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    異地扶貧工作總結范文

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    異地扶貧工作總結

    由于特殊的發展歷史和嚴酷的自然環境,省高寒牧區、干旱山區、沙漠化地區,有18.5萬貧困農牧民生活在生態嚴重退化,資源極度匱乏,水土流失嚴重,自然環境嚴酷的地區,有的甚至居住在山體滑坡、地勢塌陷的地質災害區,不具備基本生存條件,“一方水土養不活一方人”。針對這種狀況,我省有計劃有步驟地實施了異地扶貧搬遷項目,從改善生存條件入手,加強基礎設施建設,著力創造較好的生存和發展環境。

    一、異地扶貧工作成就—年期間,先后實施了94個異地扶貧項目,投入資金7.52億元,共安置移民17510戶、84070人。主要實施建設內容為:修建移民住房17510套;修建人畜飲水引水口31座、機井36眼、泵房12座、50—500噸蓄水池44座、供水點260處,鋪設管道346.7千米,修建各類建筑物3268座;新建引水樞紐9座、干渠1628千米、分干渠53.22千米、支渠186.57千米、斗渠214.09千米,處理水庫防滲1座,修建澇池3座、防洪堤2.96千米、引水管道98.5千米、各類渠系建筑物258座;架設10千伏供電線路471.66千米,35千伏供電線路57千米,380/220伏線路304.2千米,安裝35—250千伏安變壓器75臺;修建鄉村道路450.8千米,新建吊橋9座,各種橋(涵)建筑物139座;新建擴建初級中學7所、小學29所、衛生院5所、村衛生室67所,修建村委會及黨員活動室6所;修建科技服務中心2座;安裝衛星地面接收設備147套,新建煤炭、液化氣供應站各1座;配置太陽灶2985臺;修建畜棚1304座,修建商品交異棚2座;土地開發(包括置換土地)55.7萬畝;封草育林15萬畝。通過實施異地扶貧項目,從根本上改變了貧困人口的生存條件,實現了遷入區勞動力與資源的優化配置,有力推動了遷入區的經濟發展。同時,遷入區通過農田林網等設施的配套建設,保證了項目區生態環境向良性循環方向發展。

    二、異地扶貧工作基本經驗

    (一)加強領導,精心組織異地扶貧是整個扶貧開發工作的一項戰略性措施,項目建設內容涉及農林牧、水電路、文教衛生方面,是一項管理難度大,工程建設復雜的社會系統工程。為了確保異地開發扶貧項目的順利實施,省委、省政府多次召開會議,研究項目,落實建設資金,協調各方面力量,統一思想。省直各有關部門緊密配合。州(地、市)、縣、鄉各級黨委和政府加強領導,精心組織,層層成立異地開發扶貧項目領導小組,指定分管領導,組建項目實施機構,抽調辦事人員,落實工作

    責任。各遷出縣選派得力干部常駐項目區,搞好移民安置工作,協調解決移民生產生活中存在的困難,做到了異地扶貧工作件件有著落,事事有人管,從組織領導上保證了項目的順利實施。

    (二)科學規劃,合理布局

    省在組織編制村級扶貧開發規劃的同時,組織力量,專門編制了異地開發扶貧規劃。在具體實施項目過程中科學規劃農林牧、水電路、文教衛基礎設施建設項目,合理布局移民安置社區。充分體現了異地開發扶貧的管理效益,實現了異地扶貧的規模效益,促進了異地扶貧工作的有序發展。

    (三)嚴格項目管理,確保工程質量搞好遷入區農林牧、水電路、文教衛基礎設施建設,改善生存環境,創造生產條件,是解決貧困人口溫飽問題的根本措施。在實施異地扶貧項目中,我省把60%的資金主要用于基礎設施的工程建設,為移民群眾創造了一個安居樂業的生存環境和發展生產的基礎條件。在工程建設中,加強工程質量管理,嚴格按照項目管理的程序,實行項目行政領導負責制,項目法人負責制,項目參建單位終身負責制。工程發包嚴格實行招投標制,選擇優秀的施工、監理單位參與項目的建設和管理,從而保證了項目的工程質量,為了配套建設項目區的基礎設施,發揮整體效益,多渠道爭取國家資金、扶貧資金和行業資金,捆綁使用,整合建設。同時,加強扶貧資金管理,設立專戶,專款專用,委托審計部門對資金的使用進行審計,確保了項目的投資效益。

    (四)加強宣傳,自愿移民

    各部門在項目遷出區廠泛宣傳移民政策,宣傳項目遷入區的自然條件和經濟社會發展情況,組織移民代表考察項目遷入區的自然條件和發展前景,在廣大群眾對遷入區有了一定的感觀認識的基礎上,按照個人申請,群眾評議,村委推薦,鄉政府審核,縣政府審批的程序,確定移民搬遷的村、戶、人。在具體實施過程中,正確處理移民和遷入區的關系,在安置搬遷移民的同時,妥善處理遷入區周邊群眾的利益關系。

    (五)置換農場土地,安置貧困群眾

    近年來,我省緊緊抓住監獄布局調整的機遇,通過置換的方式,充分利用監獄、農墾系統國營農場閑置土地,實施異地扶貧項目,安置了大量的貧困群眾,而且絕大部分移民當年搬遷,當年耕種,當年收益,當年解決溫飽。

    (六)加大科技投入,提高項目效益

    我省異地扶貧項目的遷出區,大都是干旱山區,靠天吃飯,經營粗放,耕作技術落后。在異地扶貧中,注重科技投入,大力推廣地膜栽培、藥劑滅草、間套復種、暖柵養植等實用技術,結合實施“星火計劃”、“豐收計劃”,采取外出考察、辦班培訓、現場指導等法,提高了貧困群眾的生產技能,增強了脫貧致富的能力。

    三、異地扶貧存在的問題

    在實施異地扶貧項目取得顯著成績的同時,也存在一些問題和困難,主要是:

    (一)投資需求大,地方配套比較困難

    異地扶貧項目是農林牧、水電路、文教衛綜合配套的系統工程,投資需求比較大。目前國家控制的人均投資額度是人均5000元,而我省實施的項目人均實際投資達到1.5—2.5萬元,地方配套資金籌措的困難較大。

    (二)移民建房補助少,群眾負擔重

    目前實施的異地扶貧項目,按5000元的40%的標準,人均補助建房費2000元,基本上一戶10000元。但在實際建房過程中,每戶需要2—3萬元,群眾自籌困難。

    (三)對后續產業的扶持力度不夠

    由于資金所限,對項目區后續產業的扶持力度不夠,移民群眾生產仍然處于傳統的糧油生產,群眾增收路子不廣。

    四、異地扶貧工作的指導思想和原則

    (一)工作思路

    以中國特色社會主義理論為指導,把異地扶貧項目區建設成為社會主義新農村。以改善貧困群眾的生產生活條件為重點,加強項目區基礎設施建設,以增加貧困群眾的收入為核心,加快項目區的產業結構調整,以實現貧困群眾穩定脫貧為目標,加緊項目區的人力資源開發,以改善貧困群眾的生存環境為基礎,加大項目區的生態環境治理。努力促進項目區經濟、社會、生態協調發展。

    (二)工作目標

    每年計劃安排移民搬遷1000戶5000人,通過異地扶貧項目的實施,努力使搬遷移民實現“八有”目標,即有房屋、有后續產業、有自來水、有照明電、有硬化路、有學校、有衛生室、有廣播電視。

    (三)工作原則

    1、政策引導,群眾自愿的原則。充分尊重貧困群眾的搬遷意愿。從項目的篩選、規劃、建設到驗收、移交、運行,每一個環節都要向移民公開征求意見,傾聽移民的建議,尊重移民的意愿。

    2、因地制宜,分類安置的原則。采取就近安置、集中安置、零散安置、插花安置、轉產安置等多種模式,拓寬移民安置的渠道。

    3、統一規劃、分步實施的原則。制訂切實可行的異地扶貧規劃,分期實施,分批搬遷。制定規劃要與本地區發展規劃相銜接,具有前瞻性、科學性、操作性。

    4、綜合開發,配套建設的原則。異地扶貧開發是集農林牧,水電路,文教衛為一體的系統工程,項目區既要搞好經濟建設,又要搞好社會建設;既要搞好資源的開發,又要搞好環境的保護;既要搞好工程建設,又要搞好產業發展。

    5、明確責任,規范管理的原則。認真落實項目行政領導負責制、法人負責制、招投標制、監理制、公示制、參建單位終身負責制、群眾參與制和項目廉政負責制。

    6、自力更生,艱苦奮斗的原則。在國家投資建設項目區基礎設施的同時,引導移民群眾積極投入項目開發建設。

    五、異地扶貧工作的舉措和機制

    (一)工作舉措

    一是把異地扶貧與退耕還林(草)項目結合起來,把項目區適宜退耕的土地,實施退耕還林(草)項目,一方面增加群眾收入,另一方面恢復生態。

    二是把異地扶貧與牧民定居相結合,著力解決高寒牧區至今仍住帳篷的牧民的定居問題。

    三是把異地扶貧與小城鎮建設相結合,引導貧困群眾向城鎮靠攏,向二、三產業轉移。

    四是把異地扶貧與土地整理項目相結合,利用實施土地整理項目開發的土地,安置貧困群眾。

    五是把異地扶貧與土地流轉相結合,利用川水地區閑置的耕地,以承包、租賃、置換等形式安置貧困群眾。

    (二)工作機制

    一是進一步健全貧困瞄準機制,要加強項目前期工作,通過扎實細致的項目區調查,瞄準“一方水土養不活一方人”的貧困村及其貧困群體,健全項目庫。把異地扶貧項目安排到資源匱乏,環境惡劣,生存條件差,就地無法脫貧的貧困村;把到戶資金安排在絕對貧困戶中。

    二是進一步完善移民參與機制,要把擴大農村牧區基層民主,實行村民自治制度,貫穿到實施項目的具體過程中。要制定一套公開透明、操作方便的異地扶貧項目民主管理的制度,建立健全異地扶貧項目群眾民主管理、民主決策、民主監督的制度,維護移民群眾在項目建設中的知情權、參與權、管理權和決策權。要按照村務公開,一事一議的制度,從項目的篩選、規劃、建設到驗收、移交、運行,每一個環節都要向移民公開征求意見,傾聽移民的建議,尊重移民的意愿。

    三是進一步規范項目整合機制,要以異地扶貧項目為平臺,以扶貧資金為引導,積極協調、銜接行業部門,把各方面的人力、財力、物力向異地扶貧項目區傾斜,配套建設項目區的農林牧,水電路,文教衛設施。

    四是進一步完善激勵機制,對項目前期工作扎實,項目建設進度快,質量好,項目管理程序嚴格,檔案資料齊全的縣,在下年度安排項目時給予重點傾斜。

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