用電話等方法，廣開言路。堅(jiān)持深入察看訪真情，區(qū)委巡察組根據(jù)巡察內(nèi)容，結(jié)合被巡察單位的職能特點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地查閱黨委（黨組）會(huì)議記錄，檢查班子議事決策規(guī)則的建立健全和執(zhí)行情況，抽查干部任免辦件。在廣泛聽取本部門本單位干部群眾意見的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)大巡察訪談、調(diào)查的覆蓋面，注重聽取上級(jí)部門、同級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象的意見，有時(shí)還深入居住地聽取意見，力求全面了解“一把手”的思想政治表現(xiàn)、工作能力和成效、群眾認(rèn)可度以及廉潔自律等情況。堅(jiān)持督查整改動(dòng)真格，每次巡察，區(qū)委都聽取巡察情況專題匯報(bào)，根據(jù)巡察報(bào)告，結(jié)合日常對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”的掌握了解，區(qū)分不同情況，作出不同處理。對(duì)表現(xiàn)好、群眾認(rèn)可度高的，優(yōu)先提拔使用；對(duì)表現(xiàn)一般、影響班子整體合力和工作的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或談話；對(duì)違紀(jì)違法的，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

完善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。先后制定實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)盧灣區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》、《盧灣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接辦法》等審計(jì)制度，逐步把審計(jì)對(duì)象范圍從行政正職擴(kuò)大到大口黨委、街道黨工委書記和任現(xiàn)職滿兩年的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”、未列入年度計(jì)劃但崗位變化的“一把手”，改變了不離任不審計(jì)的做法，突出了事前監(jiān)督。在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，形成了一套規(guī)范有效的運(yùn)行機(jī)制：審前公示，將審計(jì)情況在被審計(jì)干部所在部門或一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，在擴(kuò)大群眾知情權(quán)、參與權(quán)的同時(shí)，更好地接受群眾監(jiān)督；聯(lián)合進(jìn)點(diǎn)，由區(qū)委組織部牽頭，會(huì)同區(qū)審計(jì)局聯(lián)合組織由被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)人員參加的審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)，區(qū)委組織部提出要求，審計(jì)組通報(bào)審計(jì)工作安排及注意事項(xiàng)，被審計(jì)干部介紹本人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況并向?qū)徲?jì)組提交書面材料；審中溝通，審計(jì)實(shí)施過程中，區(qū)審計(jì)局與區(qū)委組織部保持溝通，如有重大違規(guī)、違紀(jì)問題，及時(shí)向區(qū)紀(jì)委通報(bào)；結(jié)果反饋，審計(jì)結(jié)束后，由區(qū)審計(jì)局牽頭，區(qū)委組織部派員參加審計(jì)結(jié)果反饋會(huì)，被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員一同參加；督促整改，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)委組織部專門下發(fā)整改通知，要求被審計(jì)單位兩周內(nèi)制定整改方案，明確第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和整改具體措施、時(shí)間安排，并將整改情況專題報(bào)區(qū)委組織部。

完善和落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。注重規(guī)范報(bào)告事項(xiàng)、報(bào)告程序和報(bào)告要求，不斷完善個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，2006年率先在全市組織實(shí)施處級(jí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)登記。根據(jù)干部監(jiān)督管理中出現(xiàn)的新情況新問題，及時(shí)調(diào)整報(bào)告事項(xiàng)，報(bào)告事項(xiàng)先后從六大類、七大類擴(kuò)大到十二大類。最近，區(qū)委又把投資、配偶和子女就業(yè)列為必須報(bào)告的事項(xiàng)。在具體執(zhí)行過程中堅(jiān)持做到：平時(shí)督促提醒，嚴(yán)格按規(guī)定受理領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，凡不按時(shí)報(bào)告或報(bào)告不符合要求的一律督促補(bǔ)報(bào)；及時(shí)呈報(bào)審閱，凡處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，區(qū)委組織部均及時(shí)報(bào)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)審閱；定期匯總分析，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部每半年對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告情況匯總分析一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；公開接受監(jiān)督，年度民主生活會(huì)和年度考核,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”均要報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況,接受組織和群眾監(jiān)督。