應急管理局應急減災救援處工作總結范文

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（一）加強應急管理體系建設。

一是調整區應急管理委員會成員。根據上級要求，結合我區實際情況，建議調整區應急管理委員會組成成員，并明確應急管理委員會職責，加強了應急指揮能力。

二是修訂完善應急預案。根據市里相關要求，結合我區實際情況，要求各部門對區級共42個專項預案及1個總體預案進行修編。督促各街道各企業，按照預案管理辦法修訂專項預案。截止目前為止，已基本完成初稿的修訂并征求各相關部門的意見。待市級預案發文后，會結合區實際情況完善并進行發文。

三是開展應急演練。按照《省應急管理廳轉發應急管理部辦公廳關于加強2020年應急演練工作的通知》（蘇應急函〔2020〕69號）和安全生產月的要求，發動各部門、各街道、各企業開展應急演練。安全生產月期間，開展區級應急演練1次，各部門、各街道、各企業相繼開展油船著火、戶外廣告隱患排除、人力資源市場消防安全等應急演練和企業專項應急演練70余場次。通過演練，提高了各單位應對突發事件的能力。針對演練中暴露出的不足，進行總結評估，及時完善相關應急預案。

四是梳理應急隊伍和物資情況。開展災情管理隊伍統計工作。全區共有應急隊伍32個，人員1749人，分布于各街道各相關部門。其中各街道防汛隊伍共6個，686人，防汛物資包含各型號潛水泵共66臺,各型號汽油泵共22臺，各型號柴油泵共25臺，各型號混流泵共6臺，編織袋73000只，木材22.5立方米，土工布5600平方米，鐵絲640公斤，元釘105公斤，草包4150只，毛竹樹棍2000根，鐵鍬300把等其他物資。

五是加強信息化工作建設。（1）協調區應急指揮中心建設。根據市局要求和指揮中心不重復建設原則，協調城管局確定我局在應急指揮中心大廳所需工位數、大廳專網專線、系統軟件接入等工作。2.加強業務系統維護。一是應急指揮綜合業務系統維護。編寫系統使用手冊，并對全局值班人員進行系統的講解和培訓。通過管理員賬號導入全局各處室信息，導入全局人員信息，按月導入值班表，按照市局要求對系統進行維護。二是自然災情災害報送系統維護。錄入各級各類災情聯絡員災害信息員138人，并根據實際情況進行維護。發生災情時，及時聯系各災害信息員，指導各街道通過該系統上報受災情況，并進行審核上報。

（二）加強防災減災宣傳，提升防災減災意識。

為切實增強全民防災減災意識，提升基層綜合減災能力，我區緊緊圍繞“提升基層應急能力，筑牢防災減災救災的人民防線”的主題，全面啟動防災減災宣傳周活動。在管委會1樓大廳擺放宣傳圖片，通過大屏滾動播放防災減災宣傳片；利用交警的宣傳屏在中心商務區和各個主要路口播放防災減災宣傳標語；利用司法局15個法律宣傳屏滾動播放防災減災小知識。通知各街道響應防災減災活動，通過易拉寶、互聯網、發放宣傳手冊、線下活動等多種多樣的形式大力宣傳防災減災知識，共發放宣傳手冊5000余份，組織開展各類活動60余場，達到了“提升基層應急能力，筑牢防災減災救災的人民防線”的目的。

（三）規范中介服務機構相關制度。

根據我區實際情況，聯合基礎處制定區工業企業安全生產咨詢服務機構管理辦法和考核評分細則。通過綜合檢查考核、平時抽查檢查、接受舉報投訴等方式方法進一步加強中介機構事中事后監管，完善管理制度和程序，將其納入年度安全生產監督檢查計劃。