供銷合作總社上半年工作總結范文

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今年來，我社在縣委、縣政府和上級社的堅強領導下，全面貫徹落實中央和省、市、縣關于深化供銷合作社綜合改革的決策部署，按照縣委十二屆七次全體（擴大）會議確定的工作目標，堅持以改革總攬工作全局，緊緊全縣“鄉村振興”戰略的規劃要求，加大改革創新力度，扎實推進系統流通網絡體系建設，積極拓展經營領域，大力提升基層服務功能，全面落實各項改革發展措施，努力實現供銷事業高質量發展。

一、上半年各項工作進展情況

1.主要經濟指標完成情況。上半年，全系統預計完成商品銷售總額62億元，實現利潤總額1078萬元，實現所有者權益30900萬元。

2.綜合改革工作進展情況。根據省總社《供銷合作社服務鄉村振興示范區先行縣建設指導意見》（供發〔2018〕79號），我們縣供銷社被列為全省17個先行先試單位之一，為全面落實省總社《供銷合作社服務鄉村振興示范區先行縣建設指導意見》（供發〔2018〕79號）要求，我社通過先期考察調研和會議討論研究，在充分借鑒其他地區供銷社做法的基礎上，給合供銷與鄉村振興發展實際，于5月10日，正式制定出臺了《縣供銷合作社服務鄉村振興示范區先行縣建設實施方案》。

3.切實做好扶貧攻堅為民辦實事項目。結合全縣精準扶貧工作，我社按照省鄉村振興戰略實施規劃主要指標的任務分解，有計劃的投入資金60萬元，分步實施10個省定經濟薄弱村綜合服務社提升改造任務，并將此項列入為民辦實事項目。目前，已經完成6個村的綜合服務提升，占年度任務的60%。

4.招商引資工作有所進展。今年來，我社始終堅持招商引資“第一要務”不動搖，全員發動，群策群力，利用一切關系廣泛開展招商引資。今年來，共收集招商信息19條，梳理有價值信息3條，主要領導外出拜訪3批次，拜訪企業11家，達成投資意向1個。即：金輝照明工程有限公司，計劃投資3000萬元建路燈廠項目，現項目正在選址。

5.全力做好信訪穩定工作。今年來，全系統信訪來電來訪共有51批次72人次，分別比去年同期107批次下降52.34%，比去年同期132人次下降-45.45%。1-5月份已辦理交辦信訪件3件，信訪情況匯報4篇，回復省、市、縣12345熱線8件，維穩專項工作2項，積極做好縣、市、省及全國“兩會”及重大活動值班記錄和維穩工作。上半年繼續保持信訪工作實現“六無”目標。

6.扎實做好安全生產工作。按照縣安委會的統一部署，今年來我社以檢查推進宣傳，以隱患整改促進安全規范管理，強化安全檢查和專項治理工作，上半年共開展安全生產大檢查1次、專項檢查3次，查出安全隱患16項，涉及11個單位。針對存在問題，我社全面落實責任和措施，一著不讓的推進安全隱患整改和安全生產管理，上半年全系統安全生產無事故。

7.切實加強黨的建設。上半年召開全系統從嚴治黨專題會議，把黨建、黨風廉政建設、意識形態責任制落實工作列為重點，全面落實主體責任和“一崗雙責”，嚴格落實“三重一大”報告制度。一是全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設，召開黨委民主生活會1次，查擺問題11件，并全部按照要求整改到位。二是組織全員學習政治理論，每周集中學習1次，每天自學1小時，積極組織“學習強國”，保持黨員參與率。三是突出抓好意識形態工作，強化黨員干部政治理論學習，在機關扎實開展作風建設，全面優勢服務環境，提高群眾滿意度。

二、存在的主要問題

1.供銷社綜合改革推力不強。由于供銷社企業長期停業，供銷合作社的社會影響力幾近于無，在這種“空白”的基礎上抓改革、抓創建，沒有當地黨委政府的全方位支持，困難很大。

2.全縣基層社經濟基礎薄弱。鄉鎮供銷社農村經營服務網點在大部分2001年改制中出售，重新搭建綜合服務平臺、提升服務質量面臨著人才缺、融資難問題。

三、下半年工作打算

下半年，我社將按照縣委、縣政府和上級社的決策部署，堅持以改革總攬工作全局，緊緊全縣“鄉村振興”戰略的規劃要求，加大改革創新力度，扎實推進系統流通網絡體系建設，積極拓展經營領域，大力提升基層服務功能，全面落實各項改革發展措施，努力實現供銷事業高質量發展。

1.深入推進供銷社綜合改革。重點圍繞省總社《關于印發〈供銷合作社服務鄉村振興示范區先行縣建設指導意見〉的通知》（供發〔2018〕79號），按照“1+X”發展思路，確保“1”個重點，實施“2”個突破，把發展農村電子商務網絡體系、構建農業全程社會化服務體系作為突破口，全面啟動示范區先行縣創建工作。一是加強“三體兩強”示范社建設。完成1—2個基層供銷社網點改造和重組整合，從組織結構、服務功能、經營范圍上完成拓展提升。二是加強專業合作社建設。通過參與土地流轉、開展土地托管等模式，組建2—3家農民生產專業合作社，開展農業社會化服務，帶領農民走向市場。三是加強薄弱基層社改造。按照“六有”標準提升薄弱基層社2—3家，改造“空殼社”5家。

2.切實做好為民辦實事項目。按照省鄉村振興戰略實施規劃主要指標的任務分解，有計劃的投入資金72萬元，分步實施12個省定經營薄弱村綜合服務社提升改造任務，并將此項列入全縣為民辦實事項目。

3.突出重點抓好項目建設。圍繞省總社相關扶持政策，加速啟動和培育一批符合產業扶持導向的“新網工程”、新型農業社會化服務、農產品市場、電子商務和現代服務業項目，做好項目申報和對上爭取工作，推動供銷社企業全面發展。其中，計劃培育“新網工程”項目1個，建設電商運營平臺項目1個，發展家庭農場項目2個，確保完成縣下達的策應扶持任務。

4.全力做好信訪穩定和安全生產。進一步落實信訪穩定工作責任制，建立應急預警機制，完善領導包案、輪流接訪、責任包保等控訪工作制度。有針對性地解決突出矛盾，嚴控敏感群體越訪和集訪，確保全年信訪工作實現“六無”目標。切實做好職工養老保險費收繳工作，并做好相關政策的解釋工作。扎實做好安全生產工作，著力加強全系統企業安全生產宣傳教育和培訓工作，從思想深處筑牢安全生產“防火墻”。強化安全檢查和專項治理工作，落實安全隱患整改和安全生產管理，確保全系統全年安全生產無事故。

5.有效開展掛鉤幫扶工作。深入開展幫扶調研活動，針對性的制定幫扶工作計劃，定期深入結對幫扶農戶家中開展精準幫扶。針對一些因特殊原因致貧的家庭，結合實際，落實幫扶政策，盡全力幫助解決實際困難。利用自身優勢，支持和引導低收入農戶開展多種形式的創業，幫助他們早日實現脫貧致富奔小康。

6.切實加強黨的建設。全面落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，嚴格落實“三重一大”報告制度；全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設，增強基層黨組織凝聚力、戰斗力。突出抓好意識形態工作，強化黨員干部政治理論學習，爭創“六不”機關、爭當“六不”干部，在機關扎實開展作風建設，全面優勢服務環境，提高群眾滿意度。